به نام خدا

موضوع:

بررسی های فرایندهای توسه و مسکن سازی در مجتمع مسکونی پاسارگاد با در نظر گرفتن و لحاظ کردن بعد اجتماعی و فرهنگی درسنجش بقا یا عدم بقا و میزان رضایت مندی ساکنین در مجتمع مسکونی پاسارگاد.این کار در قالب یک گزارش تحقیقی میباشد.

درس مربوطه:فرهنگ و توسعه

استاد مربوطه:دکتر ناصر فکوهی

نام دانشجو:صدف جهانفر

فصل اول :

کلیات تحقیق

۱-۱ مقدمه

امروزه تاثیر و اهمیت مسکن و نقش ان در اقتصاد کشور بر کسی پوشیده نیست.مسکن به عنوان یکی از نیاز های اساسی خانواده ها که نه تنها به عنوان سرپناه بلکه به عنوان یک دارایی مهم نیز تلقی می گردد و از ارزش بالای اقتصادی و اجتماعی (در تعیین منزلت اجتماعی افراد)بر خوردار میباشد.)عزیزی.۱۳۸۷.:۱۷)

گسترش نرخ شهر نشینی در استان تهران با توجه به خصوصیات اجتماعی و سیاسی خاص که دارد باعث شده است تا کالای مسکن در این استان جایگاه مهمی پیدا کند.پس از انقلاب صنعتی شهرها به خصوص شهر های بزرگ با مسائل پیچیده ای روبه رو گشته اند که یکی از مهم ترین ان ها مربوط به مسئله مسکن است.(short and kim.2008

مشکل مسکن در ایران قبل از دهه ی ۱۳۳۰ چندان مسئله ساز نبوده است. اما پس از دهه ی ۱۳۳۰ به علت روند چرخش اقتصاد در جهت گسترش صنایع مونتاز و سیاست هایی که منجر به تشویق مهاجرت روستا نشینان و رشد فزاینده کلان شهرها شدو مسائل و مشکلات جدی از جمله گسترش زاغه ها در درون و حاشیه شهرها و افزایش تراکم و کمبود کمی و کیفی واحدهای مسکونی و امثال ان در اینگونه شهرها شد. مسکن خرد ترین و کوچک ترین شکل تجسم کالبدی رابطه متقابل انسان و محیط و خصوصی ترین فضای زندگی انسان می باشد.(مسائلی. ۲۸:۱۳۸۸)

تعاونی مسکن در ایران تجربه چندان موفق نیست.این عدم توفیق را میتوان به ترکیب پیچیده ای از عوامل در سطح کلان و میانی و خرد در حوزه های اقتصادی و اجتماعی و سیاسی وفرهنگی مربوط دانست.

شاخص های مختلف مسکن(اقتصادی و اجتماعی وسیاسیو…)شاید مهم ترین و کلیدی ترین ابزار در برنامه ریزی مسکن باشند ولی شاخص های اجتماعی مسکن یکی از مسائل و شیوه های شناخت خصوصیات مسکن به شمار میروند که میتوان به کمک انها پارامترهای موثر در امر مسکن را شناخت و هرگونه برنامه ریزی و تصمیم صحیح برای مسکن را تسهیل نمود.برنامه ریزی مسکن در سطح ملی به صورت بخشی و با تکیه بر اطلاعات و شاخص هایی که مبین وضعیت مسکن در کل مناطق و در قالب های برنامه های پنج ساله توسعه هستند صورت می گیرد.هدف اساسی برنامه ریزی مسکن در سطح ملی ایجاد تعادل بین عرضه و تقاضای مسکن با توجه به موقعیت ان در اقتصاد کلان است.در این برنامه به رابطه بین مسکن و سایر بخش ها توجه می شود و سیاستگذاری کلانی جهت دستیابی به اهداف برنامه صورت می گیرد.(صادقی.۱۹:۱۳۸۲)

از زمانی که جوامع مدرن و شهر های جدید به وجود می ایند تا امروز مشکل مسکن وجود داشته است و هیچ زمان هم به طور کامل حل نشده است.مشکل مسکن عمدتا در شهر های بزرگ مطرح میشود(امروزه در ساختار جهانی شهر های بزرگ اهمیت دارند چون اکثر جمعیت کشور در شهرهای بزرگ هستند از حدود ۲۰۰ هزار نفر به بالاشهر های بزرگ شکل میگیرند.در شهرهای بزرگ جمعیت زیاد است پس تقاضا برای مسکن زیاد است و قیمت مسکن هیچگاه پایین نمی اید و همچنین در شهر های بزرگ به علت اینکه ساکنین اغلب از نواحی حاشیه ای با اهداف مختلف (کار و اقتصاد و تحصیل و…)وارد میشوند مشکلات اجتماعی عدیده ای به وجود می اید که در فرایند توسعه ی این شهرها و نواحی مسکونی حتما باید به بعد اجتماعی و فرهنگی توجه خاص مبذول کرد.

مسئله ی احتیاج به مسکن به دلیل وضعیت خاص موجود در هر جامعه متفاوت است و با خصوصیات فردی و موقعیت اجتماعی و شرایط ایدئولوزیک و وضعیت اجتماعی-اقتصادی تغییر می کند و به همین نسبت موقعیت مسکن با توجه به وضعیت فیزیکی هر محیط و امکانات فنی و اقتصادی تغییراتی می یابد.این تغییرات باید شناخته شود و مورد توجه قرار گیرند.(اینانلو.۱۳:۱۳۸۰)

مجتمع مسکونی پاسارگادواقع در کلان شهر تهران میباشدکه تصمیم گیری برای ایجاد این مجتمع مسکونی از سال ۱۳۷۰ اغاز شد توسط شرکت تعاونی مسکن ایثارگران نهاجا که این شرکت توانست در سالهای ۱۳۷۸-۱۳۷۹ از شهرداری مجوز ساخت بگیرد.

مجتمع مسکونی پاسارگاد واقع در تهران –شهرک قدس-انتهای بلوار شهید فرحزادی- شمال بزرگراه یادگار امام- میباشد

بیش از ۲۰۰۰ عضو از رزمندگان غیور نیروی هوایی ارتش از سال ۱۳۷۰ برای تامین سرپناهی در قالب تعاونی مسکن ایثارگران نهاجا گرد هم امدند و مقداری پول برای ساخت مسکن سرمایه گذاری کردند و. که تاریخچه دقیق ایجاد این مجتمع مسکونی در قسمت مقدمه فصل ۲ به تفصیل امده است.

۱-۲ بیان مسئله

در این گزارش قصد بر ان است که فرایند توسعه ی مسکن را شرح دهیم و برای انجام این هدف برای نمونه مجتمع مسکونی پاسارگاد واقع در منطقه ۲ شهرداری تهران را انتخاب نموده ایم و قصد بررسی ابعاد مختلف توسعه ی این مجتمع مسکونی و کارهای صورت گرفته در ان و نحوه ی ساخت و ساز این شهرک تا پایان فرایند ساخت و ساز و مسائل پیش امده بعد از سکونت و چگونگی وضعیت بقای این شهرک را بررسی نماییم با نگاهی اجتماعی و تاکید بیشتر بر روی جنبه های فرهنگی توسعه.

همانطور که میدانیم مسکن را به دو شکل میتوان مورد بررسی قرار داد یکی از زاویه ی بزرگ و کلی مانند مسائل بیرونی مسکن مانند تقاضای مسکن-دلیل تقاضا-علت رشد مسکن و اینکه این تقاضاها چطور پاسخ داده شده اندو…و دیگری از زاویه ی کوچک مانند فضاهای خانگی میباشد. در این تحقیق سعی میشود مجتمع مسکونی پاسارگاد را از این جوانب مورد بررسی و امعان نظر قرار داد و از انجا که مجتمع مسکونی پاسارگاد توسط شرکت تعاونی ایثارگران نهاجا شکل گرفته است به مسائل و مشکلات موجود در تعاونی ها و ارتباط انها با توسعه ی مسکن پرداخته میشود.

یکی از ابعاد بسیار مهم و در عین حال مغفول تعاونی های مسکن یعنی بعد اجتماعی ان را مد نظر قرار داده و ضمن تشریح ابعاد ان و عوامل موثر بر ان و سهم این عوامل در میزان موفقیت تعاونی ها مسکن را شرح میدهیم.

عدم انسجام درونی تعاونی و ضعف مشارکت اجتماعی اعضای تعاونی و عدم همکاری سازمان های مربوط و ضعف نگرش های تعاونی اعضا از جمله مهم ترین عوامل موثر بر موفقیت تعاونی دانسته شده است.

در این گزارش از یک سو به اهمیت شاخص های اجتماعی در بهبود کیفیت مسکن توجه نموده و از سوی دیگر مسئله ی مسکن را در ارتباط با کلیه ی عوامل مربوط اعم از کمی و کیفی مورد بررسی و امعان نظر قرار میدهیم و هم چنین با دیدی جامع و همه سو نگر نقش شاخص های اجتماعی را در برنامه های توسعه مسکن(مجتمع مسکونی پاسارگاد) بررسی میکنیم.

۱-۳ اهداف گزارش

هدف از انجام این گزارش ان میباشد که فرایند های توسعه را در امر مسکن مورد توجه و بادیدی مو شکافانه تر مورد بررسی قرار دهیم و سهم بهد اجتماعی و فرهنگی را در این فرایندهای توسعه و ساخت و ساز مسکن مورد توجه قرار دهیم. برای نمونه برای بررسی این مهم مجتمع مسکونی پاسارگاد واقع در منطقه ۲ شهرداری تهران را مورد بررسی قرار داده ایم و از نقطه ی اغاز و پایان و مرحله ی بعد از پایان این مجتمع مسکونی را در ابعاد مختلف اجتماعی و فرهنگی و از دو زاویه ی خرد و کلان مورد بررسی قرار میدهیم تا بتوانیم به یک الگوی مناسب برای فرایندهای توسعه ی مجتمع های مسکونی در حد توان این گزارش برسیم و به دنبال این امر باشیم که تا چه میزان بعد اجتماعی و فرهنگی در فرایند توسعه مجتمع های مسکونی و دوام و بقای انها میتواند اثر گذار باشد.

اهمیت انجام این تحقیق در این مقطع زمانی این میباشد که امروزه فرایند رشد جمعیت رو به افزایش خصوصا در کلان شهر ها گذاشته است و این جمعیت انبوه احتیاج به مسکن دارند و خود این فرایند باعث شده است که سیاستگذاران در مورد مسئله ی مسکن و افراد دخیل در این موضوع فقط به فرایند رشد واحد های مسکونی اهمیت بدهند و به جوانب اجتماعی و فرهنگی این موضوع و بخش خدماتی این واحدهای مسکونی کمتر توجه کنند و اینگونه مسائل را در مقایسه با رشد تعداد واحدهای مسکونی ضروری ندانند در صورتی که بدون توجه به این مسائل دوام و بقای واحدهای مسکونی را نمیتوان بدون نقص و خالی از هرگونه مشکلی پیش بینی نمود و از این جهت انجام تحقیق هایی از این قبیل در زمان کنونی مهم و حیاتی جلوه میکنند.

۱-۴ سوالهای گزارش

۱)به چه میزانی ابعاد اجتماعی و فرهنگی فرایند های توسعه ی مسکن در ایجاد و بقای مجتمع های مسکونی اثر گذار میباشد؟

۲)چه رابطه ای بین عوامل اجتماعی و دوام و بقای یک مجتمع مسکونی وجود دارد؟

۳)ایا بدون در نظر گرفتن بعد اجتماعی و فرهنگی ساخت یک مجتمع مسکونی و رشد و بقای مجتمع مسکونی امکان دارد؟

۴)نقش تعاونی های مسکن در ایجاد مجتمع های مسکونی به چه صورت میباشد و چگونه این تعاونی های ساخت مسکن طرح ریزی میشوند؟

۵)در شهرهای بزرگ و کلان شهری مانند تهران چه مشکلاتی بر سر تقاضای مسکن وجود دارد؟

۶)ایا مسئولان ساخت یک مجتمع مسکونی به تمامی جنبه هایی که باید در ساخت یک یک شهرک و مجتمع مسکونی (مانند فضای سبز و فضای بازی کودکان و فضاهای تجاری و …)توجه خاص مبذول میفرمایند؟

۷)ایا هدف از ساخت مجتمع های مسکونی جواب گویی تقاضاهای مردمی میباشد و یا اینکه اهداف دیگری در پشت قضیه وجود دارد (مانند بهره برداری های شخصی )

۸)روابط اجتماعی در یک مجتمع مسکونی به چه صورتی میباشد ایا مکانی برای ایجاد این روابط توسط مسئولان ساخت مجتمع مسکونی در نظر گرفته شده است؟

۹)مشکلات همسایگی تا چه میزان بستگی به مشابهت ها یا مغایرت های فرهنگی دارد؟

۱۰)دلیل اینکه افرادی مایل نمیباشند در مجتمع مسکونی خاصی سکونت کنند چه میتواند باشد؟

۱۱)دلیل اینکه افرادی مایل نمیباشند در مجتمع مسکونی خاصی سکونت کنند یا پس از چندی سکونت در ان مکان ترجیح میدهند ان مکان را ترک کنند چه موضوعاتی میتواند باشد و چه مسائلی در این امر دخیل میتواند باشد؟

۱۲)وضعیت تهیه ی مسکن در بعد اجتماعی و اقتصادی به چه صورتی میتواند باشد؟

۱۳)افراد بیشتر مایل هستند در چه نواحی سکونت داشته باشند و یا اقدام به خرید واحد مسکونی کنند؟

۱۴)دلایل اجتماعی برای تصمیم گیری افراد برای انتخاب منطقه ای خاص برای سکونت چه میتواند باشد؟

۱۵)چه رابطه ای بین اقلیم و مسکن وجود دارد؟

۱۶)ایا زندگی در نواحی خاص یا مجتمع های مسکونی خاص ممکن است برای افراد منزلت اجتماعی به همراه داشته باشد؟

۱۷)ایا افراد بیشتر مایل هستند در مرکز شهر ها سکونت داشته باشند یا در حاشیه شهرها؟

۱۸)دولت تا چه میزان در ساخت و ساز واحدها و مجتمع های مسکونی تاثیر گذار است؟

۱۹)ایا امر توسعه ی واحد های مسکونی در کل امری مثبت است و باعث بهبود شرایط شده است و یا پدیده ای است منفی واگر مثبت است به چه دلایلی و اگر منفی است دلایل به چه صورت است؟

۲۰)چه ارتباطی بین سبک زندگی های مردم و دوام یک مجتمع مسکونی وجود دارد و در ساخت مجتمع های مسکونی تا چه میزان باید به سبک زندگی های ساکنین ان توجه شود ؟

۲۱)ایا سبک زندگی خاصی باعث میشود افراد در مکان خاصی سکونت کنند؟

۲۲)چشم انداز اینده ی مجتمع های مسکونی از جمله مجتمع مسکونی پاسارگاد به چه صورت میباشد؟

۱-۵ فرضیه های گزارش

۱)توجه به ابعاد اجتماعی و فرهنگی در فرایند ساخت و ساز واحها و مجتمع های مسکونی اهمیت خاصی دارد زیرا مردم متفامت با عقاید و فرهنگ های متفاوت و سبک های مختلف زندگی نمیتوانند گرد هم بیایند و در یک مکان زندگی کنند.

۲)اگر تعاونی های ساخت مجتمع های مسکونی به بعد فرهنگی مردمانی که قرار است در ان مکان ساکن شوند توجه نکنند نمیتوان بقا و دوامی برای ان مجتمع مسکونی در نظر گرفت.

۳)بنیانگذاران تعاونی های مسکن قبل از ایجاد مسکن و سر پناهی برای افراد عضو به سود و بهره برداری های شخصی خود متمرکزند

۴)اینکه افرادی تصمیم میگیرند در مکانی خاص زندگی کنند به این امر بر میگردد که گویی محله ها و حتی مجتمع های مسکونی برای خود از یک درجه ی اجتماعی خاصی بر خخوردار هستند که افراد با طبقه های اقتصادی و اجتماعی خاصی مایل به سکونت در مکان خاصی میباشند.

۵)مسئولان ساخت و ساز واحدهای مسکونی بیشتر به بعد کمی قضیه توجه دارند که هر چه سریع تر واحدهای بیشتری تولید کنند و به مسائل پیرامونی و بخش هایی که واحها و مجتمع های مسکونی به انها احتیاج دارند مانند بخش خدمات و تجارت و حمل و نقل و … توجهی نمیکنند.

۶)باید فضایی در مجتمع های مسکنی تعبیه بشود که بتواند باعث ایجاد روابط اجتماعی و صمیمیت بیشتر بین افراد ساکن بشود و مشکلات همسایگی را کاهش دهد.

۷)در زمان کنونی به علت گرانی زمین و مسکن تهیه ی مسکن تبدیل به یک رویا خصوصا در بین جوانان شده است و اینکه افراد به خاطر مسائل اجتماعی حاضر نمیباشند در هر مکانی زندگی کنند و همین مسائل باعث شده است مسکن به دغدغه ای بزرگ تبدیل بشود.

۸)افراد بیشتر مایل هستند در نواحی دور از مرکز شهر اقامت کنند و از هیاهوهای مرکز شهر به دور باشند.

۹)در کشوری مانند ایران که توسعه یافته نمیباشد مردم بیشتر مایل هستند در شهرهای بزرگ اقامت کنند و از مزایای شهر هایی مانند تهران برخوردار شوند.

۱۰)در ایران اغلب زمین ها دولتی هستند و دولت نقش غالبی در فرایندهای ساخت و ساز مسکن دارد.

۱۱)سبک زندگی افراد در تعیین مکان زندگی افراد نقش موثری دارد برای مثال افرادی که در مجتمه های مسکونی در تهران و یا دیگر شهرها زندگی می کنند باید سبک زندگیشان متناسب با زندگی شهری باشد.

۱۲)امر توسعه به نظر میرسد بیشتر یک امر منفی باشد چون فرایندهای توسعه اغلب نشان داده اند که مطلوب نمیباشند و تناسبی با فرهنگ و سبک زندگی افراد ندارند و دوام طولانی مدت و بهینه ای از خود نشان نداده اند برای مثال بسیاری از مجتمع های مسکونی که در اوایل فروش خوبی داشته اند به مرور زمان دچار رکود میشوند و حتی مظاهر کمی توسعه هم به تدریج نابود میشوند و ضرر هنگفتی افراد متحمل میشوند و ان مکان دیگر از جانب افراد متقاضی ندارد برای سکونت.

۱۳)مسئولین ساخت و ساز مجتمع های مسکونی فرایند توسعه را تا انجایی ادامه میدهند که واحهای مسکونی به فروش رسد و سود حاصل از فروش را به جیب زنند و بعد از چند سال هیچ رشد و پیشرفتی دیده نمیشود و مجتمع مسکونی رو به زوال میگذارد.

۱۴)رابطه مستقیمی بین ظاهر و چگونگی مسکن با اقلیم منطقه وجود دارد.

۱-۶ ضرورت گزارش

ضرورت تحقیق گزارشی ارشی با رویکرد به دو مولفه زمان و مکان صورت میگیرد بنابراین گاهی موضوعات مهمی هستند اما ضروری نیستند. این نکته نیز ضروری است که در تحقیق و فرایند انجام ان میلیونها موضوع بالقوه وجود دارد اما موضوعات به خصوصی هستند که ضرورت انجام پیدا می کنند و به نظر من به طور کلی گزارش گر و یا پزوهشگرباید به موضوعات زیر بپردازد.

