بررسی اهمیت راهبردی منابع آب در اقتصاد ایران با استفاده از الگوی تعادل عمومی

اطلاعات شماره: جلد ۲۵ شماره ۱ سال ۱۳۹۰ عنوان مقاله: بررسی اهمیت راهبردی منابع آب در اقتصاد ایران با استفاده از الگوی تعادل عمومی یوسفی یوسفی; خلیلیان خلیلیان; بلالی بلالی DOI: ۱۰.۲۲۰۶۷/jead2.v1390i1.8895 چکیده چکیده آب منبع حیاتی برای هر پدیده زیستی و انسانی است. امروزه مدیریت و حفاظت آب نه تنها در کشورهای درحال توسعه،…

ادامه مطلب

راهبان بانک‌دار!

فرض کنید تاجری از لیون قصد داشت پشمِ تولید فلورانس خریداری کند. می‌توانست نزد این بانکدار برود و چیزی به نام “برات” قرض بگیرد. برات نوعی برگه اعتباری بود، اما به لیور فرانسه یا لیره فلورانس نوشته نمی‌شد. ارزش پول بر اساس یک ارز خصوصی به نام “ecu de marc” تعیین می‌شد. شبکه بین‌المللی بانکداران…

ادامه مطلب

پذیرش استانداردهای بین المللی، راه دشوار پیش رو

پذیرش استانداردهای بین المللی، راه دشوار پیش رو سید محمد باقرآبادی براساس ابلاغیه مورخ ۲۲ دیماه ۱۳۹۲ سازمان بورس و اوراق بهادار و به منظور اجرای مصوبهی مورخ ۲۷/۰۶/۱۳۹۰ مجمع عمومی سالانهی سازمان حسابرسی «کلیهی شرکتها و نهادهای مالی ثبتشده نزد سازمان بورس و اوراق بهادار در تهیه صورتهای مالی که از تاریخ ۰۱/۰۱/۱۳۹۲ و…

ادامه مطلب

۵ افسانه‌ رایج در مورد ارائه‌ بازخورد به کارمندان

در چند سال گذشته، تغییرات چشم‌گیری در دیدگاه و تفکر افراد درباره‌ی نحوه‌ی بازخورد دادن به کارمندان رخ داده است. سابقا رسم بر این بود تا بازخوردها در هر نیم‌سال یا پایان سال، عملکرد کارکنان را مورد بحث و بررسی قرار دهند. شاید، قبلا از مدیر انتظار می‌رفت به طور رسمی سالی، یکی‌، دو بار…

ادامه مطلب

کارکنان سَمی؛ هزینه‌های پنهان و چگونگی مدیریت آنها

این ضرب‌المثل را زیاد شنیده‌ایم که می‌گویند، یک سیب گندیده همه سبد میوه را فاسد می‌کند؟ اما آیا این ضرب‌المثل در رابطه با کارکنانی که رفتارهای مخرب دارند و کارکنان سمی نامیده می‌شوند هم، صادق است؟ برای پاسخ به این سؤال شما را با نتایج و یافته‌های یک پژوهش علمی آشنا می‌کنیم. نتایج و یافته‌های…

ادامه مطلب

تعامل و مدیریت کارکنان لجباز

سوال: مشاور محترم با همکارانی که در محیط کاری لجبازی می‌کنند و علاقه به مشارکت و کار گروهی ندارند چه رفتاری موثر و مناسب است. تذکرات لازم به صورت صمیمانه داده شده است‌. لطفا راهنمایی‌های لازم را برای برخورد با این کارمندان ارائه کنید. پاسخ: اصطلاحا به این‌گونه افراد در سازمان، کارکنان بدقلق یا کارکنان دشوار…

ادامه مطلب

۱۰ خطای مدیریت سازمان که کارمندان خوب را فراری می‌دهند

نگه‌داشتن کارمندان خوب کار سختی است، اما نباید سخت باشد. اجتناب از بیشتر خطاهایی که شرکت‌ها در این مورد انجام می‌دهند ساده است. یادتان باشد وقتی شرکت خراب‌کاری می‌کند، اولین کسانی که می‌روند بهترین کارمندان هستند، چون آنها از همه بیشتر گزینه‌ی انتخاب دارند. اگر نتوانید کارمندان خوب‌تان را به کار متعهد کنید، نمی‌توانید آنها…

ادامه مطلب