اسرار فنی و حیرت آور آلمان نازی

گشودن اسرار فنی آلمان نازی شصت سال قبل، آمریکا دانشمندان نازی را برای هدایت پروژه های پیشرو این کشور مانند رقابت برای تسخیر فضا به خدمت گرفت. این مردان تکنولوژی های مرزشکنی را در اختیار آمریکا گذاشتند که حتی امروز نیز در خط مقدم علم و تکنولوژی قرار دارد، اما این دستاورد بی هزینه نبوده…

ادامه مطلب

پارتی رابطه و بی‌عدالتی در جذب نیروی کار

مقدمه: عدل یک مفهوم دینی و فطری است، دینی است از باب اینکه در دین تاکیدات بسیار در اجرای عدالت شده و فطری است از باب اینکه هیچ‌کس نیست که عدل و مصادیق اجرای آن را بد دانسته و واژه و مفهوم ظلم و مصادیق آن را مستحن قلمداد کند. یکی از مصادیق اجرای عدالت…

ادامه مطلب

اصول و مبانی سرپرستی و مدیریت سازمانها و مراکز

اصول و مبانی سرپرستی و مدیریت سازمانها و مراکز   تعریف سازمان:    گروهی متشکل از دو یا چند تن که در محیطی با ساختار منظم و از پیش تعیین شده برای نیل به ‌‍‎‏‍اهداف گروهی با یکدیگر همکاری می‌کنند. انواع سازمان‎‎‎ها: سازمان‎های انتفاعی و غیر انتفاعی سازمان‎‎های تولیدی و خدماتی سازمان‎‎های دولتی و خصوصی…

ادامه مطلب

مدیرانی که «آرمانگرا» بودند و «واقع گرا» شدند

«آرمانگرایان» با «مدیران» و «برنامه ریزان» مشکل دارند. مشکل هم در این است که «مدیران» در «عرصه عمل» هستند و «آرمانگرایان» بر «کرسی نظر». «مدیران» می گویند «آرمان»ها به درد «سخنرانی» می خورند و «قابلیت اجرا» ندارند. و آرمانگرایان بر اصالت آرمانها اصرار می ورزند. به زعم مدیران، «اداره ی جامعه» کاری است کاملاً علمی…

ادامه مطلب

ده چالش اساسی تجارت اینترنتی

اگر می خواهید یک کسب و کار اینترنتی سود ده راه بیندازید باید از بعضی اشتباهات رایج جلوگیری کنید. در این مقاله ۱۰ اشتباهی که مانع ازموفقیت افراد تازه کار (و حتی بعضی از قدیمی ها) و همچنین مانع از قدرت گرفتن آنها می گردد را بیان می کنم. این مشکلات همانند باری است که…

ادامه مطلب

ارزیابی پویا از مفهوم استراتژی

مترجم: زهرا آزموده منبع: Strategic Management Journal هدف از این نوشته رسیدن به آخرین انعکاس ارزیابی مدیریت استراتژیک و آنالیز مفهوم واژه استراتژی است. در این چکیده نشان می‌دهیم که چگونه مفهوم استراتژی با پشتوانه مدیریت استراتژیک به‌عنوان یک رشته علمی شکل گرفته است و چگونه صاحب‌نظران به این اجماع رسیدند که این رشته در…

ادامه مطلب

گونه های تصمیم گیری

گونه های تصمیم گیری: ۱- تصمیم گیری غیرفعال(حال گرایی) ۲- تصمیم گیری انفعالی(گذشته گرایی) ۳- تصمیم گیری فعال(آینده گرایی) ۴- تصمیم گیری فوق فعال(آینده سازی)     ۱- تصمیم گیری غیرفعال(حال گرایی): هدف:ادامه ثبات و حفظ وضع موجود.سری که درد نمی کند دستمال نمی بندند!با مقاومت در برابرتغییر،بدون تغییر می مانند.و از موقعیتی که دارند…

ادامه مطلب

روشهایی برای حل مساله

روشهایی برای حل مساله: تکنیک های حل مسئله راه حلی جهت برطرف کردن مشکل ارائه نمی کنند،بلکه وسیله ای هستند برای شناسایی علل بوجودآمدن مشکلات. تحلیلگر با استفاده از قدرت نوآوری و خلاقیت خود و تیم حل مسئله، نسبت به برطرف کردن مشکل، راه حل ارائه نماید.در دنیای دگرگونی ها اگر ما نتوانیم خود را…

ادامه مطلب