حجم تجارت جهانی که از طریق دریا صورت میگیرد روز به روز بدر حال افزایش است به نحوی که در حال حاضر این حجم از مرز ۶ میلیارد و پانصد هزار تن فراتر رفته است.
براساس بررسیهای انجام شده در صنایع مختلف آنچه که بیش از هر چیز دیگری به چشم میخورد و تحلیلها را معطوف خود مینماید رونقها و رکوردهای موجود در روند پیشروی صنایع میباشد اما به جرأت میتوان بیان داشت که در صنعت حمل و نقل دریایی این روند به صورت قابل توجهی در اکثریت قریب باتفاق مواقع صعودی بودهاست. لذا میتوان نتیجهگیری نمود که این صنعت یعنی حمل و نقل از طریق دریا، برآیند صعودی و روبه بالایی را دارد چه سایر صنایع افت داشته باشند، چه صعود.
از سوی دیگر با افزایش روند تجارت جهانی و افزایش عمر ناوگان کشتیرانی (در واقع از رده خارج شدن کشتیها) روند درخواست کشتی در سطح بینالمللی نیز افزایش یافته است تا این ناوگان جدید علاوه بر آن که جوابگوی حجم تجارت دریایی باشد جایگزین شناورهایی که به دلایل مختلف امکان دریانوردی آن وجود ندارد نیز بشوند.
شناورها علاوه برآن که از نظر فنی ممکن است قابلیت دریانوردی را نداشته باشند از نظر مطابقت با استانداردهای بینالمللی نیز مشمول کنوانسیونها و پروتکلهای متعددی هستند که هر یک الزامات مشخصی را بر کشتی تحمیل مینمایند تا حمل و نقل ایمن و بدون ضرری را تضمین نمایند.
علیایحال این مجموعه در نظر دارد با عنایت به نیازهای کشور و منطقه در زمینه حمل و نقل دریایی، پشتیبانی سکوهای نفتی و …. به جایگاه ویژهای دستیابی داشته باشد.
چکیده پیشرفتهای عمده
v توسعه اقتصاد جهانی و تجارت وابسته به دریا:
o تولید جهانی در سال ۲۰۰۵ با رشد حدود دو درصدی خود از رشد سال گذشته پیش گرفت و این در حالی بود که کشورهای در حال توسعه رشد نسبتاٌ خوبی را تجربه کردهاند.
o میزان صادرات کالای تجارت جهانی با رشد معقول خود نوید دهنده وضعیتی بهتر در آینده میباشد و این در حالی بود که رشد صادرات در کشورهای خاور دور در حد قابل تقدیری بود ضمن آنکه در کشورهای با اقتصاد انتقالی چهارمین سال پیاپی رشد ثبت صادرات با رسیدن به حدود ۸ درصد افزایش گزارش شده است، ضمن آنکه در کشورهای منطقه نیز علاوه بر سایر نقاط جهانی شاهد روند رو به رشد واردات نیز بودهایم. صادرات کالای تجاری جهان در سالهای ۲۰۰۶ و ۲۰۰۷ نیز به افزایش خود ادامه می دهد که علت آن امر توسعههای مورد انتظار در سطح جهانی میباشد.
o تجارت جهانی وابسته به دریا (کالای بارگیری شده) با رسیدن به رقم بیش از ۶ میلیارد تن در سال ۲۰۰۵ وضعیت مطلوبی را به ثبت رساند که حسب بررسیهای بعمل آمده سال ۲۰۰۶ روندی فراتر را به ارمغان خواهد آورد.
v توسعه ناوگان جهانی
o ناوگان تجارت جهانی در انتهای سال ۲۰۰۵ با افزایش قابل قبول به حدود ۹۰۰ میلیون dwt رسید. تحویل کشتیهای جدید با رشد چشمگیر و رسیدن به رقم در حدود ۴۰ میلیون dwt افزایش یافت و بدین ترتیب سود خالص به میزان ۱۵ میلیون dwt پس از کسر تناز کشتیهای جدید دیده برجای گذاشت.
