همسویی راهبردهای کسب و کار با فناوری اطلاعات

عنوان مقاله: همسویی راهبردهای کسب و کار با فناوری اطلاعات مولف/مترجم: مجتبی رفیعی و اکرم امینی موضوع: مدیریت راهبردی / مفاهیم نوین در سازمانها سال انتشار(میلادی): ۲۰۰۷ وضعیت: تمام متن منبع: ماهنامه تدبیر-سال هجدهم-شماره ۱۸۴ تهیه و تنظیم: پایگاه مقالات مدیریت  www.SYSTEM.parsiblog.com چکیده: در محیط پر تلاطم کسب و کار امروز ، موفقیت سازمان ها…

ادامه مطلب

مطالعه تطبیقی مدلهای برنامه ریزی استراتژیک

برنامه ریزی استراتژیک فرایندی است که اکثر شرکتهای موفق و صاحب نام دنیا از آن برای هدایت و پیشبرد برنامه ها و فعالیتهای خود با افق دید بلندمدت و درجهت دستیابی به اهداف و تحقق ماموریت سازمانی بهره می گیرند. این نوع برنامه ریزی که تاکنون اغلب مورداستفاده سازمانهای بزرگ واقع شده است، اگر به…

ادامه مطلب

چرا افراد کم سواد میلیاردر می‌شوند؟

دنیای اقتصاد،یکی از دلایلی که خیلی از جوانان به سمت ثروت آفرینی حرکت نمی کنند، اتفاقا همین تصور اشتباه است که فکر می کنند باید در آن زمینه متخصص باشند تا بتوانند حرفی برای گفتن داشته باشند، در صورتی که اصلا چنین نیست. برای مثال؛ قبل از شروع، بد نیست به چند میلیارد بزرگ که…

ادامه مطلب

مدیریت تیم های خلاق

مدیریت تیم های خلاق مدیران برای هدایت ورهبری بهتر تیمهای خلاق ، وظایف زیر را بر عهده دارند : ۱- ایجاد و نگهداری تیم ها ۲- پرورش توانایی های فردی ۳- تعریف وظایف افراد در تیم ها ۴- برنامه ریزی برای تیم ها ۵- بکارگیری طرح های انگیزش مناسب ۶ – کنترل ، ارزیابی و…

ادامه مطلب

گونه های تصمیم گیری

گونه های تصمیم گیری: ۱- تصمیم گیری غیرفعال(حال گرایی) ۲- تصمیم گیری انفعالی(گذشته گرایی) ۳- تصمیم گیری فعال(آینده گرایی) ۴- تصمیم گیری فوق فعال(آینده سازی)     ۱- تصمیم گیری غیرفعال(حال گرایی): هدف:ادامه ثبات و حفظ وضع موجود.سری که درد نمی کند دستمال نمی بندند!با مقاومت در برابرتغییر،بدون تغییر می مانند.و از موقعیتی که دارند…

ادامه مطلب

روشهایی برای حل مساله

روشهایی برای حل مساله: تکنیک های حل مسئله راه حلی جهت برطرف کردن مشکل ارائه نمی کنند،بلکه وسیله ای هستند برای شناسایی علل بوجودآمدن مشکلات. تحلیلگر با استفاده از قدرت نوآوری و خلاقیت خود و تیم حل مسئله، نسبت به برطرف کردن مشکل، راه حل ارائه نماید.در دنیای دگرگونی ها اگر ما نتوانیم خود را…

ادامه مطلب

مدیریت تقویت خلاقیت در سازمان

مدیریت تقویت خلاقیت در سازمان: وضعی را بوجود آورید که افراد پدیده تغییر را بپذیرند (همکاری با مدیر در هنگام تصمیم گیری مدیر، به خطر نیافتادن امنیت شغلی با اجرای تغییر). نظرات و عقاید جدید را تقویت کنید (گوش دادن با علاقه به نظرات کارکنان ، اجرا نمودن نظرات مناسب و گزارش به بالا دستان)….

ادامه مطلب

محیط سازمان نوآور

محیط سازمان نوآور به طور کلی، وجود محیط خلاق از مهمترین عوامل رشد خلاقیت است. در محیط نامطلوب برای پرورش خلاقیت از اندیشه های جدید و نو بیشتر انتقاد می شود و تمایلات دگرگونی و تغییر با مقاومت و ممانعت تقابل می کنند.یکی از روشهای مهم متبلورکردن خلاقیت به وجودآوردن فضای محرک، مستعد و به…

ادامه مطلب