الف)چرا انجام این کارضرورت دارد

ب)چرا در این مقطع زمانی این کارباید صورت بگیرد؟

محقق باید بتواند با توجه به دانش موجود دلایل ضروری بودن مسئله ی تحقیق را بیان کند و باید نشان دهد که تحقیق مزبور از دیدگاهی جدید و خلاقانه به مسائل نگاه میکند و باید بتواند ضرورت تحقیق را به اثبات برساند و محقق باید بتواند خواننده را نسبت به محتوای ارائه شده و تحلیل ها و بررسی ها حساس تر کند.

ضرورت تحقیق از نقطه نظر محقق انجاست که امروزه در فرایند توسعه ی مسکن خصوصا در کلان شهر ها فقط به رشد و افزایش تعداد مسکن توجه میشود و اینکه فقط بتوانند پاسخی در مقابل تقاضای مسکن به مردم بدهند و توجهی نمیشود که این مردمی که حالا مالک یک چهار دیواری شده اند به بخش خدمات هم احتیاج دارند تا بتوانند در انجا سکونت کنند و باید توجه های خاص فرهنگی مبذول کرد تا بتوان بقای این واحدها و مجتمع های مسکونی را تخمین زد چون مردم با فرهنگ ها و باورهای خاص اجتماعی متفاوتی زندگی میکنند و در صورتی میتوانند با زندگی در کنار هم ادامه بدهند که بستر فرهنگی مشابهی داشته باشند و دچار تضاد و تناقض نشوند که مجبور به ترک محل سکونت خود شوند و به تدریج ان مکان قابلیت بقای خود را از دست دهد و سرمایه های هنگفتی که برای ساخت انجا هزینه شده بود با این عدم توجه به بعد کیفی نابود شود.

و اینکه مسکن امروزه نه تنها به عنوان سرپناه بلکه به عنوان یک دارایی بزرگ اقتصادی و یک منزلت اجتماعی بزرگ محسوب میشود.اینکه مجتمع های مسکونی و واحد های مسکونی در کدام نواحی قرار گرفته باشندتبدیل به جزوی از هویت اجتماعی و منزلت اجتماعی افراد شده است که در تصمیم گیری افراد برای تهیه ی واحد مسکونی بی تاثیر نمیباشد.

واینکه امروزه در سده ی معاصر تاثیر گذارغالب در گسترش و توسعه ی فیزیکی شهرها در راس ان دولت متمرکز بوده است که از طریق دخالت در واگذاری زمین رایگان و ارزان قیمت جهت ساخت واحدهای مسکونی و اعطای تسهیلات از طریق سیستم بانکی و تهیه ی طرح های توسعه ی شهری با پیامدهایی چون الحاق اراضی و تغییر کاربری صورت گرفته است .امروزه خصوصا در کلان شهر تهران ساخت و ساز واحد های مسکونی وارد زمین هایی شده است که مسکونی نمیباشند مانند این مورد که اکنون در زمین های شمال تهران ساخت و ساز را بر روی زمین های کشاورزی و کوهها ادامه داده اند و باعث نابودی این زمین ها شده اند(مانند زمین های شهرک بام تهران واقع در سعادت اباد منطقه ۲ شهرداری تهران) فقط از این جهت که که به رشد شهرنشینی و تقاضای مسکن دولت بتواند پاسخ دهد و تمام ابعاد دیگر را تحت شعاع این امر قرار داده است.

۱-۷ پیشینه ی تحقیق گزارشی

در باب مسکن و فرایندهای ساخت و ساز مسکنو ابعاد موثر در فرایند توسعه ی مسکن تحقیق ها و پزوهش های فراوانی صورت گرفته است که برای نمونه میتوان از مقاله ی اقای میثم موسایی و امید علی احمدی نام برد که در باب اثر گذاری عوامل اجتماعیبر موفقیت تعاونی های مسکن در ایران نوشته شده است که شرایط تعاونی ها و میزان موفقیت انها را در ابعاد مختلف بیان کرده استونمونه ی دیگر میتوان از مقاله ی اقایان اصغر ضرابی و جمال محمدی و علی حیدری در پاییز ۸۶ نام برد تحت عنوان بررسی و تحلیل عوامل موثر بر تقاضای مسکن اجتماعی در شهر یاسوج نام برد. و همچنین مقاله های زیاد دیگری که هر کدام مسکن را در ابعاد خاصی مورد بررسی قرار داده اند.

تعاریف و مفاهیم مسکن

مقوله مسکن گسترده وپیچیده است و ابعاد متنوعی دارد. از این رو نمی توان نعریف جامع و واحدی از ان ارائه نمود.مسکن به عنوان یک مکان فیزیکی و به عنوان سرپناه و نیاز اولیه و اساسی خانوار به حساب می اید.در این سرپناه برخی از نیازهای اولیه خانوار یا فرد تامین میشودمانند:خواب و خوراک واستراحت وحفاظت در برابر شرایط جوی و خلاصه شرایط زیست در مقابل طبیعت.

وازه سکونت مفهوم گسترده تری از مسکن دارد.ومنظور از ان مجموعه ای از فعالیت های زیستی خانوار است.فعالیتهای زیستی خانوار در اینجا فعالیت های فردی و جمعی از یک سوو فعالیت های اجتماعی و اقتصادی را از سوی دیگر در بر میگیرد.

مفهوم سکونتگاه در برابر مسکن محلی است که تمامی خدمات و تسهیلات ضروری برای بهزیستی خانواده را فراهم میسازد مانند بهداشت واموزش وفرهنگ وروابط اجتماعی

اما اهمیت نگرش به مفاهیم مسکن در تعریف ان از نظر بعد و نقش و کارکرد ان است.واینکه به مقوله مسکن به خصوص در قالب مفاهیم و بخش های فعالیت چگونه نگاه میشود براین اساس باید نقش و جایگاه مسکن رادر چهارچوب بخش های فعالیت در نظام برنامه ریزی و توسعه مورد بررسی قرار داد و تعریف ان در این زمینه به بحث گذاشته شود.

با تاکید بر اینکه به هر حال مسکن به عنوان یک مقوله اساسی و یک بخش مهم فعالیت باید در قالب هدفها و برنامه ها و راهبردهای توسعه اقتصادی و اجتماعی کشور مورد مطالعه قرار گیرد برداشتها و برخوردهایی که در این زمینه از مسکن ارائه میشود ارائه میگردد.

هدف های کلی اجتماعی که در برنامه ریزی توسعه ملی مطرح میشوند بطور عمده بر منابع و ارزش های هر جامعه مبتنی بوده و در واقع بازتابی از ارمانهای اجتماعی به شمار میروند.به عنوان مثال بالا بردن استاندارد های زندگی یکی از عمده ترین هدفها در هر جامعه بوده و منبعث از ارمانهای رشد اجتماعی است.

در اصل ۳۱ قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران امده است دسترسی به مسکن مناسب حق هر خانواده ایرانی است. مسکن در اینجا یکی از هدفهای مهم اجتماعی به شمار میرود. به همین علت اهمیت مسکن و لزوم بررسی و فراهم نمودن زمینه های دسترسی به ان از مواردی است که دولت در برنامه های خود و در ارتباط با هدفهای اجتماعی منعکس ساخته و جایگاه خاصی به ان اختصاص داده.

سرپناه:اولین برداشت از مفهوم مسکن نیاز به یک سرپناه بهداشتی را مطرح می سازد.سرپناه مانند غذا یک نیاز اولیه و زیستی است و این حق اجتماعی هر فرد وهر خانواده است.

محیط مسکونی:نیاز به احساس برخورداری از محیط مسکونی مناسب و قرار گرفتن در فضایی سکونتی که به امکانات و تسهیلات و خدمات بهداشتی و مراکز بهداشتی ومراکز خرید و فروشو اماکن مذهبی و فرهنگی دسترسی داشته باشد از اهمیت خاصی برخوردار اغست. احساس اینکه محیط مسکونی در زندگی اجتماعی _سکونتی ساکنان نقش اساسی دارد مورد توجه برنامه ریزان و تصمیم گیران برنامه های مسکن است.

به این ترتیب در برخورد با مسکن دیدگاهها و نگرش های متفاوتی وجود دارد این دیدگاهها در واقع بازتاب شرایط اقتصادی و اجتماعی هر جامعه است که با توجه به امکانات ان جامعه تمامی یا بخشی از نیازهای سکونتی را در دوره ای از تحول اجتماعی در برمیگیرد.

۱-۸ روش انجام کار و گرد اوری مطالب

این تحقیق گزارشی بر اساس مطالعات میدانی و اسناد (اسنادی که از مجتمع مسکونی پاسارگاد در دسترس بود)و همچنین با استفاده از ابزار های کا ر میدانی مانند مشاهده و مصاحبه های عمیق و استفاده از عکس ونقشه و همچنین مطاله چند کتاب که رفرنس این کتابها در فرایند تحقیق اورده شده است.وهم چنین بررسی اسناد در دسترس میباشد که اسکن برخی از این اسناد تهیه و در تحقیق اورده شده است.

لازم به ذکر است که مجتمع مسکونی پاسارگاد دارای ۵۶ بلوک است که شروع به جمه اوری نامه ها و اسنادی از این بلوک ها کردم و برای نمونه دو مصاحبه از مصاحبه هایی که انجام شده است را برای شما اورده ام و اینکه در مصاحبه ها افراد تاکید بر پنهان ماندن هویتشان داشتند و من هم از این بابت از لحاظ اخلاق مردم شناسانه مسئول هستم نام یکی از مصاحبه شونده ها را با پوزش ذکر نکرده ام . امیدوارم گزارش خوبی را به شما خواننده محترم ارائه بدهم.

فصل ۲:

یافته های تحقیق

۲-۱ مقدمه

امروزه جامعه ی ایران در مرحله ی سریعی از تحول اقتصادی و اجتماعی قرار گرفته است.در چنین حالتی نه تنها ساخت فیزیکی جامعه در حال دگرگونی است بلکه بافت فکری و اجتماعی ان نیز دستخوش تغییر و تحول قرار گرفته است.میل به مصرف و دستیابی به کلیه ی امکانات رفاهی و تمام مظاهر توسعه خواست هریک از افراد جامعه ی ایرانی است. داشتن مسکن خوب و مناسب نیز یکی از خواست های جامعه ی متحول امروزی است. موضوع مسکن به خاطر خصوصیات انو به سبب ارتباطی که با سایر گروه های اجتماعی دارد پیوسته مورد توجه و علاقه ی عموم مردم بوده است. مسکن از جمله مسائل اجتماعی است که ابعاد گوناگون دارد. بنابراین باید با دیدی همه سو نگر به سراغ ان رفت و باید مسئله ی مسکن را در ارتباط با کلیه ی عوامل مربوط به ان اعم از کمی و کیفی مورد بررسی و امعان نظر قرار داد.در برنامه ریزی و تصمیم گیری مسکن باید کلیه ی امکانات و محدودیت ها را شناخت و بر ان اساس تصمیم گرفت.

بررسی شاخص های اجتماعی مسکن یکی از وسائل و شیوه های شناخت خصوصیات مسکن به شمار میرود که میتوان به کمک ان پرامترهای موثر در امر مسکن را شناختو هرگونه برنامه ریزی و تصمیم صحیح مسکن را تسهیل نمود.

یکی از شاخص های مهم اجتماعی شاخص مسکن میباشد .شاخص ها از وسائل مهم سنجش رابطه انسان با محیطظ فیزیکی به شمار میروند. در واقع انسان دو گونه رابطه با محیط مسکونی خود دارد. رابطه کمی یعنی رابطه کمی و عددی انسان از نظر استفاده از ابعاد مسکن و تعداد افراد ساکن در ان . …در این مورد صرفا رابطه ی کمی انسان با مسکن سنجش میشود و رابطه دوم رابطه ی کیفی است که انسان با محیط فیزیکی یا مسکونی خود دارد این شاخص مشخص کننده جنبه های کیفی رابطه ی انسان با مسکن است.مانند نحوه ی تصرف مسکن نوع مسکن و رابطه ی درامد با مسکن و تسهیلات رفاهی با ابعاد کیفی فضای مسکونی سرو کار دارند.

بررسی حاضر بر همین دو گونه ارتباط انسان با مسکن و بر ابزار سنجش این رابطه به نام شاخص های اجتماعی مسکن مبتنی است.

در این گزارش تحقیقی قصد بررسی این ابعاد را در مجتمع مسکونی پاسارگاد( واقع در تهران-شهرک قدس- انتهای بلوار شهید فرحزادی-شمال بزرگراه یادگار امام-)داریم.

که این مجتمع توسط شرکت تعاونی مسکن ایثارگران نهاجا پایه گذاری شده و اداره میشود که خود این تعاونی دارای چالش های فراوانی میباشد که به بیان انها در ادامه کار میپردازم.

۲-۲ مسکن و توسعه

در اینجا منظور طرح وبحث از مفهوم توسعه نیست. بلکه مقصود اشاره به ارتباط مسکن با امر توسعه و سهم و جایگاه ان در روند توسعه است. ۱(اهری-مسکن حداقل-صفحه ۳۰ تا ۳۱)

به طور کلی روند مطلوب توسعه بر مبنای متوازن ابعاد ان قرار دارد و این توازن بین بخش های فعالیت و ابعاد اقتصادی و اجتماعی و محیطی ان اهمیت خاصی دارد ولی این توازن همیشه بر قرار نمیباشد و به بعد کمی توسعه اهمیت بیشتری داده میشود در حالی که بدون توجه به جنبه کیفی و اجتماعی توسع به توسعه ی پایدار نخواهیم رسید.

در ارتباط با مساله ی مسکن ایجاد توازن بین نیاز های سکونتی خانوار و ضرورتهای توسعه ی اقتصادی و اجتماعی مهم ترین مساله در این زمینه است. پدید اوردن توازن لازم بین بخش های توسعه ی اقتصادی و اجتماعی و بخش مسکن مستلزم شناخت ابعاد کمی و کیفی مسکن و درک ماهیت قابل انعطاف و میان بخشی ان است.

عملکرد مسکن در توسعه ی اقتصادی و اجتماعی به خصوص از نظر نقش ان در ایجاد اشتغال و جذب مازاد ظرفیت تولید و افزایش ارزش افزوده و تقویت بنیه ی اقتصادی اهمیت خاصی دارد در عین حال باید ماهیت تبعی و ثانوی مسکن را نیز در نظر داشت.در شرایط جامعه ی ما رشد شهرنشینی با رشد توان شهرها از نظر

تامین نیازهای سکونتی هماهنگ و سازگار نبوده است.زیرا موازنه تغییرو تحول جامعه های شهری و روستایی و جابه جایی جمعیتی و نیروهای تولیدی همواره به زیان جامعه روستایی و نقاط محروم تمام شده است. مساله مهاجرت همیشه یکطرفه و نیروی کار فعال روستایی به سود جامعه ی شهری جابه جا شده و این روند رو به افزایش مهاجرت توسعه ی سریع شهرنشینی و بروز مسائل و مشکلات مربوط به مسکن را دامن زده است.

از این رو مادام که مسائلی از قبیل پخشایش و اسکام منطقی جمعیت و پیش بینی هدایت مهاجرت و به کار افتادن نیروهای تولیدی در بخشهای فعالیت در چهارچوب برنامه ها و سیاست های توسعه صورت نگیرد حل مشکل اسان نخواهد بود. زیرا سیاستهای سکونتی نمیتوانند جدا از سیاستهای اقتصادی و اجتماعی و زیست محیطی مطرح گردند.

۲-۳ مسکن وبرنامه ریزی

دیدگاههای برنامه ریزی مسکن باید همواره برروند تغییرات اجتماعی و تحولات و دگرگونیهای جامعه مبتنی باشدو از تغییرات نهادی ان جامعه الهام بگیرد.نظرگاههای برنامه ریزان مسکن باید بر نیازهای واقعی افراد و گروههای مختلف اجتماعی و شناخت شرایط متحول جامعه متکی باشد. شناخت شیوه زندگی و نیازهای واقعی و امکاناتو روند تکاملات و سنتهای سکونتی جامعه شرط اساسی هرگونه برنامه ریزی مسکن است.برنامه ریزی وقتی به نتیجه ی مطلوب میرسد که بتواند ابعاد و نیازهاو فضاهای سکونتی را با شرایط اقتصادی و اجتماعی وروند تحولات جامعه هماهنگ سازد.برنامه ریزی مسکن باید همواره توانها و کمبودها و شرایط و امکانات را به صورتی ارزیابی و سنجش بکند که با به کارگیری تمامی امکانات زمینه ی اجرای صحیح فراهم شود.

۲-۴ مسکن و توزیع عادلانه منابع

مسکن و سکونت چه از نظر فضایی و چه از لحاظ جغرافیایی مفاهیمی عام نیستند بلکه همواره از شرایط اقتصادی و اجتماعی واقلیمی هر منطقه تبعیت می کنند.بر همین اساس مسائل ومشکلات وتنگناهای سکونتی گروههای مختلف درامدی نیز هریک شرایط خاص خود را دارند.ماهیت ومیزان کمبود و وجوه نیازهای سکونتی بر حسب گروههای درامدی قشرهای اجتماعی متفاوت است .بدیهی است هریک به تبع خصوصیات خود راه حل های متفاوتی را طلب میکند.

گفته میشود که بخش مسکن به عنوان وسیله ای موثر در توزیع مجدد منابع کاهش نابرابری ها و عدم تعادلهای اجتماعی و در برابر توسعه اقتصادی و اجتماعی عمل مینماید.اما اجرای چنین نقشی از مسکن مستلزم ملاحظات همه جانبه و بررسی نقش میان بخشی مسکن است یعنی اینکه هرگونه تصمیم گیری در زمینه مسکن نباید فارغ از بررسی مسائل سکونتی خاص هر منطقه و بدون تحلیل و ارزیابی گروههای درامدی و نیز بدون ملاحظات توزیع جغرافیایی ان صورت گیرد. زیرا عدم توزیع عادلانه منابع قبل از همه چیز به سود نواحی محروم و گروههای کم درامد نبوده و در نتیجه عدم تعادلها و نابرابریها در بهره گیری از منابع و توزیع غیر عادلانه انها ادامه خواهد یافت.

ایجادتعادل و توازن مستلزم شناخت ماهیت و خصوصیات قابل انعطاف و نقش میان بخشی بخش مسکن است. باید بخش میکن را در ارتباط تنگاتنگ با بخش های دیگر به ویزه بخش های تولیدی در نظر گرفت.

در مرحله ی پاسخگویی به نیازهای سکونتی مسکن یک ضرورت اجتماعی است و از این لحاظ در کنار برنامه های رفاهی قرار میگیرد. گاه همانند دیگر برنامه های اجتماعی سهم عمده ای از منابع محدود تولیدی را طلب میکند وبر حسب شرایط متفاوت گاه نسبت به برخی برنامه های توسعه ی اجتماعی اولویت پیدا میکند.

از سوی دیگر مسکن در عین حال که در اولویت قرار میگیرد شرایط اقتصادی ممکن است به گونه ای باشد که چنین اولویتی را مجاز نداند.زیرا سرمایه گذاری در جهت رفع سریع کمبودهای مسکن ممکن است موجب گردد که کشور از دیگر برنامه های مهم توسعه باز بماند از این رو پدید اوردن توازن و تعادل بین نیازها و امکانات نقش اساسی در تامین مسکن دارد.به همین علت است که امروزه مسکن به عنوان یک مقوله میان بخشی جایگاه خاصی در ساختار اقتصادی و اجتماعی دارد.چنانچه سرمایه گذاری در مسکن تناسب کافی با سایر بخش های فعالیت را نداشته باشد نه تنها ثمر بخش نخواهد بود بلکه خود به عدم تعادل ها دامن میزند.

