دستیابی به تصمیم و انتخاب راه حل:
باستفاده از روشهای ذکر شده از جمله: اولویت بندی راه حل ها(امتیاز و وزن دادن به هریک از راه حل ها) و تحلیل هزینه- منفعت و… راه حل مناسب باتفاق و نظر اکثریت تیم انتخاب می گردد.
پیاده سازی راه حل:
۱).برنامه ای برای پیاده سازی ایجاد کنید.
۲).مسئولیت ها را تعیین کنید.
۳)تاییدیه بگیرید.
۴).اقدامات و نتایج را مستند کنید.
۵).برای کنترل کردن موفقیت برنامه ریزی کنید.
۶).در مقابل فشارهای ناشی از تغییرات،مقاومت کنید.
حفظ کردن و نظارت بر راه حل :
۱).مسئولیت نظارت و حفظ کردن راه حل به عهده تیم حل مسئله است.
۲).بر میزان تاثیر بهبودها نظارت کرده و آنها را اندازه گیری کنید.
۳).مستندات را بهبود ببخشید.
۴).افراد رسیدگی کننده را آموزش دهید.
۵).پروژه را به پایان ببرید
