جگونگی تسهيل و نوآوری در سازمان

جگونگی تسهيل و نوآوری در سازمان:

1).ساختار وتشکيلات مناسب با اهداف (ساختار ماشينی وساختار زيستی يا ارگانيک، مناسب خلاقيت و نوآوری است )
2) هماهنگی سريع با شرايط متحول محيطی (امکان انعطاف و آزادی عمل برای اعضاء ارتباطات موازی. انجام امور در سطوح مربوطه، تعهد به اهداف وظيفه ای. مسطح بودن هرم سازمانی، روابط نزديک شغلی و تخصصی، همکاری و همراهی پرسنل، ارتباطات عملی برای ارسال اطلاعات و نه دستور دهی و مسئوليت پرسی)
3) حمايت و پشتيبانی و تشويق افراد دارای ايده خلاق، توانائی هماهنگی با محيط متغير خارجی، وجود فرهنگ خلاقيت و نوآوری در مديريت سازمان، ايجاد هسته های پژوهش و نوآوری در سازمان
4) هدفها را بصورت مشخص تعيين کنيد و برای تامين آنها به اعضاء آزادی عمل بدهيد.
5)برای افراد خلاق و سخت کوش ارزش قائل شويد (پرداخت پاداش مناسب برای خلاقيت).

6)فضای محرک خلاقيت را در سازمان ايجاد کنيد و هميشه آماده شنيدن ايده ها و پيشنهادها باشيد

7) به کارکنان وقتی برای خلاقيت بدهيد.
8). نظام پيشنهادها را در سازمان اجرا کنيد.
9).واحد مخصوص خلاقيت را در سازمان خود ايجاد کنيد