۲-۵ سیاستهای اساسی دولت

به طور کلی سیاستهای مسکن قبل از هر چیز بیانگر نگرش ها و ارمانها و باورهای سیاسی دولت هاست. سیاستهای مسکن منعکس کننده خواست واقعی در جهت بهبود کیفی زندگی طبقات کم درامد است.به سخن دیگر سیاستهای برخاسته از ارزش اجتماعی ابزارهای پر ارزشی برای طرح و اجرای پروزه های تامین مسکن به شمار می روند.

سیاستهای روشن و واقع بینانه مسکن در برگیرنده مقولاتی از قبیل تامین نیاز مسکن و تعیین گروههای سود یابنده و نحوه مالکیت و توزیع عادلانه زمین و برنامه ریزی نظام اداری و اجرایی طرح های مسکن و تعیین نقش و سهم بخش های عمومی و خصوصی در فعالیتهای خانه سازی است .

اینکه در سیاستهای مسکن چه قشر ها و چه گروه هایی نیازمندان واقعی مسکن از تسهیلات و امکانات مسکن هستند دارای اهمیت زیادی است.به خصوص سیاست مسکن حداقل باید عمدتا کم درامدترین گروه های اجتماعی را در برگیرد.

با در نظر گرفتن شمول و قلمرو سیاستهای ملی مسکن که اساسا زمینه ساز و فراهم کننده شرایط تامین مسکن است برخی از کارشناسان امور مسکن بر این باورند که سیاستهای تامین مسکن تنها پایین ترین قشر های اجتماعی را در بر نمیگیرد بلکه طیف ان باید گروه های مستحقی را که توانایی باز پرداخت هزینه های مربوطه را دارند را نیز در بر بگیرد. این گروهها شامل خانوارهایی هستند که در ساخت درامدی خانوارهای شهری در طیف متوسط پایین قرار میگیرند. قشر بندی هر جامعه ای متفاوت است. چنین خانوارهایی حدود ۲۰ تا ۶۰ درصد خانوارهای شهری را تشکیل میدهند.

موضوع ها و زمینه های عمده ای که پایه سیاستهای مسکن حداقل قرار میگیرند از این قرارند:

۱)بنیه مالی:مهم ترین مساله ای که در سیاستهای تامین مسکن باید مورد توجه قرار بگیرد بررسی و شناخت ابعاد توانایی و بنیه مالی خانوارهای سود یابنده از مسکن است.باید شناخت همه جانبه صورت بگیرد که ایا اکثریت خانوارهای کم درامد شهری توانایی مالی کافی برای استفاده از برنامه های مسکن را دارند؟ایا طیف گروه های کم درامد یکسان است؟که قطعا نیست و طیف درامد این گروها چگونه است؟

۲)همیاری و خود یاری:این عامل نقش موثری در تعیین توانایی مالی استفاده کنندگان دارد زیرا میزان همیاری و خودیاری مستقیما بر میزان هزینه اجرایی طرح تاثیر می گذارد.

۳)تکمیل تدریجی و مرحله ای مسکن:مساله مالکیت مسکن و احساس حق تصرف بر سکونت گاه تاثیر بارزی بر تکمیل و بهبود ویا مشارکت در تهیه مسکن دارد.مردم در صورت اطمینان از مالکیت قانونی خود به مسکن به تکمیل ان اقدام خواهند کرد.

۴)ضوابط و استاندارد های ساختمانی:رعایت استاندارد های ساختمانی تاثیر مستقیمی در کیفیت مسکن میگذارد تنها تاکید بر معیار های سنتی غالب پروزه های تامین مسکن را به زیر استاندارد میرساند.

اثرهای استاندارد و ضوابط ساختمانی در عواملی مانند طراحی خانه و فضاهای داخلی ان و مراحل مختلف ساختمانی و انتخاب مصالح و روشهای ساخت ودر موفقیت و عدم موفقیت پروزه ها تاثیر میگذارد.

۵)درامد واشتغال:در برنامه ریزی همواره بحث بر این بوده است که مهم ترین عامل در تامین یا بهبود مسکن توان مالی خانوار است.از این رو در تجربه های کشورهای جهان سوم در بسیاری از طرح های تامین مسکن برنامه های ایجاد فرصت شغلی و روش های تامین درامد بیشتر در نظر گرفته شده است.

۶)باز پرداخت هزینه:اتخاذ سیاستهای منطقی و واقع بینانه بر گزینش روشها و تهیه و اجرای طرح های مسکن تاثیر کارامد داشته است. چنین خط مشی هایی بر میزان و نرخ بازپرداخت و زمان پرداخت هزینه های مربوط به ان عامل موثری به شمار میرود.

این روش ها با میزان مشارکت و همکاری خانوارهای ذینفع نیز ارتباط داشته و در بازپرداخت هزینه ها تاثیر مستقیم دارد.به سخن دیگر بازیافت هزینه های مربوط به سیاستها و روشهای ناظر بر تهیه و اجرای طرح های مسکن ارتباط دارد.

۷)پیامد های اجرایی:هدف از اجرای برنامه های مسکن دتنها بهبود کیفی مسکن نیست بلکه تاثیر ان بر شرایط محیط زیست و اثرهای ان بر مجموع برنامه های توسعه و عمران شهری است.نمیتوان اجرای چنین برنامه هایی را بی تاثیر از منطق کلی و سیاستهای اساسی دولت در زمینه ی حل مشکلات و فقر و رفع محرومیت قشرهای وسیع جامعه دانست.

انچه تاکنون تحت عنوان سیاستهای و خط مشی ها ی دولت در قبال مسکن طرح و اجرا شده بیشتر در جهت تشویق و ایجاد تسهیلات به منظور عرضه ویا افزایش تقاضا بوده است. سهم نا چیز دولت از ساختن تعدادی خانه های ارزان قیمت و خانه های سازمانی و خانه های مرزی فراتر نرفته است .دولت همواره نقش ناظر و مشوق را ایفا کرده است به سخن دیگر دولت ناظر بر بازار مسکن بوده است.اما این نقش دولت در شرایط یک بازار در حال رقابت قابل توجیه است. ایا این بازار ماهیت طبقات مختلف خریداران را در نظر دارد؟طیف خریداران مسکن به خصوص گروه های کم درامد و اجاره نشینان و کارگران چگونه بر این بازار دسترسی دارند؟ودر مقابل سیاستها و پوششهای مسکن در قانون اساسی چه ابعادی دارد؟

از این رو دولت با توجه به تاکید قانون اساسی بر گروه های کم درامد باید سهم این طبقه از جامعه را در دسترسی به نیازهاس سکونتی روشن گرداند.یعنی دولت باید دقیقا میزان دستیابی و شرایط و تسهیلات وفراهم ساختن شرایط دسترسی گروههای کم درامد را روشن سازد و تنها ناظر بر بازار مسکن نباشد.باید مشخص سازد چه میزان از خانوارهای کم درامد نیاز به مسکن دارند؟چه میزان محتاج به فراهم سازی شرایط دسترسی اند و احتمالا چه میزان نیاز به کمک به هر نحو دارند و بالاخره باید دید که هدف تامین مسکن دولت چه میزان از این گروه های اجتماعی را میپوشاند این مساله ای است که در برخورد با مسکن جای خاصی دارد.

۲-۶ تاریخچه ی تاسیس مجتمع مسکونی پاسارگاد

در سال ۱۳۷۰ یک تعدادی از پرسنل نیروی هوایی ارتش که فاقد مسکن بودند برای تامین مسکن در قالب تعاونی مسکن ایثارگران نهاجا گرد هم امدند این افراد در ابتدای امر تصمبم گرفتند مقداری زمین را در سوهانک تهران بخرند ولی مشکلی که در این منطقه حاکم بود این بود که میزان زمین در محله ی سوهانک بسیار کم بود و به اندازه ی تامین مسکن حتی برای اعضای اولیه نبود و همین امر باعث شد که انها از تصمیم خود صرف نظر کنند و هم چنین در سوهانک مشکلاتی از قبیل مالکیت هم وجود داشت که تمام این عوامل باعث شد که این افراد در مکان کنونی شهرک پاسارگاد واقع در شهرک قدس بلوار فرحزادی اقدام به خرید زمین بکنند و مشکلی هم که در اینجا برای خرید زمین وجود داشت این بود که زمین ها پراکنده بودند و به صورت یکپارچه در کنار هم قرار نداشتند که تعاونی این زمین های پراکنده را از مالکن خرید و هم چنین از شهرداری و به صورت یکپارچه دراورد ولی یک تکه زمین به متراذ حدود ۵۰۰ متر وجود دارد که اکنون هم بعد از تمام شدن ساخت و ساز نتوانست تعاونی از شهرداری خریداری کند و این زمین در کنار درب ورودی پایین شهرک وجود دارد که بی استفاده باقی مانده است و شهرداری اجازه ساخت و سازش را نمیدهد و چهره ی خیلی زشتی هم به این مجتمه که جزو مجتمع های لوکس تهران محسوب میشود بخشیده است و تبدیل به نخاله دانی تعاونی و شرکت ساخت و ساز ساختمانها شده است.

مسئولان اولیه ی این شهرک توانستند در سال ۱۳۷۸ مجوز ساخت این مجتمع مسکونی پاسارگاد را از شهرداری بگیرند و شروع به ساخت و ساز کنند.بعد از کسب مجوز و تهیه ی نقشه های مسکونی تعدادی از شرکتها همکاری کردند و عقد قرار داد با چند شرکت انجام شد و هر چند بلوک را به یک شرکت واگذار کردند و فرایند ساخت و ساز و توسعهی مجتمع مسکونی پاسارگاد شروع شد.

۲-۷ خصوصیات ظاهری مجتمع مسکونی پاسارگاد(مشاهده ی میدانی)

مجتمع مسکونی پاسارگاد در مدت ۵ سال توانست ۱۱۲۰ واحد اپارتمانی(با متراز متوسط ۱۰۰ متر مربع مفید به اضافه ۱۵ متر مربع انباری باضافه پارکینگ)احداث کند و از سالهای ۸۳ الی۸۵ به اعضا مذکور واگذار کند ککه در این مسیر شرکت تعاونی مسکن نهاجا با چالش های عمده ای رو برو شد و برای رفع این چالش ها اقداماتی را انجام داد که در ادامه در مورد این چالش ها صحبت به عمل می اید.

مجتمع مسکونی پاسارگاد دارای ۵۶ بلوک ۲۰ واحه میباشد که از این تعداد بلوک ۴ بلوک ۱۰ واحدی ساخته شده است.

دور نمای این مجتمه بسیار زیباست و به صورت ساختمانهای رنگارنگ به چشم میخورد که بلوک های این مجتمع دارای رنگ های متفاوتی هستند و هر چند بلوک دارای یک رنگ متفاوت از بلوک های دیگر هستند و در کل از ۴ رنگ برای زیبایی ساختمانهای شهرک استفاده شده است که در زیبایی شهرک بی تاثیر نمیباشد ومتنوع و چشم نواز است این چهار رنگ صورتی و زرد و صورمه ای و قهوه ای هستند که بلوک های صورتی در ابتدای امر به گفته ی مدیر اکنون مجتمع ساخته شده اند و رنگ قهوه ای اخرین بلوک هایی بودند که ساخته و واگذار شده اند که از نظر متراز کوچک تر از بلوک های صورتی هستند.

مجتمع مسکونی پاسارگاد روی زمینی ناهموار بنا شده است که در این منطقه اکثر زمین ها به همین نحو هستند و ساختمانها روی شیب های تندی بنا شده است که خود این شیب های تند باعث به وجود امدن مسائلی شده است برای نمونه یکی از مشکلاتی که در این زمینه وجود دارد طی مصاحبه ای که با ساکنان این شهرک انجام دادم اکثر انها بیان داشتند که فقط تقریبا افرادی میتوانند در این شهرک سکونت داشته باشند که دارای اتوموبیل شخصی باشند که در غیر این صورت رفت و امد در این شهرک بسیار مشکل است و نهایت این مشکل در زمستان هنگام بارش خود را نشان میدهد که حتی ماشین ها هم قادر به رفت و امد نیستند و مدام ساکنین شهرک در فصل تابستان شاهد تصادف ناشی از سرخوردگی اتوموبیل ها هستند و افراد بدون وسیله و اتوموبیل رفت و امدشان بسیار سخت میباشد زیرا در فصل زمستان با بارش برف مسیرها و کوچه های شهرک و خیابان هایی که به شهرک منتهی میشود بسته میشوند و عبورو مرور به نهایت سختی خود میرسد و تاکسی های مختص شهرک پاسارگاد به میدان صنعت هم در این فصل مسافران را به مقصد نمیرسانند وساکنین برای تامین نیازهای روزمره شان هم به مشکل و سختی می افتند و یکی از این دلایل اینکه انها برای تامین نیاز های روزمره به خارج از شهرک وابسته میباشند این میباشد که مجتمع مسکونی پاسارگاد دارای اماکن تجاری و فرهنگی محدودی است و به جز ۲ سوپر مارکت و ۱ نانوایی و۱ سبزی فروشی که دنرخ قیمت های انها هم بسیار بالا میباشد در این مجتمع وجود ندارد و این یکی از ضعف های عمده ی این مجتمع مسکونی میباشد.

مورد دیگری که در رابطه با شیب های تند مجتمع مسکونی پاسارگاد وجود دارد این است که این شیب های تند مطابق با گفته افراد ساکن که در مصاحبه بیان کردند باعث زیبایی این شهرک است و نوعی به گفته زبان اهالی کلاس دارد و نشانگر بالا شهر بودن این مجتمع مسکونی شده است و همین شیب های تند باعث مطرح شدن شهرک پاسارگاد به عنوان یکی از زیباترین مجتمع های مسکونی تهران شناخته شود و افراد زیادی مایل باشند که به این شهرک نقل مکان کنند و این مجتمع را برای سکونتشان انتخاب کنند. پس در یک صورت کلی میتوان گفت که بنا شدن مجتمع مسکونی پاسارگاد روی شیب های بسیار تند هم عاملی برای جذب افراد به این مجتمع و هم عامل دفع افراد شده است که بعدا در این باب توضیحات بیشتری خواهم داد.

مجتمع مسکونی پاسارگاد دارای ۲ درب ورودی میباشد که درب شمالی ان به خیابان شهید اهنگرانی ختم میشود و جزوی از شهرک مخابرات که بالاتر از میدان سرو واقع در سعادت اباد میباشد که در کنار درب ورودی چند نگهبان گماشته شده اند که عبورو مرور افراد را زیر نظر دارند و به خودروهایی که فاقد کارت سکونت مجتمع مسکونی(کارتی از طرف هیئت مدیره شهرک در اختیار ساکنین گذاشته شده است که عکس مجتمع مسکونی بر روی ان حک شده است و بیانگر این است که خودرو تعلق به ساکنین مجتمع دارد که ساکنین موظف هستند این کارت را که به صورت برچسب است را به شیشه ی مقابل خودرو خود بچسبانند )باشند ممانعت به عمل می اید که این کار جزوی از کارهای لازم برای حفظ امنیت مجتمع مسکونی پاسارگاد میباشد و نگهبانان هم بر این امر از خود جدیت نشان میدهند و مخصوصا در زمان تاریکی هوا به هیچ وجه به خودروهای فاقد کارت سکونت اجازه ورود داده نمیشود مگر با هماهنگی لازم با واحدی که خودرو اظهار به رفتن به ان واحد را دارد البته این امر مختص ازانس ها و تاکسی ها نمیباشد.

درب جنوبی مجتمع مسکونی که در زیر پل یادگار امام واقع است و به بلوار فرحزادی راه دارد نسبت به درب ورودی فضا سازی زیبایی نشده است به این منظور که اتاق نگهبان اتاقکی بسیار ساده میباشد وفاقد زیبایی میباشد و به یک تابلوی اهنین نام مجتمع مسکونی پاسارگاد در بالای درب ورودی نوشته و اورده شده است ولی در مقایشه درب شمالی این شهرک که اتاقک نگهبانی شیشه ای است و از سنگ های مرغوب در ساخت ان استفاده شده است و دارای خودرو نگه دار میباشد لازم به ذکر است که تمامی نگهبانان دارای لباس فرم صورمه ای رنگ هستند تا با افراد دیگر اشتباها گرفته نشوند.

فضا سازی مجتمع مسکونی پاسارگاد از نقطه نظر من محقق که تماشاگر ان بودم بسیار زیبا و دلفریب است و در بادی امر افرادی را که به این مجتمع وارد میشوند در خصوص زیبایی ان صحبت میکنند در بین دو بلوار اصلی شهرک یک دور برگردان وجود دارد که به باغچه ها و حوض زیبایی فضا سازی شده است که چهره ی زیبایی در بدو ورود به مجتمع میدهد و سرتاسر بلوار با درخت های بید مجنون و چراغ های پایه دار حباب دبر داخل باغچه بلوار تزیین شده است که زیبایی ابن بلوار در شب چندین برابر میشود و برای هر بلوک در مقابل درب ورودی باغچه ای تهیه شده است که با گلهی متفاوتی این باغچه ها منقوش هستند و هم چنین درختان بلند بید مجنون زیبایی این باغچه ها را چند برابر کرده است .فضاهیی در بین چندین بلوک که در یک راستا قرار دارند تعبیع شده است که به صورت پارک و نشمن گاه همسایگان درامده است و به همین منظور هم این فضاها ساخته شده اند که در مرکز این فضاها حوضچه هایی قرار دارند که در فصل تابستان فواره های ان باز میشود و محیط زیبا یی را میسازد که این مکان ها بیشتر به مکان بازی بچه ها تبدیل شده است که همین امر باعث شکایت های زیاد ساکنینی شده است که واحد های مسکونی انها در کنار این فضاهای فراغتی قرار دارد و از سرو صدای حاصل از تجمع افراد به خصوص کودکان در این مکان ها معترض شده اند و ایم مشکل و عدم پیش بینی ساخت فضایی برای بازی کودکان در این شهرک است که کودکان به جز محوطه ی بین بلوک ها مکان دیگری برای بازی ندارند و هم چنین مدیران بلوک ها اجازه نمیدهند کودکان در پارکینگ بلوک ها بازی کنند و ساعت مشخصی برای بازی کودکان در نظر گرفته نشده است و این مورد خود یکی از مشکلات بزرگ این مجتمع است که از طرف ساکنینی که کودک دارند مطح شده است به این منظور که کودکانشان در این ساختمانهای اپارتمانی در کجا باید بازی کنند و سرگرم شوند ایا مسئولان نباید در خصوص حل این مشکل که بیشتر هم در تابستان رخ میدهد و باعث درگیری های شدید همسایه ها میشود اقدامی کنند؟

در مقابل فضاهای زیبایی که در این مجتمع مسکونی دیده میشود در کنار درب جنوبی مجتمع زمینی در حدود ۵۰۰ متر وجود دارد که به صورت زباله دانی و نخاله دانی به چشم میخورد و چهره ی زشتی به مجتمه داده است و به گفته ی ساکنین تو ذوق افرادی میزند که از درب جنوبی داخل شهرک میشوند و همین امر هم باعث شده است که اکثریت افراد این مجتمع برای ادرس دادن به افرادی که میخواهند به خانه ی انها بیایند از درب شمالی که زیباست و فضاسازی زیبایی دارد ادرس و نشانی بدهند و به گفته ی اهالی هیئت مدیره له انها وعده داده است که به وضع درب جنوبی رسیدگی خواهد کرد یا کلا درب جنوبی بسته خواهد شد که فقط در حد یک وعده باقی مانده است.

