گیره کاغذی، یا طرح آمریکا برای به دست آوردن تکنولوژی ساخت موشکهای بالستیک (موشکهای قاره پیما و سفر به فضا) از دانشمندان آلمانی، پس از جنگ جهانی دوم. شصت و پنج سال قبل، پس از خاتمه جنگ جهانی دوم و شکست هیتلر،آمريکا دانشمندان آلمان نازي را براي هدايت پروژه هاي پيشرو کشورش، مانند رقابت براي…
امنیت نرم و چهره ژانوسی رسانهها در الگوى مدرن امنیت رسانهها با ایجاد تحول در باورها، ارزشها، اعتقادات، تصاویر، ادراکات و ذهنیات جامعه، زمینه را برای اقناع و پذیرش فراهم میکنند. این وضعیت باعث شده تا پیامها، نمادها، اخبار واطلاعات اهمیت خاص پیدا کند. رسانهها نه تنها واقعیت بلکه حتى مهمتر از آن ادراک مردم…
گشودن اسرار فنی آلمان نازی شصت سال قبل، آمريکا دانشمندان نازی را برای هدايت پروژه های پيشرو اين کشور مانند رقابت برای تسخير فضا به خدمت گرفت. اين مردان تکنولوژی های مرزشکنی را در اختيار آمريکا گذاشتند که حتی امروز نيز در خط مقدم علم و تکنولوژی قرار دارد، اما اين دستاورد بی هزينه نبوده…
همکاران سیستم – طرح بازاریابی یک برنامه مفصل و مدون است که جهت گیری بلندمدت بخش بازاریابی یک شرکت را نشان میدهد و برای شرکتهای بزرگ سندی اساسی و حیاتی به شمار میرود . این برنامه بر اساس روشی که در این نوشتار معرفی میشود، از شش قسمت تشکیل شده است: 1- اهداف و ماموریتها…
هزینه استخدامهای نامناسب می تواند یك سازمان را متلاطم كند و تمام تلاشهای شما را به عنوان یك مدیر برای جذب و حفظ نیروی انسانی خوب به هدر دهد.بركسی پوشیده نیست كه اگر این اتفاق چندین بار تكرار شود چقدر به هزینه ها افزوده میشود. اگر چه ما معمولاً امیدواریم كه از خطاهای خود پند…
مقدمه: عدل یک مفهوم دینی و فطری است، دینی است از باب اینکه در دین تاکیدات بسیار در اجرای عدالت شده و فطری است از باب اینکه هیچکس نیست که عدل و مصادیق اجرای آن را بد دانسته و واژه و مفهوم ظلم و مصادیق آن را مستحن قلمداد کند. یکی از مصادیق اجرای عدالت…
اصول و مبانی سرپرستی و مدیریت سازمانها و مراکز تعريف سازمان: گروهي متشکل از دو يا چند تن که در محيطي با ساختار منظم و از پيش تعيين شده براي نيل به اهداف گروهي با يکديگر همکاري ميکنند. انواع سازمانها: سازمانهاي انتفاعي و غير انتفاعي سازمانهاي توليدي و خدماتي سازمانهاي دولتي و خصوصي…
مترجم: فریبا ولیزاده منبع: BAIN&COMPANY موردکاوی: تغییرات در حال پیادهسازی و اجرا بود. اما آندریا رئیس اداره تغییر شرکت کمی ناامید بهنظر میرسید. همه چیز برای مدتی خوب پیش میرفت: پیشرفت کار عالی و طبق انتظارات بود، فعالیتهای کلیدی در حال رسیدن به نقطه پیشبینی شده بودند، تصمیمات یک به یک اجرا میشدند، اما تصمیمگیری…