اسرار فنی و حیرت آور آلمان نازی

گشودن اسرار فنی آلمان نازی شصت سال قبل، آمريکا دانشمندان نازی را برای هدايت پروژه های پيشرو اين کشور مانند رقابت برای تسخير فضا به خدمت گرفت. اين مردان تکنولوژی های مرزشکنی را در اختيار آمريکا گذاشتند که حتی امروز نيز در خط مقدم علم و تکنولوژی قرار دارد، اما اين دستاورد بی هزينه نبوده…

ادامه مطلب

پارتی رابطه و بی‌عدالتی در جذب نیروی کار

مقدمه: عدل یک مفهوم دینی و فطری است، دینی است از باب اینکه در دین تاکیدات بسیار در اجرای عدالت شده و فطری است از باب اینکه هیچ‌کس نیست که عدل و مصادیق اجرای آن را بد دانسته و واژه و مفهوم ظلم و مصادیق آن را مستحن قلمداد کند. یکی از مصادیق اجرای عدالت…

ادامه مطلب

اصول و مبانی سرپرستی و مدیریت سازمانها و مراکز

اصول و مبانی سرپرستی و مدیریت سازمانها و مراکز   تعريف سازمان:    گروهي متشکل از دو يا چند تن که در محيطي با ساختار منظم و از پيش تعيين شده براي نيل به ‌‍‎‏‍اهداف گروهي با يکديگر همکاري مي‌کنند. انواع سازمان‎‎‎ها: سازمان‎هاي انتفاعي و غير انتفاعي سازمان‎‎هاي توليدي و خدماتي سازمان‎‎هاي دولتي و خصوصي…

ادامه مطلب

مدیرانی که «آرمانگرا» بودند و «واقع گرا» شدند

«آرمانگرایان» با «مدیران» و «برنامه ریزان» مشکل دارند. مشکل هم در این است که «مدیران» در «عرصه عمل» هستند و «آرمانگرایان» بر «کرسی نظر». «مدیران» می گویند «آرمان»ها به درد «سخنرانی» می خورند و «قابلیت اجرا» ندارند. و آرمانگرایان بر اصالت آرمانها اصرار می ورزند. به زعم مدیران، «اداره ی جامعه» کاری است کاملاً علمی…

ادامه مطلب

ده چالش اساسي تجارت اينترنتي

اگر مي خواهيد يك كسب و كار اينترنتي سود ده راه بيندازيد بايد از بعضي اشتباهات رايج جلوگيري كنيد. در اين مقاله 10 اشتباهی كه مانع ازموفقيت افراد تازه كار (و حتي بعضي از قديمي ها) و همچنین مانع از قدرت گرفتن آنها مي گردد را بيان مي كنم. اين مشكلات همانند باري است كه…

ادامه مطلب

ارزیابی پویا از مفهوم استراتژی

مترجم: زهرا آزموده منبع: Strategic Management Journal هدف از این نوشته رسیدن به آخرین انعکاس ارزیابی مدیریت استراتژیک و آنالیز مفهوم واژه استراتژی است. در این چکیده نشان می‌دهیم که چگونه مفهوم استراتژی با پشتوانه مدیریت استراتژیک به‌عنوان یک رشته علمی شکل گرفته است و چگونه صاحب‌نظران به این اجماع رسیدند که این رشته در…

ادامه مطلب

گونه های تصمیم گیری

گونه های تصمیم گیری: 1- تصمیم گیری غیرفعال(حال گرایی) 2- تصمیم گیری انفعالی(گذشته گرایی) 3- تصمیم گیری فعال(آینده گرایی) 4- تصمیم گیری فوق فعال(آینده سازی)     1- تصمیم گیری غیرفعال(حال گرایی): هدف:ادامه ثبات و حفظ وضع موجود.سری که درد نمی کند دستمال نمی بندند!با مقاومت در برابرتغییر،بدون تغییر می مانند.و از موقعیتی که دارند…

ادامه مطلب

روشهایی برای حل مساله

روشهایی برای حل مساله: تکنیک های حل مسئله راه حلی جهت برطرف کردن مشکل ارائه نمی کنند،بلکه وسیله ای هستند برای شناسایی علل بوجودآمدن مشکلات. تحلیلگر با استفاده از قدرت نوآوری و خلاقیت خود و تیم حل مسئله، نسبت به برطرف کردن مشکل، راه حل ارائه نماید.در دنیای دگرگونی ها اگر ما نتوانیم خود را…

ادامه مطلب