در قسمت غربی مجتمع مسکونی به صداق گفته ی ساکنین و حتی خود هیئت مدیره در فضای خالی مابین مجتمع پاسارگاد و شهرک کیهان قرار بود محوطه سبزی ساخته شود که بقایای نیمه کار مانده از این فضای سبز هنوز باقی است که با تمام شدن بودجه و عدم همکاری ساکنین برای اتمام کار این محوطه که بنا بود که مجتمع مسکونی پاسارگاد را به پارک پرواز وصل کند کار ساخت این محوطه به صورت نیمه تمام رها شد و هیئت مدیره هم اصلا در باره ی این موضوع هیچ جواب قانع کننده ای نمیدهد و به گفته ی ساکنین که هر چند ماه ما بابت فضای سبز موظف هستیم مقداری پول به حساب تعاونی مسکن نهاجا واریز کنیم ولی انها پس از انکه فرایند ساخت و ساز بلوک ها تمام شده در جهت بهبود شرایط مجتمع هیچ عملی انجام نمیدهند و از پول های انها به گفته ی ساکنین دزدی میشود شاید این اتهام ارز ان جهت باشد که ساکنین به این علت که مدیران قبلی از شهرک دزدی کرده اند به این مدیران هم سوئ ظن دارند.

در مجتمع مسکونی پاسارگاددو عدد سوپر مارکت وجود دارد که سوپر مارکت پاسارگاد درشمال شهرک واقع است و سوپر مارکت گلها در ضلع جنوبی مجتمع مسکونی پاسارگاد وجود دارد که هردو این سوپر ها دارای سرویس دهی به درب منازل ساکنین میباشند و ساکنین با تماس گرفتن با انها و سفارش لوازم مورد نیاز انها را در کنار درب منزل تحویل میگیرند که سوپرها برای انجام این خدمت مبلغ ۲۰۰ تومان برای خریدهای کمتر از ۲۰۰۰ تومان دریافت می کنند و برای خریدهای بالاتر از این مبلغ این خدمت رسانی را به صورت رایگان انجام میدهند و هردو این سو پر ها مجهز به سیستم کارت خوان میباشند که باعث رفاه حال ساکنان شده است و سوپر گلها بزرگتر از سوپر پاسارگاد میباشد .

در کنار درب جنوبی مجتمع مسکونی پاسارگاو سوپر میوه پاسارگاد قرار دارد که اقدام به عرضه انواع میوه و سبزی جات میکند ولی تقریبا خالی از هرگونه مشتری است و به گفته ی ساکنین سزای گران فروش خرید نکردن از اوست و به علت قیمت های دو برابر این مرکز تجاری در مقایسه با بازار میوه تره بار که در حدود یک کیلومتری شهرک واقع است افراد ساکن از این سوپر میوه خرید نمیکنند و بود و نبود این واحد تجاری هیچ کمکی به بهبود شرایط این مجتمع نمیکند .

در کنار سوپر میوه نانوایی تافتون مجتمع مسکونی پاسارگاد قرار دارد که تقریبا اقدام به تولید نان های خوب و با کیفیتی به قیمت تعیین شده صنف میکند ودر زمان هایی که پخت میکند مملو از مشتری است و حتی از بیرون از مجتمع هم این نانوایی مشتری دارد و نا گفته نماند در حدود یک سال پیش در کنار سوپر مارکت پاسارگاد در ضلع شمالی مجتمع نانوایی سنگکی وجود داشت که به گفته ی ساکنین نان های بی کیفیت و خمیری شکل تولید میکرد و با باز شدن نانوایی تافتونی تمام مشتریان خود را از دست داد و بالاجبار بسته شد و مکان این واحد تجاری بدون استفاده باقی مانده است.

نکته ای که باید ذکر شود این میباشد که محیط مجتمع مسکونی پاسارگاد بسیار ارام میباشد و سکوت خاصی در این مجتمع مسکونی حکم فرما است که باعث جذب هرچه بیشتر افراد به این مجتمع شده است که به غیر از شکایتی که همسایه ها از سرو صدای کودکان در فصل تابستان دارند در زمینه های دیگر بسیار از سکوت و ارامش این مجتمع راضی بوده اند و توصیه میکنند که افراد سالخورده اگر مشکل رفت و امد نداشته باتشند این مجتمع برای انها بهترین جا از لحاظ سکوت و ارامش و اب و هوای مطلوب میباشد که هرچه بیشتر باعث مطلوبیت این مجتمع مسکونی پاسارگاد شده است.

۲-۸ قرار داد پروزه مجتمع مسکونی پاسارگاد

همانطور که قبلا ذکر شد و در اینجا ملزم به ذکر مجدد است مجتمع مسکونی پاسارگاد توسط تعاونی مسکن ایثارگران نهاجا ساخته شده و مدیریت میشود که در اغاز ساخت این مجتمع در مرحله ی اغازین کار پس از مشخص شدن اعضا تعاونی قرار دادی با اعضا از طرف تعاونی مسکن بسته شد که در این قرار دادمراحل فرایند ساخت و ساز امده است و در ذیل هر قرارداد عضو مربوطه ان را امضا کرده و تایید کرده است که در اینجا به ذکر موادی که در این قرار داد امده میپردازیم و اسکن اصل این قرار داد را هم در تحقیق اورده ایم که شما میتوانید اصل ان را مشاهده کنید

قرار داد احداث واگذاری واحد مسکونی تعاونی مسکن ایثارگران نهاجا

این قرار داد فی مابین شرکت تعاونی مسکن ایثارگران نهاجا به شماره ثبت ۸۸۰۹۷ با اعتبار امضای اقای حبیب ا… بی ازار بعنوان رئیس هیئت مدیره و اقای ناصر دوست محمدی بعنوان مدیر عامل همراه با مهر شرکت به نشانی (تهران شهرک قدس انتهای بلوار شهید فرحزادی شمال بزرگراه یادگار امام مجتمع مسکونی پاسارگاد به شماره تلفن های ۲۰۹۴۶۰۲و۲۰۹۴۶۰۱)که در این قرار داد به اختصار شرکت نامیده میشود از یک طرف خانم/اقا….به شماره عضویت…فرزند…که در این قرار داد به اختصار عضو نامیده میشود از طرف دیگر منعقد می گردد و مفاد این قرار داد وفق ماده ۱۰ قانون مدنی برای طرفین لازم الاجراست.

ماده ۱:موضوع قرار داد

موضوع قرار داد عبارت است از احداث و واگذاری یک دستگاه اپارتمان با مشخصات ذیل واقع در فرحزاد مجتمع مسکونی پاسارگاد

مشخصات اپارتمان

الف-واحد مسکونی یه متراز تقریبی ۱۱۰متر مربع مفید و ۵۰ متر مربع مشاع (مجموعا ۱۶۰ متر مربع مشاع و مفید)از نوع ۲ خوابه میباشد و تقاضای تغییر داخلی ساختمان از سوی عضو در اتی پذیرفته نخواهد شد.

ب-واحد مسکونب عضو در بلوک ۲۰ واحدی در ۵ طبقه و هر طبقه دارای ۴ واحد و بر روی ۲ طبقه زیر زمین خواهد بود(ضمنا با عضو طرف قرار داد توافق گردیده که در صورت اخذ مجوز از شهرداری جهت تامین واحد های مسکونی اعضا فاقد افزایش تعداد طبقات بلامانع باشد که در این صورت متراز انباری واحدها و همچنین هزینه های مربوط تعدیل خواهد شد)

ج-طبقات زیرزمین به انباری و پارکینگ اختصاص خواهد یافت.

د-ساختمان مجهز به اسانسور خواهد بود.

ه-سیستم گرمایش و سرمایش اختصاصی بوده و بر اساس نقشه های تاسیساتی از نوع پکیج یونیت و کولر ابی طراحی شده است و هزینه خرید و مسئولیت نصب دستگاههای فوق به عهده عضو خواهد بود.

و-اشپزخانه مطابق نقشه مصوب (ابتدا به صورت باز احداث و سپس در صورت درخواست عضو با اخذ هزینه بسته خواهد شد)

ز-واحد بدون کابینت اشپزخانه میباشد.

ماده ۲:مصالح مصرفی

الف-کف سرویسها(اشپزخانه و توالت وحمام)و هال و پذیرایی از سنگ چینی و یا سرامیک مرغوب.

ب-کف اتاقهای خواب از موزاییک درجه یک و راهروها از سرامیک مرغوب.

ج-کلید و پریز از نوع دلند یا مشابه

د-شیر الات از نوع شیبه و یا قهرمان یا مشابه

-کانال کشی کولرها با ورق گالوانیزه برابر مشخصات فنی عمومی

و-روکار در طرح های متنوع با استفاده از مصالح مختلف اعم از اجرو سنگ و سیمان و اجرو سیمان

ز-کاشی کاری سرویس ها و اشپزخانه برابر نقشه از کاشی درجه یک ایرانی

ح-لوله کشی داخلی با لوله های گالوانیزه و یا لوله های سبز مرغوب بر اساس نقشه های تاسیساتی

ط-سیم کشی با استفاده از سیم های استاندارد (در زیرزمین به صورت روکار و در طبقات توکار )

ی-کف پارکینگ از سنگ تراول تن ویا لا شتر تیشه ای ۳۰ یا ۴۰ طولی و معادل ان و انباری ها و زیرزمین از موزاییک مرغوب بر اساس جدول نازک کاری نقشه های معماری

ک-یراق الات از نوع مرغوب ایرانی

ماده ۳:مدت قرار داد

مدت این قرار داد از تاریخ انعقاد ۳۰ ماه میباشد.

تبصره:مدت تاخیرهای مجاز ناشی از برف و باران و یخبندان و حوادث قهری و همچنین تاخیرهای واریزی عضو به مدت قرار داد افزوده خواهد شد.

ماده ۴:هزینه های عمومی یک واحد ۱۱۰ متری

الف-بابت اعضا انصرافی (حدود ۱۱۵۰ عضو)برای هر واحد ۲۲۰۰۰۰۰ تومان

بابت تراکم ۱۲۳۰۰۰۰ تومان

ب:بابت عوارض زیر بنا بر اساس متراز مشاع و مفید ۸۰۰۰۰۰ تومان

د-خرید امتیاز(اب و برق و گاز)و هزینه های (خاکبرداری و جاری ومهندسین ناظر و اتش نشانی)و اجرای خیابانهای شرقی و شمالی والباقی هزینه زمین-هر واحد ۱۷۰۰۰۰۰

ه-بابت اجرای(محوطه سازی و تاسیسات مکانیکی و برقی و دیوار کشی و فضای سبز و…)هر واحد ۹۵۰۰۰۰

جمع کل هزینه های عمومی پروزه۶۸۸۰۰۰۰تومان

قابل توجه:کسر میشود واریزهای عضو بابت چهار قسط تا قبل از قرارداد ۱۵۹۰۰۰۰ تومان

باقیمانده هزینه های عمومی پروزه ۵۲۹۰۰۰۰ تومان

هزینه های ساخت یک واحد ۱۱۰ متری

الف-هزینه ساخت هر متر مربع (متراز مفید)۱۱۰در ۷۶۸۰۰ جمعا مساوی با ۸۴۴۰۰۰۰ تومان

ب-هزینه ساخت مشاعات از قبیل انباری و پارکینگ و راه پله و تراس حدود (۵۰ متر مربع)هر متر مربع حدود ۴۲۲۵۰ تومان-جمعا۲۱۲۰۰۰۰ تومان

ج-هزینه خرید و نصب اسانسور هر واحد حدود ۶۵۰۰۰۰ تومان

د-مجموع هزینه های ساخت یک واحد حدود۱۱۲۱۰۰۰۰ تومان

مجموع هزینه های (عمومی +ساخت)۱۶۵۰۰۰۰۰ تومان

بنابراین هزینه هر متر مربع مشاع و مفید ۱۰۳۱۲۵ تومان

توضیح:هزینه های فوق بر اساس قیمت های سال ۸۰ توسط مهندس مشاور براورد گردید

تبصره ۱:متراز دقیق و نهایی واحد مسکونی با انباری و پارکینگ مربوطه بر مبنای پایان کار ماخوذه از شهرداری به هنگام تحوبل به عضو مشخص خواهد شد.

تبصره ۲:بدیهی است که تورم سالیانه ناشی از افزایش قیمت مصالح ساختمانی و دستمزد اجرائی عملیات ساختمانی و سایت به هزینه های فوق الذکر اضافه خواهد شد و عضو مکلف به پرداخت ان است.

تبصره ۳:نظر به اینکه معمولا واحد مسکونی قبل از اخذ پایان کار از شهرداری اماده تحویل می گردد شرکت با اخذ تصمیمات لازم از عضو بابت کلیه هزینه های (انتقال سند رسمی و پایان کار و نوسازی و تفکیک و مالیات و بیمه )و سایر موارد با تنظیم صورت جلسه واحد مربوطه را واگذار خواهد نمود.

تبصره ۴:هزینه انشعابات فرعی شامل (اب و برق و گاز و تلفن)بر اساس تعرفه های مربوطه به عهده عضو میباشد که باید در زمان ابلاغ شرکت به وسیله عضو پرداخت گردد.

تبصره ۵ :مبالغی که عضو از ابتدا عضویت تا قبل از سال ۱۳۷۵ پرداخت نموده است(به غیر از وجوهی که توسط هیئت مدیره بدوی حیف و میل گردیده)۹۹۹بابت بخشی از بها زمین تهیه نقشه های تو پو گرافی و سایت پلان اختصاص یافته است .

توضیح:با توجه به توضیحات فوق کل مبالغ باقی مانده ۱۶۵۰۰۰۰۰ تومان است که باید برابر جدول ذیل طی ۱۰ قسط توسط عضو به حساب جاری شرکت (بانک تجارت شعبه مرکزی تهران به شماره جاری ۴۵۰۵۱۰۸۰ بنام تعاونی مسکن ایثار گران نهاجا)واریز گردد ضمنا شرکت موظف است که به محض تغییر حساب بانکی شماره حساب جدید و نشانی بانک را کتبا به ادرس عضو ارسال نماید.

تقسیط پرداخت باقیمانده هزینه عمومی و ساخت و ساز

قسط اول-هزینه عمومی-اخرین تاریخ پرداخت ۱۵/۲/۸۱ مبلغ قسط ۱۶۵۰۰۰۰

قسط دوم-هزینه عمومی-۱۵/۵/۸۱-مبلغ قسط ۱۶۵۰۰۰۰

قسط سوم-هزینه عمومی-۱۵/۸/۸۱-مبلغ قسط ۱۶۵۰۰۰۰

قسط چهارم-هزینه عمومی-۱۵/۱۱/۸۱-مبلغ قسط ۱۶۵۰۰۰۰

قسط پنجم-هزینه عمومی و ساخت-۱۵/۲/۸۲-مبلغ قسط۱۶۵۰۰۰۰

قسط ششم-هزینه ساخت-۱۵/۵/۸۲-مبلغ قسط۱۶۵۰۰۰۰

قسط هفتم-هزینه ساخت-۱۵/۸/۸۲-مبلغ قسط ۱۶۵۰۰۰۰

قسط هشتم-هزینه ساخت-۱۵/۱۱/۸۲-مبلغ قسط ۱۶۵۰۰۰۰

قسط نهم-هزینه ساخت-۱۵/۲/۸۳-مبلغ قسط ۱۶۵۰۰۰۰

قسط دهم-هزینه ساخت-۱۵/۵/۸۳-مبلغ قسط ۱۶۵۰۰۰۰

تبصره:امتیاز عضو برابر مصوبه مجمع عمومی بر اساس مبلغ و تاریخ واریزی تعیین و این امر در اولویت واگذاری و انتخاب واحد تاثیر مثبتی خواهد داشت.

ماده ۵:

عضو تعهد مینماید که اصل فیش های واریزی خود را با درج نام و نام خانوادگی و شماره عضویت صحیح و خوانا حداکثر ظرف ده روز پس از پرداخت به شرکت ارائه نماید در غیر اینصورت هرگونه ضررو زیان احتمالی بر عهده عضو میباشد.

ماده ۶:وام بانکی

عضو به شرکت وکالت میدهد که ضمن عقد قرار داد مشارکت با بانک ها و سایر موسسات اعتباری از حداکثر تسهیلات متعلقه استفاده نماید و تسهیلات مزبور را بعنوان بخشی از هزینه های این قرار داد مصرف نماید.

تبصره ۱:مبلغ وام دریافتی از مجموع هزینه های مندرج در ماده ۴ کسر خواهد شد.

تبصره ۲:چنانچه طبق مقررات و روش جاری بانک عضو واجد شرایط اخذ وام و یا اساسا مایل به استفاده از ان نباشد و یا شرکت علی رغم تلاش خود نتواند برای عضو وام دریافت نماید بدیهی است که عضو شخصا ملزم به پرداخت کلیه ی هزینه های ساخت و ساز در زمان تعیین شده برابر ماده ۴ این قرار داد خواهد بود

تبصره ۳:در صورت تاخیر غیر متعارف در اعطا وام از سوی بانک و یا موسسه اعتباری عضو متعهد میگردد تا رفع مشکل مزبور هزینه های مربوطه را در سررسید های تعیین شده شخصا پرداخت نماید.

ماده ۷:

در صورتیکه عضو طبق این قرار داد به تعهدات مالی خود عمل ننماید شرکت پس از لحاظ نمودن تاخیرات به مدت قرارداد برابر اساسنامه تعاونی اقدام به ارسال اخطاریه مینماید و عضو مربوطه از زمان دریافت اخطاریه اول تا گذشتن ۱۵ روز از اخطار دوم فرصت دارد طبق یکی از راهکارهی ذیل عمل نماید.

راه کارها:

الف-اقدام به پرداخت قسط عقب افتاده خود نموده و تعهد نماید که از ان به بعد در پرداخت های خود تاخیر نداشته باشد.

ب-امتیاز ساخت و ساز واحد مسکونی خود را در این مرحله با یکی از اعضا واجد شرایط که در نوبتهای بعدی قرار دارد با هماهنگی شرکت جابه جا نماید.

ج-امتیاز احداث واحد مسکونی خود را با امتیاز عضو دیگر که متراز کمتری دارد تعویض و نسبت بهد پرداخت اقساط متراز جدید برابر مندرجات ماده ۴ متراز انتخابی اقدام نماید.

د-با عضو دیگری که همانند او توانائی مالی ساخت و ساز را ندارد مشترکا با انعقاد قرار دادی نسبت به احداث یک واحد مسکونی اقدام نمایند و یکی از ان دو عضو امتباز خود را برابر روش جاری شرکت به فروش میرساند.

ه-نسبت به فروش کل حق السهم خود به متقاضی مورد تایید شرکت برابر روش اقدام نماید.

ماده ۸:چنانچه عضو پس از گذشت ۱۵ روز از اخطاریه دوم مشکل خود را به یکی از روش های یاد شده در ماده ۷ حل و فصل ننماید شرکت میتواند قراردادرا به طور یکطرفه فسخ و مراتب را بطور کتبی به عضو ابلاغ نماید.

