برنامه ریزی استراتژیک فرایندی است که اکثر شرکتهای موفق و صاحب نام دنیا از آن برای هدایت و پیشبرد برنامه ها و فعالیتهای خود با افق دید بلندمدت و درجهت دستیابی به اهداف و تحقق ماموریت سازمانی بهره می گیرند. این نوع برنامه ریزی که تاکنون اغلب مورداستفاده سازمانهای بزرگ واقع شده است، اگر به…
مدیریت تیم های خلاق مدیران برای هدایت ورهبری بهتر تیمهای خلاق ، وظایف زیر را بر عهده دارند : ۱- ایجاد و نگهداری تیم ها ۲- پرورش توانایی های فردی ۳- تعریف وظایف افراد در تیم ها ۴- برنامه ریزی برای تیم ها ۵- بکارگیری طرح های انگیزش مناسب ۶ – کنترل ، ارزیابی و…
گونه های تصمیم گیری: ۱- تصمیم گیری غیرفعال(حال گرایی) ۲- تصمیم گیری انفعالی(گذشته گرایی) ۳- تصمیم گیری فعال(آینده گرایی) ۴- تصمیم گیری فوق فعال(آینده سازی) ۱- تصمیم گیری غیرفعال(حال گرایی): هدف:ادامه ثبات و حفظ وضع موجود.سری که درد نمی کند دستمال نمی بندند!با مقاومت در برابرتغییر،بدون تغییر می مانند.و از موقعیتی که دارند…
روشهایی برای حل مساله: تکنیک های حل مسئله راه حلی جهت برطرف کردن مشکل ارائه نمی کنند،بلکه وسیله ای هستند برای شناسایی علل بوجودآمدن مشکلات. تحلیلگر با استفاده از قدرت نوآوری و خلاقیت خود و تیم حل مسئله، نسبت به برطرف کردن مشکل، راه حل ارائه نماید.در دنیای دگرگونی ها اگر ما نتوانیم خود را…
مدیریت تقویت خلاقیت در سازمان: وضعی را بوجود آورید که افراد پدیده تغییر را بپذیرند (همکاری با مدیر در هنگام تصمیم گیری مدیر، به خطر نیافتادن امنیت شغلی با اجرای تغییر). نظرات و عقاید جدید را تقویت کنید (گوش دادن با علاقه به نظرات کارکنان ، اجرا نمودن نظرات مناسب و گزارش به بالا دستان)….
محیط سازمان نوآور به طور کلی، وجود محیط خلاق از مهمترین عوامل رشد خلاقیت است. در محیط نامطلوب برای پرورش خلاقیت از اندیشه های جدید و نو بیشتر انتقاد می شود و تمایلات دگرگونی و تغییر با مقاومت و ممانعت تقابل می کنند.یکی از روشهای مهم متبلورکردن خلاقیت به وجودآوردن فضای محرک، مستعد و به…
تاریخچه نظام پیشنهادها : شروع فعالیت اولین نظام پیشنهادها به ۱۰۰ سال قبل در اسکاتلند برمیگردد . آقای ویلیام دنی اسکاتلندی سازنده کشتی از کارکنانش خواست پیشنهاداتی در زمینه کاهش هزینه های ساخت کشتی ارائه دهند . در کشور آمریکا یکی از کارکنان کارخانه کداک بنام ویلیام کونورز در سال ۱۸۹۸ با ارائه پیشنهادی در…
موانع خلاقیت موانع خلاقیت را به ۴ دسته کلی تقسیم می گردد( صمد آقایی ۱۳۸۳ ص ۱۰۲ ) الف – موانع محیطی خلاقیت : ۱ – تاثیرات عوامل اقتصادی محیط ۲ – تاثیرات عوامل بازار و عرضه کنندگان ۳– ویژگی و مشخصات صنعت مربوطه ۴ – سیاست های دولت ۵ – عوامل فرهنگی ۶ –…
