مترجم: مریم رضایی منبع: McKinsey : مدیر عامل یک کسبوکار جهانی بزرگ، از به نتیجه نرسیدن یک تحول ساختاری در سطح شرکت، مستاصل شده بود. او و تیمش سخت تلاش کرده بودند، اما این تلاشها برای تبدیل همکاریها و توانمندسازیها به یک واقعیت در سطح بنگاه، شکست خورده بود. با اینکه او مصمم بود منابع…
در اینجا 10 عامل مهم شکست خلاقیت و نوآوری در سازمان ذکر می شود: 1- نبود فرهنگی که از خلاقیت ونوآوری حمایت کند 2- احساس مالکیت نکردن و از آن خود ندانستن سازمان توسط مدیران؛ 3- فقدان یک فرایند گسترده و فراگیر جهت خلاقیت و نوآوری ؛ تخصیص ندادن منابع کافی برای این فرآیند 4-…
دنیای اقتصاد: صندوق بینالمللی پول در تحلیل جامع خود از اقتصاد ایران ضمن بهروز کردن آمارهای متغیرهای کلان از اقتصاد ایران، سیاستهای اقتصادی کشور در پساتحریم را ارزیابی کرد. این نهاد پیشبینی کرد رشد اقتصادی ایران در سال۹۵ به ۶/ ۶ درصد برسد. این رقم در سال گذشته منفی ۸/ ۱ درصد بود. از نگاه…
به نقل از فرهنگ نیوز، نجاتبخشترین ایزوتوپ در پزشکی هستهای تکنتیوم-99-اِم (technetium-99m یا همان Tc-99m) است. بیش از 80 درصد پزشکی هستهای به تکنتیوم-99-اِم[1] وابستگی محض دارد! وقتی این ماده به بدن بیمار تزریق میشود انگار یک روباتِ تصویربردار را داخل بدن او فرستادهایم! حتی یک عکسبرداری ایکس-ری از بدنی که تکنتیوم-99-اِم به آن تزریقشده…
استراتژی قورباغه ابعاد و امکان سنجی مجله ی امریکائی «تایم» در روز ۲ بهمن ۸۴ در مقاله ای به قلم «شانون» از جهت گیری استراتژیک غرب در مورد ایران پرده برداشته است. در مقاله ی شانون، از منظر دیپلمات های امریکائی و اروپائی، استراتژی جدید! غرب بیان شده است: استراتژی قورباغه (Frog Strategy). استراتژی قورباغه،…
عهدنامه گلستان در روايت ماجراي جنگهاي ايران و روس، سرانجام به عهدنامه گلستان رسيديم. در شماره گذشته خوانديد كه فتحعليشاه با ميانجيگري سر گور اوزلي (سفيركبير بريتانيا در ايران) و نگران از طغيانهاي خراسان سرانجام با مصالحه ميان روسيه و ايران موافقت كرد و ميرزا ابوالحسنخان شيرازي را مأمور كرد كه با «سردار روس» ملاقات…
بگذارید این گونه شروع کنیم؛ برخی از مردم باورهای عجیب و غریبی دارند که به آنها پای بند هستند. در واقع تنها دلیلِ جذابیتِ خرافات و افکار عجیب و غریب برای مردم، تکرار و حفظِ این عقاید است که حتی با آگاهی و هدایت هم، این جذابیت و علاقه از بین نمی رود. حالا ببینیم…
یکی از صبحهای سرد ماه ژانویه در سال ۲۰۰۷، مردی در متروی واشنگتن، ویولن می نواخت. او به مدت ۴۵ دقیقه، ۶ قطعه از باخ را نواخت. در این مدت، تقریبا دو هزار نفر وارد ایستگاه شدند، بیشتر آنها سر کارشان میرفتند. بعد از سه دقیقه یک مرد میانسال، متوجه نواخته شدن موسیقی شد. او…