دستیابی به تصمیم و انتخاب راه حل

دستیابی به تصمیم و انتخاب راه حل:

باستفاده از روشهای ذکر شده از جمله: اولویت بندی راه حل ها(امتیاز و وزن دادن به هریک از راه حل ها) و تحلیل هزینه- منفعت و… راه حل مناسب باتفاق و نظر اکثریت تیم انتخاب می گردد.

پیاده سازی راه حل:

1).برنامه ای برای پیاده سازی ایجاد کنید.

2).مسئولیت ها را تعیین کنید.

3)تاییدیه بگیرید.

4).اقدامات و نتایج را مستند کنید.

5).برای کنترل کردن موفقیت برنامه ریزی کنید.

6).در مقابل فشارهای ناشی از تغییرات،مقاومت کنید.

حفظ کردن و نظارت بر راه حل :

1).مسئولیت نظارت و حفظ کردن راه حل به عهده تیم حل مسئله است.

2).بر میزان تاثیر بهبودها نظارت کرده و آنها را اندازه گیری کنید.

3).مستندات را بهبود ببخشید.

4).افراد رسیدگی کننده را آموزش دهید.

5).پروژه را به پایان ببرید