مدیریت

انواع تفكر: 1 – تفكر واگرا تفكر خلاق با تفكر واگرا سعي مي كنند پديده ها ، امور و افكار را آن چنان كه هستند به راحتي نپذيرند، بلكه نگاه متفاوت تري داشته باشند و از قالب هاي فكري همسان دور شوند. از یک نقطه شروع و به مسائل و راه حل های مختلف ختم…

ویژگی های سازمان خلاق برخی از ویژگی های سازمان خلاق عبارتند از : رقابت ،کامل و فشرده است: در يک سازمان در صورتی خلاقيت صورت می پذيرد که رقابت کامل در آن حاکم باشد. فرهنگ : يکی از عوامل عمده ای که به بالندگی  مديريت کمک  می کند فرهنگ مردم است .بر پايه  يک فرهنگ …

تعاریف خلاقیت تعاریف متعددی راجع به خلاقیت ونوآوری ارائه شده است که در زیر به تعدادی از آنها اشاره می کنیم : پارنز: خلاقيت را مي‌توان به شكل بسيار ساده بعنوان توانایی ايجاد چيزي نو و بديع تعريف كرد . تورنس: تفكرِ خلاق مختصراً عبارتست از فرآيند حس كردن مسائل يا كاستي‌هاي موجود در اطلاعات،…

اصول مديريت براي نوآوري: اصول مديريت براي نوآوري شامل 3 اصل عمده است: 1 – جداسازي افراد از يكديگر، جوركردن افراد با هم 2 – نظارت و گوشزدكردن 3 – پاداش به افرادي كه چندين نقش را ايفا مي كنند    

ده فرمان ضد خلاقیت : مقررات سركوب كننده خلاقيت در سازمانها ( رزابت كانتر ) 1- به هرايده تازه اي كه از طرف زير دستان به شما ارائه مي شود با ترديد و بدگماني نگاه كنيد صرفاً به اين علت كه هم جديد است و هم از طرف زير دستان پيشنهاد شده است. 2- بر…