مدیریت تقویت خلاقيت در سازمان:
وضعي را بوجود آوريد كه افراد پديده تغيير را بپذيرند (همكاري با مدير در هنگام تصميم گيري مدير، به خطر نيافتادن امنيت شغلي با اجراي تغيير).
نظرات و عقايد جديد را تقويت كنيد (گوش دادن با علاقه به نظرات كاركنان ، اجرا نمودن نظرات مناسب و گزارش به بالا دستان).
اجازه دهيد افراد روابط متقابل با هم داشته باشند (رد و بدل شدن اطلاعات مفيد بين كاركنان و اعضاي گروهها).
در برابر شكستها شكيبا باشيد (ايده هاي ناموفق را تجربه كنيد).
هدفها را بصورت مشخص تعيين كنيد و براي تأمين آنها به اعضاء آزادي عمل بدهيد.
براي افراد خلاق و سخت كوش ارزش قائل شويد (پرداخت پاداش مناسب براي خلاقيت).
فضاي محرك خلاقيت را در سازمان ايجاد كنيد و هميشه آماده شنيدن ايده ها و پيشنهاد ها باشيد.
دادن وقت براي خلاقيت (ايجاد واحد مخصوص خلاقيت)
ایجاد برقراري نظام پيشنهاد ها