ماده ۹:

در صورت فسخ یکطرفه قرارداد شرکت مجاز است که بها واحد مسکونی را در هر مرحله ای از ساخت و ساز که باشد بر اساس قیمت کارشناسی محاسبه و به وی پرداخت نماید که در اینصورت عضو حق هیچگونه اعتراضی را ندارد بدیهی است که هزینه کارشناسی و کلیه خسارات قانونی به عهده عضو خواهد بود.

ماده ۱۰:

در صورت خود داری عضو از قبول وجوه مندرج در ماده ۹ شرکت میتواند مبلغ مزبور را با ارسال اظهار نامه به عضو مربوطه در صندوق دادگستری استان تهران نماید.

ماده ۱۱:

نحوه واگذاری واحد مسکونی

واگذاری واحد مسکونی (با پارکینگ و انباری)از طرف شرکت به عضو منوط به ایفا تعهدات مندرج در این قرارداد به خصوص تعهدات مالی عضو و با اخذ تضمینات لازم و تنظیم صورت جلسه میباشد.

تبصره ۱:

از انجائیکه نقاط مختلف زمین از حیث مرغوبیت متفاوت میباشد و به تبع ان واحد های احداثی نیز از مرغوبیتهای مختلفی بر خوردار خواهند بود لذا به منظور جلوگیری از هر گونه اجحاف واحد های مسکونی به قیمت کارشناسی ارزش گذاری خواهد شد و ارزانترین واحدها در متراز های مختلف مبنای محاسبه (قیمت پایه)قرار خواهند گرفت و عضو متعهد میگردد با توجه به موقعیت و مرغوبیت واحد انتخابی و با عنایت به میزان امتیاز و حق اولویت مکتسبه ما به التفاوت قیمت را در مقایسه با واحد های پایه به شرکت بپردازد بدیهی است وجوه دریافتی مزبور برابر تصمیمات اتی شرکت هزینه میگردد.

تبصره ۲:

چنانچه در هر بلوک یک واحد مسکونی متقاضیانی یا امتیاز مساوی داشته باشد واحد مورد نظر با قرعه کشی واگذار خواهد شذ.

تبصره ۳:

هرگونه تصرف واحد مسکونی قبل از تنظیم صورتجلسه مندرج در ماده ۱۱ این قرارداد از سوی عضو یا هر شخص حقیقی و حقوقی دیگر به منزله تصرف غیر قانونی تلقی خواهد شد و شرکت میتواند بدوا بدون مراجعه به محاکم قضائی نسبت به تخلیه واحد مذکور اقدام نماید ضمنا کلیه خسارات قانونی ناشی از تصرف مزبور بعهده متصرف خواهد بود.

ماده ۱۲:

شرکت تعهد مینماید پس از اخذ پایان کار و طی مراحل قانونی تفکیک نسبت به انتقال سند مالکیت در دفترخانه هایی که در اتی اعلام خواهد شد اقدامات مقتضی را بعمل اورد.

ماده ۱۳:

اقامتگاه قانونی عضو با توجه به مقررات مواد ۱۰۱۰و۱۰۰۲ قانون مدنی همان ادرسی میباشد که در مقدمه این قرار داد درج گردیده است و عضو متعهد میشود در صورت تغییر ادرس بلافاصله اقامتگاه جدید خود را کتبا به شرکت اعلام نماید در غیر این صورت کلیه ی اظهار نامه ها و اخطاریه ها و اطلاعیه ها و کلیه مکاتبات شرکت با عضو به همان ادرس مرقوم در این قرارداد ارسال خواهد شد و اثار و تبعات ناشی از ان به عهده عضو خواهد بود.

ماده ۱۴:

در صورت تنظیم هر نوع صورت جلسه و موافقتنامه ومتمم قرارداد و حسب مورد اصلاحیه قرارداد و یا امور دیگری از این قبیل که در مدت اعتبار این قرار داد به امضا طرفین برسدبع عنوان سند الحاقی معتبر به این قرارداد ضمیمه خواهد شد و برای طرفین لازم الاجرا میباشد.

ماده ۱۵:

واگذاری موضوع این قرارداد به عضو دیگر یا به شخص حقیقی یا حقوقی متقاضی در تمامی مراحل ساخت و ساز برابر روش جاری شرکت بلامانع خواهد بود.

ماده ۱۶:

عضو با علم و اطلاع کافی از کم و کیف این قرار داد و مقررات و اساسنامه شرکت نسبت به امضا این قرار داد اقدام نمود

ماده ۱۷:

این قرارداد در مورخ ۱۵/۲/۸۱ در دونسخه و در ۸ صفحه و ۱۷ ماده و ۱۳ تبصره تنظیم و پس از امضا طرفین یک نسخه ان تسلیم عضو و نسخه دیگر در صندوق شرکت نگه داری خواهد شد و هر کدام حکم واحد را دارد.

این متن قرار داد بین تعاونی و اعضا میباشد همانطور که ملاحظه میکنیم در این قرار داد قول ها و وعده هایی به اعضا از طرف شرکت تعاونی داده شده است که فقط به گفته ی اعضا در حد قرار داد و وعده باقی ماند برای نمونه این پروزه ساخت و ساز در مدت ۳۰ ماه به پایان نرسی و حدود ۵ سال به طول انجامید و هم چنین این شرکت تعاونی دچار چالش های زیادی در طول مدت فرایند ساخت و ساز شد که همین امر باعث شد مدیران و مسئولان کنار بروند و کسانی دیگر جایگزین شوندکه در نوبت اول هیئت مدیره از سرمایه هایی که اعضا به انها داده بودند برای ساخت و ساز رعیس هیئت مدیره دزدی کرد و زمین هایی را غیر قانونی فروخت که بازرسین و اعضا متوجه ی این سرقت شدند و شکایت های صورت دادند که بنا به درگفته ی مسئولان و هم چنین اسنادی که در دست است که هیئت مدیره جدید به اقای احمدی نزاد در این خصوص فرستاده بود هیچ اقدامی برای رسیدگی به شکایات انان از طرف مراجع قانونی صورت نگرفته بود که باعث شد سرمایه های اعضا به باد برود و جوابگویی نداشته باشد این دزدی رعیس هیئت مدیره که باعث شد افراد دیگر بر مسند ریاست بنشینند که پس از چندی اعضا به سردستگی فردی به نام اقای حسین ملزوماتی این بحث را مطرح کردند که هیئت مدیره جایگزین هم مشغول دزدی میباشد و برای به گوش رساندن ادعای خود جلساتی چند با اعضا در پارکینگ ساختمانها تشکیل دادند که این موضوع خود حاکی از وضعیتی است که این افراد به طور کامل اعتماد خود را به شرکت تعاونی ایثارگران نهاجا از دست داده اند و این دزدی ها و وعده هایی که مسئولین به اعضا دادند ولی ان را عملی نکردند و مجتمع مسکونی را نیمه ساخته رها کردند باعث سلب اعتماد بیش از حد اعضا به تعونی مسکن شد و یکی از دلایل همکاری نکردن ساکنان همین عدم اعتماد انها به مسئولین میباشد.در خصوص اتهامی که برخی از اعضا به هیئت مدیره دومی زده بودند هیئت مدیره و رئیس هیئت مدیره اقای بی ازار اقدام به فرستادن اسنادی معروف به شب نامه به درب منازل ساکنین کرد و هم چنین جلساتی را برنامه ریزی کرد که از خود سلب اتهام کند و هنوز هم در صداقت یا عدم صداقت اقای بی ازار شواهد قطعی موجود نمیباشد. در اینجا بخشی از اسناد مکتوب و شب نامه هایی که در خصوص رفع اتهام هیئت مدیره دوم است اورده شده است و اسکن ان هم موجود میباشد لازم به ذکر است تعداد زیادی از شب نامه ها موجود است که در اینجا یک نمونه کوتاه از انها را بازگو میکنم.

مالکین محترم شهرک پاسارگاد سلام علیکم

احتراما به اگاهی میرسانم:

تبلیغات مسموم و ناجوانمردانه تعدادی قلیل و طراحی خط دهندگان معلوم الحال و تنظیم و توزیع شب نامه های سراسر تهمت و نشر اکاذیب در جهت تضعیف عملکرد و سوابق برجسته و تخریب چهره مدیران تعاونی با هوشیاری شما در قبل و بعد از انتخابات سال گذشته طراحان فاقد بصیرت را به چالش کشانیده بطوریکه تا کنون به بیش از ۱۲ اداره و سازمان دولتی و مراجه قضایی شکایت نمودند اگرچه تا کنون غیر از اتلاف وقت تعاونی هیچ نتیجه ای حاصل ننموده ورجا واثق داریم در اینده نیز توفیقی نخواهند داشت لیکن جهت اخاذی از اعضا به بهانه ی هزینه های حق الوکاله و هزینه دادرسی و …مدعی کسب باصطلاح موفقیتهایی شده اند که نشات گرفته از خصلت فریبکارانه ایشان است و به نظر میرسد تا جبران همه ی شکست های گذشته و تخلیه عقده های خود حتی به قیمت ضررو زیان هنگفت مالی به مالکین اعمال بیهوده خود رابا غرض ورزی ادامه خواهند داد.در چنین شرایطی مدیران تعاونی همزمان با برخورد مستند و قانونی با انان مصوبات شما در مجمع عمومی ۳۰/۴/۸۵ را در دستور کار خود قرار داده و در راستای ایفای تعهدات خود اقدامات گسترده ای را اغاز و در این رهگذر خوشبختانه نتایج ارزشمندی حاصل و افتخار داریم که حاصل حل و فصل معضل پیچیده کنتور گاز تعاونی را پس از مدتها تلاش به اطلاع شما برسانیم و اعلام نمائیم که ارزوی تعاونی برای داشتن هر بلوک یک کنتور گاز محقق گردیده و النهایه از یک کنتور به ۵۸ کنتور ارتقا یافته و هم اکنون در حال مذاکره برای کاهش هزینه های اجرائی ان میباشیم و امیدواریم به زودی شاهد نصب هر بلوک بطور مجزا باشیم خاطر نشان میگردد بلوک هائی که فاقد بدهی از قبیل هزینه گاز مصرفی و اقساط معوقه بانک تجارت و…می باشند در اولویت قرار میگیرند و بدیهی است که تعاونی برای بلوک های بدهکار نخواهد داشت.

رئیس هیئت مدیره تعاونی مسکن ایثارگران نهاجا

حبیب ا.. بی ازار

در این خصوص باید گفت که یکی از وعده های بی اساس هیئت مدیره همین نصب کنتورهای گاز میباشد زیرا اکثر مدیران ساختمان بیان نمودند که برای هر بلوک هیچ کنتور مجزایی نصب نشده است حتی بلوک هایی که فاقد بدهی هستند و اکنون این کنتورهای گاز نصب شده اند به هزینه ی شخصی خود ساکنین .میتوان نتیجه گرفت که شاید اغلب این پرووزه ها اهداف و شعارهایی میدهند ولی تا عملی کردن این اهداف مرز بین حقیقت و غیر حقیقت بسیار نازک میشود و باید در قبول سخنان مسئلان ساخت و سازهای واحدهای مسکونی با امعان نظر بیشتری برخورد کرد و اغلب این فرایندهای توسعه فقط به دنبال توسعه دادن جیب مسئولانشان هستند ونه توسعه ای در جهت بهبود حال شهروندان و میبینیم که توسع ها حتی در جنبه های کمی خود با اهداف سود جویانه ای رو برو هستند.

چالش های که این تعاونی با ان رو بروست مانند هر پروزه ساخت و سازی بسیار زیاد است ودر حد توان این تحقیق و بیان انها وو وارد شدن به جزئیات ان نمیباشد.

یکی از مشکلات بزرگی که در ابتدا این امر گریبان گیر این شرکت تعاونی شدکه هیئت امنا و و تعاونی ایثارگران نهاجا که این مجتمع مسکونی را احداث کردند در مرحله ی اول عضو گیری (شرح جزییات این موضوع را در مصاحبه با یکی از مدیران اورده ام) با توجه به این امر که مشخص نبود که چه مقدار زمین و چه تعداد واحد خواهند ساخت نزدیک به ۲۰۰۰ نفر عضو گرفتند که مشکل بزرگی که مجود داشت این بود که بعد از گرفتن جواز برای ساخت و ساز و مشخص شدن تعداد واحدهای مورد ساخت که ۱۱۲۰ واحد است مشخص شد که حدود ۷۵۰ نفر فاقد واحد مسکونی خواهند بود که این امر از حریص بودن مسئولان در بدو امر و اینده نگر نبودن انها در گرفتن این سرمایه ها حکایت می کند که با توجه به وجوه پرداختی کل اعضا واحدهای مسکونی امتیاز بندی شدند و ۱۱۲۰ نفری که واجد اخذ واحدها بودند به تدریج مشخص شدند و افراد فاقد مسکن به دفتر تعاونی به تدریج فراخوانده شدند و با توجه به ارزش افزوده مبلغ پرداختی انان با این افراد تسویه حساب شد و انها هزاران امیدشان برای صاحب ملک شدن به پوچی گروید.

ولی نهایتا ۲۷ نفر از این اعضا که با محاسبه ی هیئت مدیره فاقد شرایط اخذ مسکن در مجتمع مسکونی پاسارگاد بودند راضی به تسویه حساب نشدند و در تعاونی باقی ماندند و همین امر باعث مشکلات عدیده ای در روند مراحل تکمیل شهرک مذکور گردید.

یکی از مشکلاتی که این مجتمع مسکونی با ان گریبان گیر است این میباشد که هیئت مدیره وعده ی ساخت و ساز مراکز خدماتی و رفاهی را داده بود که سهم این مراکز بین افراد و ساکنین به صورت مساوی تقسیم بشود ولی این اتفاق که نیوفتاد بلکه این واحدها و پاساز هایی که وعده ساخت انها به ساکنین داده شده بود اصلا ساخته نشد و تعداد معدودی ارز این واحدهای تجاری که ساخته شدند به افراد فروخته شدند به صورت ازاد ودر این بین معلوم نیست که چه کسی از این پول ها استفاده کرد و با این موضوع که مسئولین باید در نظر داشته باشند که به مکانی شهرک گفته میشود که مانند یک شهر کوچک بتواند نیازهای ساکنین خود را بر طرف نماید و ساکنین برای تامین نیاز هایشان به خارج از شهرک وابسته نباشد لازم به ذکر است که این فرایند ساخت و ساز مجتمع مسکونی پاسارگاد به جنبه کیفی کار هیچ توجهی نکردند و این شهرک فاقد هیچگونه مدرسه و مسجد و اماکن فرهنگی و تجاری است و در کال دارای ۴ واحد تجاری است که قبلا ذکر گردیده شده است . این مجتمع با پایان فرایند ساخت و ساز بلوک ها و ساختمانها و واگذاری تمام واحدهای ساخته شده به اعضا از فعالیت دست کشیده است و هیچ اقدامی در جهت رشد شهرک چه از جنبه کمی و چه از جنبه کیفی نمی کند یکی از اسناد مکتوبی که صحت صحبت های من را نشان دهد را درخصوص وعده ای که جهت ساخت و ساز واحدهای خدماتی و تجاری هیئت مدیره داده بود و متاسفانه ان را عملی نکرد را برای شما اورده ام و اسکن ان هم موجود میباشد و متنی از یکی از این اسناد را برای شما بازگو خواهم کرد .

حضور مالکین مجتمع پاسارگاد

سلام علیکم

احتراما بدینوسیله اعلام میگردد:

۱-اگرچه تصمیمات متخذه منتخبین شما به ویزه واگذاری سهم تجاری ها پاسارگاد بر اساس مفاد اساس نامه مصوبات مجامع عمومی و در نظر گرفتن صرفه و صلاح اعضا و مالکین محترم صورت گرفته است مع الوصف چنانچه هریک از مالکین و یا نمایندگان محترم رسمی انان مسئولیت احداث اماکن خدماتی و رفع مشکلات اعضا باقی ماند (فاقد مسکن)این تعامنی را عهده دار شوند و مقامات ذی صلاح موضوع را تایید نمایند نه تنها هیئت مدیره نسبت به واگذاری مجانی سهام تجاری ها به تمامی مالکین و اعضا محترم به صورت مساوی اقدام میکند بلکه مسئولیت تعاونی را سریعا تحویل خواهد نمود.

۲-خواهشمند است متقاضیان محترم پیشنهاد و یا هرگونه نظرات کتبی خود را حد اکثر تا تاریخ ۳۰/۷/۸۷ به روابط عمومی تعاونی ارائه و رسید دریافت نمایند در غیر اینصورت هیچگونه ادعائی مسموع نخواهد بود.

رئیس هیات مدیره تعاونی مسکن ایثارگران نهاجا

حبیب ا.. بی ازار

با یک مشاهده ی اولیه در مجتمع مسکونی پاسارگاد نبود این واحدهای مسکونی به سهولت ملاحظه میشود.

در خصوص مشکلاتی که مجتمع مسکونی پاسارگاد داشت در جهت رفع این مشکلات اقدام به نوشتن و فرستادن نامه ای به ریاست جمهوری می کند که متن این نامه و نکاتی که در ان ذکر شده است به قرار ذیل میباشد:

جناب اقای دکتر احمدی نزاد

ریاست محترم جمهوری اسلامی ایران

سلام علیکم

ضمن عرض پوزش از تصدیع اوقات شریفتان اختصارا به استحضار عالی میرساند:

۱-بیش از ۲۰۰۰عضو از همرزمان غیور شما در نیروی هوائی ارتش از سال ۱۳۷۰ برای تامین سرپناهی در قالب تعاونی مسکن ایثار گران نهاجا گرد هم امدند.

۲-مصیبتهای عظما و خسارات صدها میلیونی در سالهای ۷۲و۷۳ از سوی هیئت مدیره موسس و کلاهبرداران حرفه ای و از خدا بی خبر بر اعضای این مجموعه وارد شده که مثنوی هفتاد من کاغذ است و از ان مصیبت بار تر بی مهری های بعضی از قضات دستگاه قضائی کشور به رغم هزاران برگ مدارک محکم و متقن و طرح شکایات متعدد در دادگاههای مختلف و پی گیری های مستمر هشت ساله میباشد که هم اکنون پرونده یاد شده در دفتر ویزه نظارت و پی گیری قوه قضائیه از این دست به ان دست هم چنان سرگردان است و این همه در حالی است که در دادگاه بدوی تمامی متهمین پرونده محکوم شده اند ولی با کمال تاسف و تعجب در دادگاه تجدیدد نظر متهمین ردیف های اول و دوم و سوم و چهارم (دانه درشت ها)از بزه ارتکابی تبرئه شده اند لیکن متهمین ردیف های ششم و هفتم و هشتم به زندان های طویل المدت و جرائم سنگین محکوم و احکام صادره در مورد انان به اجرا درامده است.

۳-نابسامانی های بجامانده از متخلفین و کلاهبرداران گذشته با توکل بر خدا و حمایت بی دریغ اعضا و همت مدیران این مجموعه با سرعت از هر نظر سامان یافته بطوری که ظرف مدت ۵ سال تعداد۱۱۲۰ واحد اپارتمان (با متراز متوسط ۱۰۰ متر مربع مفید به اضافه ۱۵ متر مربع انباری به اضافه پارکینگ)با رعایت ضوابط فنی و مهندسی احداث و از سال ۸۳ الی ۸۵ به اعضا مذکور واگذار گردید و در حال حاضر تعداد۷۰۰ خانوار در ان سکونت یافته اند و بدمن تردید این تعاونی از موفق ترین تعاونی های مسکن کشور می باشد.

۴-با عنایت به مراتب معروضه و به دلیل معضلات به جا مانده ناشی از تخلفات بجا مانده ناشی از تخلفات مدیران گذشته و اتلاف ۶۰۰ میلیون تومان از سرمایه ی اولیه تعاونی و طولانی شدن بیش از حد پروزه ودر نتیجه تحمیل تورم سالهای ۷۶ الی ۸۳ پرداخت اقساط وام با توجه به حقوق ناچیز ماهیانه اعضا در حال حاضر ادامه و تکمیل پروزه این مجموعه با کسری بودجه ای بالغ بر دو میلیارد تومان رو برو شده است که امیدواریم با عنایت ان رئیس جمهور بسیجی و دلسوز به صورت وام با بهره پایین و اقساط طویل المدت تامین گردد.

رئیس هیئت مدیره تعاونی مسکن ایثارگران نهاجا

سرهنگ حبیب ا..بی ازار

۲-۹- دستور العمل و مقررات اپارتمان نشینی در مجتمع مسکونی پاسارگاد

به منظور حفظ نظم بیشتر در مجتمع مسکونی شرکت تعاونی ایثارگران نهاجا قوانینی برای ساکنان مجتمع مسکونی پاسارگاد وضع نمود که رعایت این قوانین بر همه ی ساکنین اجباری میباشد و در صورت تخلف فرد متخلف باید جریمه ای به تعاونی بپردازد ولی به گفته ی رئیس هیئت مدیره کنونی تقریبا تمام افراد از این قوانین رعایت می کنند مگر افراد اندکی که دوست دارند همیشه ساز مخالف بزنن.این قوانین باعث شده است افرادی که از نواحی مختلف کشور با فرهنگ های مختلف گرد هم امده اند با سهولت و درد سر کمتری در کنار هم زندگی کنند که این موضوع خود یک گام در جهت توسعه ی کیفی مجتمع مسکونی به حساب می اید تا دوام این مجتمع را افزایش دهد. این قوانین را من از طریق یکی از مدیران بلوک ها تهیه کردم و در اینجا برای شما می اورم تا با جزئیات ان بیشتر اشنا شوید.

۱-حفظ و نگهداری اصولی و صحیح از شهرک و ایجاد محیطی امن و سالم و بهداشتی و زیبا از یکسو بیانگر فرهنگ اجتماعی بالای ساکنین محترم و از سوی دیگر به طور قطع موجب افزایش ارزش مادی مجتمع خواهد شد.

۲-اکثریت قاطع مجتمع مسکونی پاسارگاد تا کنون در عمل پشتیبانی صادقانه و همه جانبه از خدمتگذاران خود در تعاونی را به انح مختلف نشان داده اند و اگاهی از وظایف و مسئولیتهای خود را به اثبات رسانده اند و همواره با رفتارهای غیر اصولی و غیر اخلاقی تعداد انگشت شمار از ساکنین مخالفت کرده اند و همین احساس مسئولیت همگانی موجبات اقتدار هرچه بیشتر خدمتگذاران را فراهم نموده که امید است با تداوم این روند در اینده قدم های موثری برداشته شود و زمینه ایجاد امنیت و رفاه و اسایش هر چه بیشتر ساکنین محترم فراهم گردد و با کسانی که منافع مادی و معنوی اکثریت را به خطر میندازند برابر قانون و مقررات و اساسنامه تعاونی و قرارداد منعقده فی مابین برخورد شود.

۳-خوشبختانه هم اکنون با وجود عدم اتمام محوطه سازی به دلیل موقعیت خاص جغرافیایی پروزه سازو کار منطقی و اصولی و استفاده بهینه از اختلاف سطح موجود این مجتمع از ارزش بسیار بالایی برخوردار است که امیدواریم با اتمام عملیات محوطه سازی و اجرای اسفالت خیابانها در اینده نزدیک پیشرفت کمی و کیفی شهرک را شاهد باشیم (توجه:این مقررات برای قبل از پایان کار مجتمع مسکونی پاسارگاد است )

۴-به منظور حفظ زیبایی و یکنواختی و تامین امنیت بیشتر تراس واحدهای مسکونی مقرر گردید که با نصب قوطی فلزی ارتفاع نرده تراس ها به میزان ۲۰ سانتی متر اضافه شود که در این کار در اینده ی نزدیک توسط متخصصین مربوطه با همکاری ساکنین محترم اغاز خواهد شد لذا خواهشمند است از به کار گیری قطعات اضافی ناهمگون بر روی نرده ها خودداری فرمایید.

۵-نظر به اینکه تعدادی از پنجره های واحدهای مسکونی نشتی دارند مقرر گردید با اعزام متخصصین مربوطه اشکال یاد شده را برطرف نماید لذا از ساکنین محترم انتظار داریم در صورت مراجعه نامبردگان همکاری لازم را با انان مبذول دارند.

۶-این تعاونی در مقابل اقدامات متخصصین معرفی شده از سوی دفتر فنی و رفاهی مسئول میباشد لذا اگر تخلف و اشتباهی از انها سر زند در صورت ارائه گزارش کتبی از سوی ساکنین محترم برابر ضوابط تعاونی و قانون با انان رفتار خواهد شد ولی در صورت استفاده ساکنین محترم از متخصصین موجود در پروزه و یا خارج از پروزه در رابطه با نصب و راه اندازی پکیج و کولر و رادیاتورو کابینت و عملیات نازک کاری و معماری و رفع نواقص ساختمانی و… تعاونی هیچگونه مسئولیتی را نمی پذیرد.

۷-نظر به اینکه اجرای شبکه برق و نصب کنتور برای هر واحد مستقیما از طریق اداره برق منطقه صورت گرفته لذا مسئولیت سیستم برق رسانی بر عهده شرکت فوق میباشد بنابراین در صورت قطع برق و بروز هرگونه اشکال احتمالی لازم است جهت رفع اشکالات مذکور با شماره تلفن های شرکت برق تماس حاصل فرمایی و با اعلام شماره اشتراک برق تقاضای رفع اشکال فرمائید.

۸-هزینه گاز مصرفی واحد های مسکونی بر اساس متراز مفید هر واحد محاسبه و توسط تعاونی ابلاغ خواهد شد و در صورت عدم پرداخت به موقع بر اساس ضوابط اداره گاز رفتار می گردد.

۹-از انجائیکه فشار اب شرب واحد های مسکونی بعلت داشتن ارتفاع زیاد نسبت به منبع اصلی و تعداد محدود مصرف کننده غالبا تا دو برابر فشار معمول افزایش می یابد لذا بستن شیر اب ورودی در مواقع عدم حضور در منزل ضروری می باشد.

۱۰- در مواقع اضطراری مراتب را بر حسب مورد به مبادی ذیر ربط (کلانتری ۱۱۰-اتش نشانی ۱۲۵-۸۸۰۷۰۰۴۴ و اورزانس منطقه ۱۱۵-مرکز امداد اداره گاز ۱۹۴-شرکت برق ۸۸۰۸۱۱۰۸۳ و همچنین به واحد های حفاظت مجتمع پاسارگاد به شماره ۲۲۱۳۱۸۴۰ )سریعا اطلاع دهید.

۱۱-از انجائیکه بخش زیادی از اب قنات در حال حاضر صرف کارهای اجرائی ساخت و ساز در مجتمع میگردد و در مواقع تابستان از حجم ان به طور چشم گیری کاسته میشود از اینرو صرفه جویی در مصرف اب محوطه از اهمیت بسیار زیادی بر خوردار میباشد و مصرف بی رویه ان اجرای عملیات ساخت و ساز را مختل می کند.

۱۲-با توجه به اظهار نظر کارشناس محترم دادگستری در مورد هزینه واقعی هر پارکینگ در فاز اول (از بلوک ۱ تا ۲۰)و ابلاغ ان به تعاونی واگذاری پارکینگ ها پس از اتمام اجرای عملیات اسفالت کاری و بر اساس امتیاز مکتسبه هر عضو میباشد .(توجه:در مجتمه هر بلوک ۲ واحد از واحد های مسکونی فاقد پارککینگ میباشند که این موضوع نشان دهنده ضعف برنامه ریزی است .)

۱۳- رعایت نکات ذیل که منبعث از قانون تملک اپارتمان ها و ائین نامه اجرایی قانون مزبور و سایر قوانین و مقررات از جمله قانون اساسی و قانون مدنی ایران میباشد و به منظور ایجاد نظم و برقراری اسایش و ارامش ساکنین محترم و ارتقا ارزش ریالی واحد های مسکونی و ایجاد جذابیت برای متقاضیان خرید و اجاره و هم چنین برای حفظ و افزایش منافع مادی و معنوی مالکین اپارتمان ها تهیه و تنظیم گردیده برای کلیه مجتمع مسکونی پاسارگاد الزلمی خواهد بود.

۱۴-طبق ماده ۵ ائین نامه اجرایی قانون تملک اپارتمان ها در صورتی که تعداد مالکین از سه نفر تجاوز نماید تشکیل مجمع عمومی ساکنین الزامی است و به تبع ان مدیر یا مدیرانی انتخاب خواهند شد مع الوصف تعیین مدیر ساختمان برای هر بلوک الزامی خواهد بود که در اتی نحوه برگذاری مجمع عمومی و کم و کیف ان و انتخاب قطعی مدیر ساختمان طبق ائین نامه اجرایی قانون مزبور به اطلاع ساکنین محترم خواهد رسید.

۱۵-ساکنین هر بلوک با تشکیل یک گردهمائی ضمن توجیه دستور العمل حاکم یک نفر از ساکنین بلوک مربوطه را بعنوان مدیر ساختمان تعیین و با تنظیم صورت جلسه ای که لازم است به امضا ساکنین برسد فرد منتخب خود را به مدیریت تعاونی معرفی نمایند.

۱۶-براساس ماده ۱ قانون تملک اپارتمان ها مالکیت در اپارتمان به دو قسمت اختصاصی و مشترک تقسیم شده است و بر اساس ماده ۱۲۵ قانون مدنی هریک از مالکین میتوانند به طور متعارف نسبت به حیطه اختصاصی خود تصرف مالکانه نمایند و از ان بهره مند گردند لیکن این تصرف باید به گونه ای باشد که مزاحم حق دیگران نباشد.

۱۷-براساس ماده ۲۳ ائین نامه اجرائی شرکا ساختمان موظفند هزینه های مستمر و هزینه های حفظ و نگه داری ساختمان و حقوق سرایدار و حق الزحمه مدیر یا مدیران را پرداخت نمایند.

۱۸با توجه به اصل ۴۰ قانون اساسی که مقررر میدارد هیچ کس نمیتواند اعمال حق خویش را وسیله ضرر رسانی به غیر یا تجاوز به منافع عمومی قرار دهد و نیز وفق مقررات ماده ۱۳۲ قانون مدنی که اعلام میدارد کسی نمیتواند ملک تصرفی کند که مستلزم ضرر همسایه شود لذا رعایت حقوق سایر ساکنین و همسایگان برای همگان الزامی خواهد بود.

۱۹-با نگرش به مراتب فوق و نظر به مفاد ماده ۲ قانون تملک اپارتمان ها و ماده ۳ ائین نامه اجرائی که در مقام بیان ویزگی های قسمت های مشترک اپارتمان ها می باشد و با نگرش به موضوعات و مسایل مبتلا به موجود در مجتمع پاسارگاد رعایت موارد ذیل برای ساکنین محترم الزامی خواهد بود.

الف-ممنوعیت استفاده انحصاری از قسمت های مشترک ساختمان.

ب- ممنوعیت گذاردن اشیا و وسایل شخصی در قسمت های مشترک

ج-ممنوعیت نگه داری حیوانات از هر نوع در مجموعه ساختمان.

د-ممنوعیت اویزان کردن پرده و پتو و لباس و… از نرده بالکن ها زیرا اعمال مذکور چشم انداز ساختمان را به صورت ناهنجاری در خواهد اورد.

ه-ممنوعیت هر گونه تغغیر در نمای خارجی ساختمان و پنجره ها به صورت ناهمگون با سایر قسمت های ساختمان به گونه ای که در منظر بینندگان نا زیبا جلوه نماید.

و-استفاده صحیح از اسانسور و ممنوعیت جدی از حمل و نقل مصالح ساختمانی از هرنوع و اثاثیه منزل لیکن حمل و نقل وسایل منزل بغیر از مصالح ساختمانی به میزانی که دارای حجم مناسب و وزن وسیله مورد نظر از ۵۰ کیلو گرم بیشتر نباشد بلامانع خواهد بود.

ز-استفاده صحیح از پشت بام و حفظ عایق کاری و اسفالت پشت بام الزامی خواهد بود

ح-شستو شوی خودروهای شخصی و فرش و موکت در پشت بام و در محوطه پارکینگ ممنوع بوده و رعایت بهداشت محیط بنحو شایسته و انتقال زباله به سطل های زباله ای که در مقابل بلوک ها تعبیه شده است الزامی است.

ط-ممنوعیت هرگونه صدای ناهنجار ناشی از سیستم های صوتی و تصویری به خصوص در زمانیکه ساکنین بلوک به طور متعارف در حال استراحت میباشند.

ی-حفظ شئونات اخلاقی در محوطه مجتمع و محل های مشترک بلوک ها و بالکن ها و استفاده از پوشش مناسب اعم از خانم ها و اقایان و نصب پرده های اپارتمانی الزامی است.

ک-ممنوعیت ورود خودرو های فرسوده به داخل پارکینگ ها در صورتیکه خودرو مربوطه معیوب ودارای روغن ریزی باشد.

ل-رعایت سرعت مجاز (حد اکثر ۳۰ کیلومتر)در محوطه مجتمع الزامی است.

م-حفظ و نگه داری تاسیسات مشترک و هواکش انباری و اسانسور و… الزامی است.

ن-ممنوعیت اویزان نمودن سیم انتن های شخصی در نمای خارجی بلوک ها

-چنانچه احدی از نگهبانان بلوک ها و کارگران و کارکنان موجود در محوطه عملی بر خلاف موازین مرتکب گردد یا به وظایف خود عمل ننماید بلافاصله مراتب را به روابط عمومی تعاونی گزارش نمائید.

-با عنایت به ماده ۴ قانون تملک اپارتمان ها ساکنین محترم مکلف به پرداخت هزینه های مشترک از قبیل تعمیرات ساختمان و اسفالت پشت بام و شارز اعم از اینکه ملک مورد استفاده مالک قرار گرفته باشد یا گرفته نشده باشد می باشند معهذا بر اساس ماده مرقوم بدیهی است رعایت مقررات فوق الذکر مندرج در این دستورالعمل و سایر قوانین و مقررات مربوط که ناظر به اهداف این دستور العمل می باشد برای کلیه ساکنان و مالکین و مستاجرین و یا هر شخصی که به هر نحو از اپارتمان استفاده مینماید الزامی خواهد بود.

رئیس هیئت مدیره تعاونی مسکن ایثار گران نهاجا

حبیب ا.. بی ازار

متن فوق چند مورد از قوانین مربوط به سکونت میباشددر مجتمع مسکونی پاسارگاد.

۲-۱۰ شرایط تملک

همانطور که در قبل ذکر کردیم مالکین این واحدهای مسکونی مجتمع مسکونی پاسارگاد افراد نیروی هوایی هستند ودر کل این شهرک ارتشی و نظامی میباشد. مشکلی که بر سر تملک این واحدهای مسکونی میباشد بر طبق مصاحبه هایی که انجام شد این است که در حال حاضر هیچ یک از مالکین دا رای سند خاص واحد خود نمیباشند و مالکیت در یک سند کلی ثبت شده است و این افراد از طریق قولنامه و یک سند که تعاونی به ان ها واگذار نموده است که کمابیش هم سند محکمی از لحاظ قانونی نمیباشد افراد عضو این تعاونی مالک محسوب میشوند. ویکی از دلایل عمده دفع افرادی که مایل هستند در این مجتمع مسکونی زیبا ملکی را تهیه کنند و سکونت کنند میباشد که اکثریت افراد به علت شرایط بد سند و مالکیت از خ۰رید واحد مسکونی در مجتمع مسکونی پاسارگاد منصرف می شوند و این مجتمع را برای سکونت خود انتخاب نمی کنند.اسکن یکی از این اسناد که تعاونی مسکن ایثارگران نهاجا به عنوان سند به افراد عضو داده است اورده شده و شما میتوانید با مراجعه به ان ان را مطالعه فرمایید(لازم به توضیح است برای یاداوری که در قسمت های قبل گفته شده است که ساکنین این مجتمع از طریق عضو شدن در شرکت تعاونی و پرداخت اقساط ساخت و ساز به مالکین این واحدهای مسکونی تبدیل شده اند.)

و اما شرایط تملک واحد های تجاری که همانطور در قسمت های قبلی این تحقیق گفته شد و اسناد ان اورده شد که به صورت مختصر چنین بود که تعاونی در ضمن نامه ای متعهد شده بود که واحدهای تجاری باید به صورت مساوی بین افراد توزیع شود و صاحبان کلیه ی واحدهای مسکونی تمام افراد عضو میباشند که در نهایت چنین اتفاقی نیوفتاد و سهم واحد های تجاری به افراد غیر فروخته شد و حداقل تعداد واحد های تجاری که قول ساختن ان را شرکت به اعضا داده بود ساخته نشد که حداقل نیمی از نیاز های ساکنین را حل نماید و به همین جهت تمام ساکنین برای رفع حداقل های نیاز های زندگی روزمره خود به خارج از شهرک وابسته هستند. در خصوص واگذاری سهام واحد های تجاری به اعضا به غیر از نامه ای که قبلا در تحقیق بیان شده است که به صورتی پرسشنامه ذیل گفته ها و تعهدات تعاونی را نقض میکند در خصوص اینکه مالکان اعضا میباشد و در پرسشنامه ذیل نظر افراد را در رابطه با نحوه ی فروش واحد های تجاری جویا میشود تعاونی مسکن یک پرسشنامه برای اعضا در این خصوص فرستاده است که متن این پرسش نامه به قرار ذیل میباشد:

سوالات

الف)کدامیک از روش های زیر را برای پرداخت خرید سرقفلی یک واحد تجاری ترجیح می دهید:

۱)به صورت یکجا ودر زمان عقد قرار داد

۲)۵۰درصد نقدی و ۵۰ درصد بصورت اقساط یکساله

۳)۳۰در صد نقدی و ۷۰ درصد به صورت اقساط یک ساله

ب)کدامیک از متراز های زیر را جهت خرید سرقفلی تجاری برای خود مناسب تر میدانید؟

۱-کمتر از ۲۰ متری۲-از ۲۰ الی ۲۵ متری ۳-از ۲۵ الی ۳۰ متری ۴- از

۳۰ الی ۳۵ متری ۵-از ۳۵ الی ۴۰ متری۵-از ۳۵ الی ۴۰ متری۶-از ۴۰ الی ۵۰ متری۷-بیشتر از ۵۰ متری

ج)چنانچه واحد های تجاری در سه طبقه با پله برقی ساخته شود و طبقات دوم و سوم به ترتیب حدود ۲۵ درصد و ۳۵ درصد نسبت به طبقه اول ارزانتر باشد متقاضی خرید کدامیک از طبقات ذیل میباشید:

۱-اول

۲-دوم

۳-سوم

د- در صورتیکه علاقه مند به خرید بیشتر از یک واحد تجاری میباشید تعداد ان را در ذیل قید نمائید:

همانطور که ملاحظه می کنید تعاونی کاملا خودش و گفته های خودش را در نامه ی اول به اعضا که تعهد کرده بود این واحهای تجاری برای خود ان هاست به زیر سوال میبرد در اصل از انها میخواهد نظر خود را در رابطه با خرید ملکی که برای خود ان هاست بیان کنند لازم به ذکر است که نه تنها این واحدهای تجارس پله برقی ندارند بلکه با یک مشاهده سطحی در مجتمع متوجه عدم حضور چنین چیزی میشوید و به جز ۳ سوپر و یک نانوایی که ظاهر زیبایی ندارند واحد تجاری دیگری در این مجتمع وجود ندارد و واحد های تجاری سه طبقه پله برقی دار فقط برای مسئولین رویایی بود که به حقیقت تبدیل نشده است.

در خصوص صادر شدن اسناد مالکیت هیئت امنای مجتمع مسکونی پاسارگاد اقدام به فرستادن نامه ای در این خصوص به مدیران بلوک ها کرد که شرح این نامه به قرار زیر است.

مدیر محترم بلوک ۳ :اقای احمد رستمی

با سلام:بنا به در خواست عده زیادی از مالکان جهت پیگیری اسناد مالکیت واحدها به اگاهی میرساند نظر به اینکه مدارک و اسناد لازم جهت ارائه به مراجع ذیر بط در اختیار تعاونی مسکن باقی مانده می باشد لذا چنانچه ان مدیر محترم و مالکان بلوک جهت پیگیری امور برای اخذ سند مالکیت واحدها تمایل دارند برای اخذ فرم های مربوط که بایستی فرد به فرد مالکان ملاحظه و امضا نمایند به دفتر هیئت امنا مراجعه فرمایند.

محمد رضا اسدی

رعیس هیئت امنا مجتمع مسکونی پاسارگاد

در خصوص عمل به این درخواست نامه مدیر ساختمان کپی از این درخواست نامه را به ساکنین و مالکان داد و بنا به گفته ی مالکان که به دفتر هیئت امنا مراجعه کرده اند ولی و فرم مربوطه را امضا کرده اند ولی هنوز در خصوص واگذاری اسناد تعاونی هیچ گونه اقدامی انجام نداده است.

۲-۱۱ دلایل ماندگاری ساکنین در مجتمع مسکونی پاسارگاد و دلایل علاقه مند به ترک این مجتمع از سوی ساکنان

طبق مصاحبه هایی که با ساکنین انجام شد و ان ها را در قسمت انتهایی تحقیق اورده ایم دلایل جذب و ماندگاری و دلایل دفع مجتمع مسکونی پاسارگاد را از سوی ساکنین میتوان به طرق زیر بیان نمود

دلایل ماندگاری و جذب ساکنان در مجتمع مسکونی پاسارگاد

۱)اب و هوای خوب و لطیف و دل چسب این مجتمع که حالت نیمه کوهستانی دارد

۲)این شهرک دارای سطحی ناهموار میباشد که باعث زیبایی بیشتر ان و ملاک بالا شهر بودنش شده است

۳)زیبایی و محوطه سازی این مجتمع

۴)به دلیل نظامی و ارتشی بودن ان از امنیت بالایی برخوردار است

۵)دوستان و همکاران گرد هم زندگی می کنند

۶)تنها خانه ای است که برخی از ان ها دارند و بیم دارند که با تغییر محل سکونت خود خانه خود را از دست بدهند و چنین خطری را دوست ندارند متحمل بشوند

۷)معتقد هستند که این شهرک و واحد هایش به رشد کامل خود نرسیده است و پس از واگذاری اسناد قیمت این زمین ها بسیار افزایشس می یابد و اگر الان اقدام به فروش ملک خود کنند دچار ضرر های جبران ناپذیری می شوند.

۸)یکی از بهترین مناطق تهران است

۹)سکوت و ارامش غیر قابل وصفی دارد

دلایل دفع ساکنین و عدم تمایل انان به ادامه زندگی در این مجتمع

۱)سطح ناهموار ان باعث میشود که کمتر مایل باشیم از خانه خارج شوند و متناسب برای پیاده روی نمی باشد

۲)فراز و نشیب های این مجتمع برای اهالی در دسر زاست خصوصا در فصل زمستان که باعث بسته شدن راههای عبور و مرور میشود و تصادفات ماشین ها را به بالاترین حد خود می رساند

۳)انتن دهی ضعیف این مجتمع به گونه ای که برخی از واحد ها فاقد انتن برای تلفن همراه های خود هستن.

۴)مشکلات و تفاوت های فرهنگی موجود گاهی دیده شده است که زنان در مقابل درب ورودی ساختمان اقدام به پاک کردن سبزی و … می کنند و این به خاطر این است که اکثر ساکنین تازه وارد زندگی اپارتمان نشینی شده اند و به قوانین همسایگی جهل دارند

۵)به دلایل محیط همکار نشین و اشنایی بیش از حد و دخالت های زیادی که به خاطر این امر اتفاق میوفتد.

۶)به علت وجود دکل برق فشار قوی در میان بلوار اصلی شهرک که بسیار خطرناک و سرطان زاست و همین امر باعث شده است که کسانی که از این شهرک دیدار می کنند به محض اطلاع از وجود برق فشار قوی اقدام به ترک و ساکن نشدن در این مجتمع می کنند.

۷)به دلیل اینکه یکی از درهای این مجتمع به فرحزاد نزدیک است و این منطقه (فرحزاد)مورد تنفر ساکنین است و نمی خواهند جزوی از هم محله های فرحزاد محسوب شوند

۸)به دلیل نداشتن عایق صدا در واحد ها صدای ساکنین واحد ها به راحتی در بین واحد ها رد و بدل میشود .

۲-۱۲ شیوه ی اداره و کنترل یک بلوک مسکونی در مجتمع مسکونی پاسارگاد

هر بلوک در مجتمع مسکونی پاسارگاد مطابق با قوانین سکونتی که تعاونی وضع کرده بود توسط مجمع عمومی که شامل مدیر و اهالی ساختمان میباشد و یک بازرس که به کار مدیر ساختمان نظارت میکند اداره میشود.هریک از بلوک ها قوانینی برای بلوک خود وضع نموده اند که مختصری از قوانین یکی از این بلوک ها (۲۱)را بیان میداریم. هم چنین مدیر مسئول است که پایان هر ماه گزارشی از عملکرد خود به ساکنین بدهد و در موعد تعیین شده اقدام به دریافت شارزها بکند و قبض ها را پرداخت کند و روی کارهای سرایدار نظارت کافی داشته باشد و دستمزد سرایدار را از شارزها بدهد و هم چنین چنانچه دعوا و مشکلی بین ساکنین اتفاق افتاد نسبت به حل و رفع این مشکلات جلساتی با اهالی ساختمان بگذارد و مشکلات را حل کند . که بخشی از قوانین مربوط به یکی از این بلوک ها را در اینجا اورده ام :

۲-۱۳ اساسنامه و مقررات سکونت بلوک ۲۱

در اجرای قانون تملک اپارتمان ها و ائین نامه ب اجرایی و اصلاحیه ای مربوط به ان و با توجه به سایر مجتمع های مسکونی کشور این اساسنامه برای مالکین مجتمع ۲۱ شهرک پاسارگاد تنظیم و تدوین شده و کلیه مالکین و متصرفین ملزم به رعایت ان میباشند.

فصل اول نام و تشکیلات سازمانی مجتمع

ماده ۱-نام مجتمع عبارت است از مجموعه واحد های مسکونی یک بلوک پیوسته واحدی

به نشانی شهرک قدس و بلوار فرحزادی و شمال یادگار امام و مجتمع مسکونی پاسارگاد منطقه دوم شهری

ماده ۲-تشکیلات سازمانی مجتمع بر حسب زیر میباشد

الف-مجمع عمومی (عادی یا فوق العاده)

ب-هیئت مدیره

پ-بازرس

ماده ۳-مجمع عادی یا فوق العاده از گرد همایی مالکین و متصرفین واحد های مسکونی تشکیل می گردد و بالاترین مرجع تصمیم گیری اداره امور مجتمع است.مجمع عمومی عادی سالی یکبار در مرداد یا شهریور ماه جهت بررسی بیان مالی یکساله و مجمع عمومی فوق العاده در صورت نیاز در هر زمان که لازم باشد طبق شرایط و مقررات این اساسنامه و قانون تملک اپارتمان ها با مشارکت مالکین مجتمع تشکیل خواهد شد.

ماده ۴-شرایط و مقررات مجامع عمومی:

جهت شرکت در جلسات مجمع عمومی عادی و یا فوق العاده بایستی هیئت مدیره مجمع ۱۵ روز قبل از تشکیل جلسه به وسیله دعوتنامه کتبی و یا درج اگهی و نصب ان در تابلوی اعلانات مراتب را با ذکر موارد و موضوعات دستور جلسه به اطلاع کلیه مالکین و متصرفین برساند.

فصل دوم-وظایف و اختیارات مجامع عمومی

-انتخاب رئیس و منشی جلسه

-بررسی و تصویب اساسنامه و تغییرات در ان در صورت لزوم

-انتخاب اعضا هیئت مدیره و خزانه دار و اعضای علی البدل

-تفویض اختیارات مقطعی به هیئت مدیره و خزانه دار

-بررسی و تصویب تراز نامه مالی نهایی پس از گزارشات هیئت مدیره و خزانه دار

-تایید و تصویب هزینه های عمومی مشترکات و تعین سهم واحد های مسکونی بر اساس مساحت زیر بنا

-اتخاذ تصمیم در مورد تخصیص اعتبار لازم برای انجام تعمیرات کلی و اساسی مشترکات ساختمان و تاسیسات

-اتخاذ تصمیم برای انجام کارهای لازم جهت زیبایی بنا و ارامش و راحتی عموم مالکین و تفویض اختیار به هیئت مدیره برای اقامه و جوابگویی به هر گونه دعوا و انعقاد قرارداد برای اداره امور مجتمع و استخدام کارمند و کارگر مورد نیاز و سایر اموری که در دستور مجمع عمومی و یا فوق العاده قرار داده شده.

-اتخاذ تصمیم در ایجاد اندوخته در یک حساب سپرده بانکی برای حفظ ونگه داری مجتمع.

-تامین اعتبارات اضافی برای انجام اموری که جنبه جاری و مستمر نداشته و شارز ماهانه کفاف انجام ان ها را نمیدهد.

فصل سوم-هیئت مدیره

ماده ۶-مجتمع مسکونی بوسیله هیئت مدیره ای که شامل ۳ تا ۵ نفر اعضا اصلی و ۲ نفر اعضا علی البدل (۰به جانشینی اعضا اصلی و خزانه دار)تشکیل میشود که برای مدت یک سال با اکثریت ارا کتبی حاضرین در جلسه مجامع عمومی انتخاب شده اند.

ماده ۷-وظایف و اختیارات هیئت مدیره:هیئت مدیره در اولین جلسه از بین خود یکنفر را بعنوان رئیس یا مدیر مسئول و یکنفر را بعنوان نایب رئیس در صورت لزوم یکنفر را بعنوان منشی هیئت مدیره انتخاب می نماید این سمت ها تغییر پذیر بوده و هیئت مدیره میتواند بنا به تصمیم خود با انتخابات جدید این اعضا با افراد دیگر هیئت مدیره جایگزین کند.

جلسات هیئت مدیره باید حد اقل ماهیانه یک بار تشکیل شود و تصمیمات جلسه به رای اکثریت یعنی نصف به اضافه یک عده حاضر معتبر است و اعضای غایب حق اعتراض به تصمیمات و مصوبات ان جلسه را نخواهند داشت.

تصمیم گیری در خصوص هزینه های عمومی تا سقف ۲۰ میلیون ریال بعهده هیئت مدیره بوده و مازاد بر ان باید جهت تایید در مجمع عمومی سالانه یا فوق العاده مطرح گردد.

ماده ۸-عزل عضو هیئت مدیره و اقدامات بعدی

اعضای هیئت مدیره در دو حالت به شرح ذیل معذول میشوند و حق شرکت در جلسات هیئت مدیره را ندارند

الف)در صورتی که مجامع عمومی مالکین در صورت ضرورت رای به عزل فرد یا افرادی از عضویت هیئت مدیره مجتمع بدهند.

ب)در صورتی که عضوی از اعضا هیئت مدیره با رای دادگاههای صالحه کشور محکومیت کیفری پیدا کند.

ماده ۹)نحوه استعفا از عضویت هیئت مدیره

هر عضوی از اعضا هیئت مدیره حق دارد بدلایل شخصی قبل از انقضا دوره از سمت خود کتبا استعفای خود را به هیئت مدیره تسلیم نماید لکن با مسئولیت های اجتماعی و با توجه به اینکه هر بار تشکیل جلسه مجامع عمومی برای انتخاب جانشین عضو اصلی و علی البدل مشکلاتی را در بر دارد بنابراین انتظار دارد کسانی که کاندیدای عضویت هیئت مدیره میشوند قبلا به مسئولیت ها و گرفتاری های این امر توجه نموده و در صورت برخورداری از فرصت کافی داوطلب عضویت شوند.تا بعدا ناچار نگردند تا در میان راه از عضویت هیئت مدیره استعفا داه و مشکلاتی را برای مجتمع ایجاد نمایند.

ماده ۱۰-حقوق و حق الزحمه هیئت مدیره

عضویت هیئت مدیره مجتمع افتخاریست و هیچگونه حقوق و حق الزحمه ای بابت انجام خدمات پرداخت نخواهد شد مگر اینکه به منظور تشویق و ترغیب قبول عضویت و انجام خدمات صادقانه با تصویب مجامع عمومی از پرداخت شارز ماهیانه فرد یا افرادی از اعضا معاف شوند.

ماده ۱۱-اختیارات هیئت مدیره

هیئت مدیره می تواند برای اداره امور مجتمع تکالیف زیر را بنحو احسن و مطلوب انجام دهد:

-استخدام کارمند و کارگ ر و اخراج ان در صورت لزوم

-اداره امور مجتمع و تنظیم هر نوع قراردادی که برای حفظ و نگه داری و تعمیرات ساختمان و تاسیسات و محوطه ضروری است.

-خرید لوازم مورد نیاز با رعایت صرفه و صلاح مالکین مجتمع

-رسیدگی و تعیین هزینه های عمومی مشترکات و تعیین سهم واحد های مجتمع بر اساس مساحت زیر بنا بر مبنای در صد مصوبه مجامع عمومی

رسیدگی به امور درامد و هزینه های انجام شده مجتمع و تایید و تصویب تراز نامه سه ماهه و تهیه گزارش مالی سالیانه برای مجامع عمومی

-افتتاح حساب جاری یا سپرده پس انداز با دو امضا در بانک ها و در خواست اعتبار وام از بانک ها و تنظیم هر نوع قراردادی

-انجام معاملات تا ۲۰ میلیون ریال با تصویب هیئت مدیره و مازاد بر ان با تصویب مجامع عمومی

فصل چهارم بازرس و وظایف ان

از طریق مجمع عمومی و بصورت سالیانه یک نفر بعنوان بازرس انتخاب میشود

-بازرس مسئول نظارت بر حسن اجرای شرح وظایف هیئت مدیره است.

-بازرس میتواند در جلسات هیئت مدیره شرکت نماید اما حق رای نخواهد داشت.

-بازرس در قبال مجمع عمومی مسئول بوده و حق موکیل و تعویض مسئولیت و اختیارات خود را به شخص دیگری ندارد.

-بازرس نمی تواند در امور اجرائی ساختمان دخالت نموده و گزارش خود را به مجمع عمومی عادی در پایان دوره ارائه خواهد داد.-در صورتی که بازرس به هر دلیلی از سمت خود کنار رود جهت تعیین جایگزین مجمع عمومی فوق العاده تشکیل خواهد شد

-بازرس در صورتی که مدارکی دال بر تخلف هیئت مدیره داشته باشد میتواند در خواست برگذاری مجمع عمومی فوق العاده را از طریق ارسال دعوتنامه کتبی یا درج اگهی و نصب ان روی تابلوی اعلانات به اطلاع کلیه مالکین و متصرفین برساند.

فصل پنجم :وظایف مالکین در قسمت اختصاصی و مشترکات

مالکیت در مجتمع شامل دو قسمت است:

الف)مالکیت قسمت های اختصاصی

ب)مالکیت قسمت های مشترک

قسمت هایی از ساختمان و عرصه که حق استفاده از ان منحصر به یک یا چند اپارتمان بوده و به کلیه مالکین به نسبت قسمت اختصاصی بر طبق اسناد مالکیت رسمی تعلق میگیرد مالکیت قسمت های اختصاصی است وان قسمت از مالکیت که خارج از قسمت های اختصاصی است مالکیت قسمت های مشترک گویند.

فصل سوم:

(مصاحبه ها و کتابنامه)

۳-۱ مصاحبه شماره ۱:

فرد مصاحبه شونده:مالک و عضو شرکت تعاونی ایثارگران نهاجا

نام فرد مصاحبه شونده:مهرناز رسولی

مدت سکونت:۶سال

زمان مصاحبه :۱۲:۴۵ روز جمعه مورخ ۴/۹/۱۳۹۰

مکان مصاحبه:خانه فرد مصاحبه شونده واقع در بلوک ۳ طبقه چهارم

نوع مصاحبه:دیداری

مصحبه کننده:صدف جهانفر دانشجوی کارشناسی رشته علوم اجتماعی

با سلام

۱-شما چند سال است که در این مجتمع مسکونی سکونت دارید؟

مصاحبه شونده:در حدود ۶ سال است که در این مجتمع مسکونی زندگی می کنم

۲-شرایط خریداری و مالکیت خود را میتوانید شرح دهید؟

-در سال ۸۴ اقدام به خریداری ملکی در این مجتمع کردم و این ملک را به صورت ازاد خریداری کردم از اقایی به نام جهانی که ایشان از طریق سازمانی و از طریق ثبت نام در تعاونی مالکیت این واحد را داشتند که بنا به دلایل مالی اقدام به فروش این واحد به بنده کردند البته باید ذکر کنم که هیچ کدام از مالکین ایم مجتمع دارای سند مجزای مالکیت نیستند و از این بابت من پشیمان هستم که در این مجتمع واحدی را برای سکونت تهیه کردم.

۳-مگر شما از قبل از شرایط اسناد مطلع نبودید؟

درست است من با اگاهی به این موضوع اقدام به خریداری کردم ولی در بادی امر از طریق تعاونی تعهدی داده شده بود که مدت زمان زیادی طول نمی کشد که اسناد اماده و صادر بشود ولی الان در حدود ۶ سال است که خبری از صدور اسناد نمیباشد و حتی طبق نامه ای و درخواست نامه ای که از هیئت مدیره دریافت کردم در خصوص واگذاری اسناد که فرم تحویل اسناد را هم امضا کردیم ولی هیچ اتفاقی در این خصوص نیوفتاد

۴-چه عواملی باعث شد که شما این مجتمع مسکونی را به عنوان سکونت انتخاب کنید؟

خوب در نظر اول زیبایی این مجتمع و سکوت خاصی که دارد نظرم را به خود جلب کرد و اینکه گفتم این مجتمع ارتشی میباشد و از لحاظ امنیت حتما شرایط مطلوبی دارد و دلیل دیگرم این بود که چون مالک قبلی به پول احتیاج داشت این واحد را با قیمت مناسبی برای فروش گذاشته بود.

۵-چهد مشکلاتی در خصوص زندگی و سکونت در این مجتمع دارید؟

مجتمع پاسارگاد همانطور که حتما ملاحظه کردید در مسیر دارای شیب های تندی است و اینکه اگر ماشین نداشته باشی عبورو مرور بسیار مشکل میباشد و این مشکل در فصل زمستان به حد زیادی افزایش میابد و مسیرها بسته میشوند با اینکه دائما برف روبی میشود ولی تاکسی ها و ماشین های شخصی حاضر به مسافر کشی نمی باشند و بالاجبار باید پیاده مسیر را طی کنیم که برای افراد پیر و میان سال مشکل و در برخی مواقع غیر ممکن است.و مشکل دیگه این است که این مجتمع از لحاظ تعداد واحدهای تجاری خیلی شرایط بدی دارد ما برای هرگونه خرید باید به بیرون از مجتمع مراجعه کنیم ولی با وجودی که در نقشه اولیه این شهرک به اعضا قول واگذاری زمین های تجاری و ساختن پاساز چند طبقه را داده بودند که تنها در حد یک وعده بود و مشکل بزرگی که دارد که برق فشار قوی در میان این مجتمع وجود دارد که متخصصین و دکترها عقیده دارند بسیار سرطان زاست ولی من هنگام خرید این مورد را نمیدانستم.مورد دیگر این است که ساکنین این مجتمع از لحاظ فرهنگی با این منطقه تهران و شرایط اپارتمان نشینی متفاوت هستند من خودم قبلا در شهرک مخابرات زندگی میکردم و همیشه در منطقه سعادت اباد بودم ولی بیشتر ساکنین این مجتمع از قصر فیروزه افسریه امده اند و نوع رفتارشان با همسایه ها و نحوه ی تعاملشان در یک کلام به کلاس این منطقه نمیخورد.

۶-از چه بابت فرهنگ ساکنین متناسب با این منطقه نیست اگر امکان دارد بیشتر توضیح دهید.

با خنده و حالت سردرگمی:خب مثلا ایا زشت نیست و کلاس اپارتمان زیر سوال نمیرود که عده ای در پاگردها کلی کفش خارج از درب ورودی واحدشان میگذارند و یا اینکه دور هم جمع میشوند و در لابی ساختمان سبزی پاک میکنند و در شرایطی هم که اعتراض میکنیم انها زشتی این عمل را نمی دانند و این مورد را ناشی از صمیمیتشان میدانند و همین موضوع باعث اختلافات خیلی زیادی بین همسایگان شده است.

۷-ایا شما از نحوه ی عملکرد شرکت تعاونی و هیئت مدیره راضی هستید؟

با چهره ای مصمم و اخم کرده:مسلما خیر الان دست از همه کار کشیده اند نه خرابه ها را که قرار بود پارک و محوطه سبز درست کنند را تمام کرده اند ونه مجتمع های تجاری ساخته اند و فقط این را یاد گرفته اند که نامه به درب منازل بابت کارهایی که انجام نمیدهند بگیرند و وعده میدهند و عمل نمی کنند و کارشان همم شده پشت سر هم جلسه بگذارند و به یکدیگر تهمت دزدی بزنند.

۸-بابت چه اموری از شما پول اخذ می کنند؟

با نشان دادن چند برگه گفت:بابت مثلا برق محوطه خب فقط شب ها بلوار اصلی روشن است که وظیفه دارند روشن باشند ولی مثلا در پشت همین بلوک ۳ با وجود اینکه محوطه کاری و فضای سبز زیبایی درست کرده اند ولی تاریک است و شب ها محل دختر ها و پسرها میشود چندین بار هم درخواست کردیم که این محوطه را برق رسانی کنند و روشن کنند ولی در این خصوص اهمیتی به در خواست ما داده نشده است.

۹-ایا شما در جلسات هیئت مدیره مجتمع مسکونی شرکت می کنید؟

در اوایلی که تازه ساکن شده بودم بلی ولی چند بار که شرکت کردم فقط دیدم اینها فقط با هم دعوا دارند و به هم تهمت دزدی میزنند و نتیجه ای از شرکت در این جلسات بدست نمیاوردم و دیگر نرفتم.

۱۰-ایا در جلساتی که مدیریت ساختمان میگذارد شرکت می کنید و از عملکرد مدیریت راضی هستید؟

بله شرکت میکنم خب در همسایگی زشت است که نرم مسائلی راجع به ساختمان مطرح میشود خب هزینه هایی را اعلام میکنند که پرداخت کنیم که نسبت به پرداخت این هزینه ها موظف هستم و برای هرچه بهتر شدن رفاه ساختمان پرداخت این هزینه ها ضروری است.بله از نحوه ی عملکرد مدیریت راضی هستم چون با انتخاب خود ساکنین مدیر شده است و هر ماه هم گزارشی از عملکرد خود در ساختمان به ساکنین میدهد و براورد هزینه میکند که نشان از صداقت ایشان دارد و قوانین خوبی وضع کرده است که به هرچه بیشتر فراهم شدن اسایش بلوک کمک میکند.

۱۱-ایا از نحوه ی ساخت داخلی واحدها راضی هستید:؟

از طراحی نقشه واحد راضی هستم ولی از امکاناتی که تعاونی در این واحدها به کار گذاشته راضی نیستم و تعاونی از بد کیفیت ترین مصالح ساختمانی مثلا شیر الات بی کیفیت و پریز های بد استفاده کرده است که اکثر ساکنین انها را عوض کرده اند ولی انها موظف بودند بنا بر قرار دادشان از بهترین وسایل در ساخت و ساز استفاده کنند و مورد دیگری هم که وجود دارد که بین دیوارهای واحدها عایق صدا کارگذاری نشده است و کوچکترین صدای همسایه در واحدها رد و بدل میشود و سیستم تهویه خوبی این ساختمان ها ندارند و بوی غذاها ی همسایه ها در تمام خانه ها و محوطه بلوک میپیچد که بسیار زننده است.

۱۲-مشکلاتی که با همسایه ها دارید چه میباشد؟خوشبختانه در بلوک ما همه مراعات حال یکدیگر را می ککنند و اکثرا تازه عروس و داماد هستند و سر و صدایی ندارند و تقریبا از قوانین ساختمان پیروی می کنند و فقط چند نفری برخی موارد را رعایت نمی کنند مانند پرداخت به موقع هزینه ی شارز ساختمان و هزینه های پیشامدی و اینکه چون سرایدار ساختمان در ساعت ۸ شب اقدام به جمع اوری زباله ها می کند برخی از همسایه ها متاسفانه در ساعت جمع اوری زباله که خانه نیستند زباله خود را پشت درب ورودی واحدشان میگذارند که هم نمای زشتی دارد و هم بوی نامطلوبی دارد که باعث ازار دیگران میشوند با وجود اینکه مدیر ساختمان چندین بار اعتراض کرده است متاسفانه گاهی اوقات این موارد دیده میشود که همیشه هیچ ساختمانی بدون مشکل نیست و این تقصیر مدیر ساختمان نیست خب هر بلوک ۲۰ واحد است و در هر واحد هم ۲۰ نوع خانواده متفاوت با فرهنگ های متفاوت.

۱۳-ایا در کل از سکونت خود در این مجتمع راضی هستید و به کسانی که تصمیم به سکونت در مجتمع را دارند چه توصیه ای دارید؟

۵۰ درصد راضی هستم و ۵۰ درصد ناراضی و بیشتر هم به خاطر عملکرد بد تعاونی در خصوص اسناد ناراضی هستم. پیشنهادم به افرادی که قصد سکونت در این مجتمع را دارند این است که اگر میخواهند مالک شوند شرایط اخذ سند را بسیار خوب مورد توجه قرار دهند و بیشتر افراد جوان برای سکونت در این مکان مناسب هستند و حتما از ماشین شخصی برای عبور و مرور راحت ترشان استفاده کنند و ماشین داشته باشند و امتیاز خوبی که این مجتمع دارد سکوت و اب و هوای خوبش میباشد و از لحاظ امنیت هم مشکلی تقریبا ندارد.

با تشکر از همکاری صمیمانه شما

۳-۲ مصاحبه شماره ۲

فرد مصاحبه شونده :مدیر بلک ۲۱ مجتمع مسکونی پاسارگاد

نام فرد مصاحبه شونده:به علت خواسته ایشان از نام ایشان خود داری می کنیم و به اختصار حروف م را برای ایشان انتخاب کردم.

سن:۶۱ سال

زمان مصاحبه :ساعت ۱۴ در مورخ ۲/۹/۱۳۹۰ روز پنجشنبه

مکان مصاحبه:در قسمت پارکینگ بلوک ۲۱ واقع در مجتمع مسکونی پاسارگاد

نوع مصاحبه:دیداری چهره به چهره

فرد مصاحبه کننده:صدف جهانفر

با سلام و تشکر از اینکه وقت خود را در اختیار این تحقیق قرار دادید.

۱-شما چند سال است که در این مجتمع زندگی می کنید و چه مدتی است که به مدیریت این بلوک منتصب شده اید؟

م-با چهره ای بسیار جدی:من در حدود ۵ سال است که در مجتمع مسکونی پاسارگاد زندگی میکنم و از شهریور ۱۳۹۰ مسئولیت مدیریت این بلوک بر من واگذار شده است.

۲-ایا شرایط خاصی باعث شده است که شما به عنوان مدیر بلوک انتخاب شووید؟

خیر چون مدیریت بلوک کار مشکلی است و بدون حق الزحمه و احتیاج به صرف وقت زیاذی دارد کسی به صورت داوطلب حاضر به پذیرفتن این مسئولیت نمیشود ما اسامی را داخل پاکتی ریختیم و به قید قرعه نام حقیر بیرون درامد و مسئولیت مدیریت را بر عهده من دیگر ساکنین گذاشتند و الان در حدود ۳ ماه است که به همسایگانم در نقش مدیر ساختمان خدمت میکنم.

۳-ایا تمامی ساکنین از قوانین مصوب بلوک پیروی میکنند؟با خنده ای همراه با تمسخر؟

خب معلوم است خیر و برخی از افراد به علت رفاه شخصیشان حقوق همسایگی را زیر سوال میبرند برای مثال تا دیر وقت میهمانی های پر سرو صدا میگیرند که باعث نارضایتی همسایگانشان میشوند و متاسفانه به علت شعور ضعیف برخی از ساکنین میگویند چهار دیواری اختیاری و به اخطار مدیر توجهی نمی کنند و یا اینکه برخی افراد در دادن هزینه ها کم کاری می کنند .

۴-شما به چه صورت ساکنین را از نحوه ی عملکردتان و یا تصمیم های اتخاذی مطلع میکنید؟خب هم از طریق جلساتی که گذاشته میشود و هم از طریق شرح گزارش عملکرد که هر ماه و در کل هر سال به درب هر واحد داده میشود(اسکن یکی از این گزارشات موجود میباشد)

۵-شما به عنوان یک ساکن و یک عضو شرکت تعاونی مجتمع مسکونی پاسارگاد شرایط مالکیت خود را میتوانید بازگو کنید؟

خب بله تقریبا سال ۷۰ بود که عده ای از پرسنل نیروی هوایی تصمیم به ایجاد این شرکت کردند تحت نام شرکت تعاونی مسکن ایثارگران نهاجا و از اعضا داوطلب سرمایه ی اولیه را جمع اوری کردند به صورت قسط هایی که در قرار داد اولیه امده بود و من هم عضو این تعاونی شدم تا بتوانم واحد مسکونی را برای خودم و خانوا ده ام تهیه کنم و طبق قرار داد این واحدها ۳۰ ماه ساخت و سازشان باید طول میکشید که خیلی بیشتر از این صحبت ها طول کشید و نا گفته نماند چه وعده وعید هایی مسئولان دادندکه در حد وعده باقی ماند و هیچ وقت عملی نشد.

مانند ساختن و واگذاری حق تملک واحد های تجاری به اعضا که اینطور نشد و شما میبینید که چقدر کمبود واحد های تجاری احساس میشود و ساکنین از این بابت در مضیقه هستند.

ما هم مانند دیگر افراد عضو در این تعاونی نام نویسی کردیم و عضو شدیم و با پرداخت اقساط طبق امتیاز بندی این واحد ها به ما تعلق گرفت که البته هنوز ما سند این واحد ها را از تعاونی اخذ نکرده ایم.

۶-در رابطه بامشکلاتی ه تعاونی داشت کمی بگویید؟

خب اولین مشکل موضوع دزدیدی و سرقت مدیر اول پروزه بود که برخی از سرمایه ها را به باد داد و بهانه اکنون هیئت مدیره هم در خصوص به اتمام نرساندن تمام مراحل پروزه همین کمبود بودجه میباشد به خاطر دزدی و این مسئله هم از طریق مراجع قضایی پی گیری شد و دیگر مشکلات این است که تعاونی بیشتر از تعداد واحدها عضو گرفت که مجبور شد برخی از افراد را با شرایط خاصی از عضویت تعاونی کنار بگذارد و تحویل و واگذاری واحد ها را امتیاز بندی کند و بسیاری از مشکلات دیگر که در این زمان فرصت پرداختن به این مسائل نمی باشد

۷-چه عواملی باعث شده که شما به سکونت خود در این مجتمع ادامه دهید؟

اول از اینکه خانه ای دیگر ندارم و بعد اینکه این مجتمع از لحاظ زیبایی و اسایش و اب و هوا شرایط مطلوبی دارد ولی شیب تند خیابانها مخصوصا در فصل زمستان خیلی از مسپشکلات را برای ساکنین به همراه دارد و این موضوع که هیئت مدیره دست از کار کشیدا است و به مضع شهرک رسیدگی نمی کند و خیلی از کارها و برنامه ها را مانند ایجاد پارک را نیمه رعها کرده است ولی خب همیشه اینگونه مشکلات هست چون افرادی که وجود دارند از لحاظ اخلاص در کارشان با هم متفاوت هستند و راست و دروغ این تهمت های دزدی که مدام به هم میزنند را خدا بهتر خبر دارد و من در شرایط قضاوت نیستم و در این خصوص نظری نمیتوانم به شما بدهم.

چه توصیه ای به افرادی که مایل هستند در این مجتمع سکونت کنند دارید؟

۱-به نزدیک بودن به برق فشار قوی و اثرات ان توجه کنند

۲-از شرایط واگذاری اسناد خاطر جمع باشند و اگاهانه عمل بکنند

۳-حتما وسیله شخصی داشته باشند تا به زحمت در این شیب های تند نیوفتند

۴-به دور بودن اماکن تجاری و فرهنگی و مذهبی توجه کنند و اینکه این مجتمع فاقد هرگونه امکانات فرهنگی مانند مدرسه و زمین بازی و باشگاه میباشد و به جز خرابه ای که قصد داشتند زمین فوتبال در ان جا احداث کنند مورد دیگری وجود ندارد.

با تشکر از همکاری شما

۳-۳ سخن اخر محقق و نتیجه گیری

من در این گزارش تا ان جا که زمان و امکانتم به من اجازه میدادند شما خواننده محترم این تحقیق را با فرایند توسعه و چگونگی احداث مجتمع مسکونی پاسارگاد اشنا کردم و در صورت قطع کم و کاست هایی موجود میباشد که بابت ان ها از شما معذرت میخواهم.

همانطور که ملاحظه شد مجتمع مسکونی پاسارگاد هم مانند دیگر پروزه های ساخت و ساز مسکن و روند توسعه ی ان با مشکل روبه رو است بر خلاف شکل اراسته ای که در بدو ورود در این شهرک نظر بیننده را جلب می کند و با خود می پندارد شهرک بی عیب و نقصی می باشد ولی در کل چنین نمی باشد و مشکلات و غفلت ها ی این مجتمع ذکر گردید و شاید بتوان نتیجه گرفت که پروزه های توسعه مسکن همیشه با موفقیت روبه رو نیستند و بر خلاف شعاری که طراحان ان در بادی کار می دهند که توسه در همه ی ابعد چه کمی و چه کیفی فقط در حد یک شعار باقی می ماند.

در ساخت و ساز واحد ها و مجتمع های مسکونی باید به ان توجه کرد برنامه ریزی مسکن است.

برنامه ریزی مسن جزئی از نظام برنامه ریزی شهری محسوب می شود که در ان فعالیت های اجتماعی و اقتصادی و فرهنگی جزئی از فعالیت های درون مکانی و واحد های مسکونی جزئی از فضای تغییر شکل یافته و تطابق یافته شهری محسوب می شود که بر حسب موضوع در چهارچوب برنامه ریزی مسکن مورد توجه قرار می گیرد.بر همین اساس برنامه ریزی مسکن با تخصیص فضاهای قابل سکونت با نیاز های مسکونی و توجه به محدودیت منابع و استفاده از تئوری ها و تکنیک های خاص با چارچوب های اجتماعی و فرهنگی و سیاسی و اقتصادی سر کار دارد.(پور محمدی.۴۰:۱۳۸۵)

۳-۴ کتابشناسی (منابع و ماخذ)

۱-اهری .زهرا و دیگران.(۱۳۶۷).مسکن حداقل.مرکز تحقیقات ساختمان و مسکن

۲-اینانلو.علیو(۱۳۸۰)برنامه ریزی مسکن تحلیلی بر عرضه و تقاضای مسکن در شمال شهر قزوین.دانشکده علوم انسانی.دانشگاه تربیت مدرس.

۳-پور محمدی .محمد رضا.(۱۳۸۵).برنامه ریزی مسکن.انتشارات سمت.چاپ چهارم.تهران.

۳-پور محمدی . محمدرضا.(۱۳۷۴).نیاز به زمین جهت توسعه.نشریه دانشکده علوم انسانی و اجتماعی.دانشگاه تبریز)

۴-عزیزی.محمدمحمدی.(۱۳۸۵)محله مسکونی پایدار:مطالعات موردی نارمک.مجله هنرهای زیبا.شماره ۲۷

۵-عزیزی.محمد مهدی و محمد نزاد. صارم ملک .(۱۳۸۶).بررسی تطبیقی دو الگوی مجتمع های مسکونی (متعارف و بلند مرتبه)مورد مطالعه:مجتمع های مسکونی نور و اسکان تهران.مجله هنرهای زیبا.شماره ۲۷

۶-عراقچیان.محمد رضا.(۱۳۷۴).رفتارهای انسانی و انبوه سازی مسکن.مجموعه مقالات سمینارسیاست های توسعه مسکن در ایران.جلد دوم به کوشش دکتر مهدی طالب.وزارت مسکن و شهرسازی. سازمان ملی زمین و مسکن.تهران

۷-مسائلی.صدیقه.(۱۳۸۸).نقشه پنهان به مثابه دستاورد دینی در مسکن سنتی کویری ایران.مجله هنرهای زیبا.شماره ۳۷

۸-مطهری.عبدالحسین.(۱۳۷۴).مسکن و جایگاه ان در نظام برنامه ریزی کشور.مجموعه مقالات دومین سمینار سیاست های توسعه مسکن در ایران.جلد دوم.

۹-مومنی الکامی.منوچهر.(۱۳۷۵)نگرشی در برنامه ریزی فضایی مسکن شهری:نمونه موردی شهر رشت.پایان نامه کارشناسی ارشد.دانشگاه ازاد اسلامی.تهران

۱۰-short.jr.and kim.yeong_hyum.(2008).citiesand economices.new york:routledge.