o ناوگان نفتکش وقله برهای خشک با هم و در حدود ۷۰ درصد از کل ناوگان جهان را تشکیل میدهند ناوگان نفتکشها با افزایش چشمگیر که نشان دهنده سود بالا و … نوع حمل و نقل میباشد بر ناوگان قلهبرهای خشک پیشی گرفت. از سوی دیگر ناوگان کانتینری با حدود ۷ درصد افزایش به رقم تقریبی ۹۰ میلیون dwt افزایش یافت که این نیز خود در دهنده آینده روشن جهت حمل و نقل کانتینری جهان میباشد.
o در پایان سال ۲۰۰۵ میانگین سن ناوگان جهانی با کاهش مطلوب به میزان تقریبی ۱۲ سال رسید ضمن آنکه در این بین عمر بالای شناورهای کوچک می تواند نوید دهنده آیندهای قابل قبول در جهت سرمایهگذاری منطقهای و تخصصی حسب انجام بررسیهای کارشناسی باشد.
v بهرهوری ناوگان جهان و عرضه و تقاضا
o عمدهترین شاخصهای بهرهوری عملیاتی برای ناوگان جهانی تناژ حمل شده در هر dwt و هزار تن – مایل در هر dwt میباشد که حسب بررسیهای بعمل آمده نشان دهنده وضعیت مطلوب در سال ۲۰۰۵ میباشد.
o تناژ مازاد کل جهان نیز به کاهش فرد ادامه داده و وضعیت آن در پایان سال ۲۰۰۵ نوید بخش رشد بیش از پیش این صنعت میباشد.
v بازارهای حمل
o علیرغم اینکه سال ۲۰۰۵ چالشهای خاص خود را در کارنامه داشت ولی بررسیهای بعمل آمده نشان دهنده رشد قابل قبول صنعت حمل و نقل دریایی میباشد بطوریکه کمترین رشد مربوط به حمل و نقل نقت خام و بیشترین رشد در رابطه با حمل و نقل کانتینری به ثبت رسیده است. این مهم خود سبب گشت تا کرایه حمل کانتینر نیز افزایش یابد که این افزایش بیشترین میزان خود را در مسیرهای اصلی حمل و نقل کانتینر یعنی اقیانوسیه، آتلانتیک، آسیا و اروپا تجربه نموده است.
v عملکرد کانتینری بنادر دنیا[۱]
– عملکرد کانتینری بنادر دنیا با ۵/۱۳ درصد رشد از ۱/۲۵۵ میلیون TEU در سال ۲۰۰۳ به ۷/۲۸۹ میلیون TEU در سال ۲۰۰۴ رسید. این رشد در سال ۲۰۰۵ ادامه یافت و با ۳۴% افزایش به ۳۹۰ میلیون ETU رسید که در حد خود منحصر بفرد و قابل تأمل میباشد. لازم به ذکر میباشد بنادر آسیایی همچون هنگکنک، سنگاپور، شانگهای، شنزن، بوسان و کائوسیانگ رتبه اول عملکرد کانتینر در دنیا را به خود اختصاص دادهاند.
علیایحال حسب رشد حاصله و روند حرکت جهان بسوی حمل و نقل کانتینری میتوان تا سال ۲۰۱۰ شاهد افزایش حمل و نقل کانتینری تا مرز ۵۰۰ میلیون TEU بود.
v تحولات بازار[۲]
باگذر از بازار پرتلاطم سال ۲۰۰۵ مالکان و اجاره کنندگان کشتی در انتظارات تحولات بعدی میباشند. صرفنظر از تغییرات مقطعی، در حال حاضر با تعادل نسبی عرضه و تقاضا در بازار مواجه هستیم.
از سوی دیگر انتظار میرود طی ماههای آینده نرخهای حمل و قیمتها تا حدودی افزایش یابد که از دلایل این امر رشد اقتصاد جهانی و افزایش میزان تقاضای مواد خام و نیمه خام از سوی کشور چین است. شایان ذکر است به رغم افزایش فهرست سفارشهای ساخت شناور، این فهرست طولانی در حال حاضر تهدید جدی برای نرخهای کرایه حمل محسوب نمیگردد، لیکن در آینده عدم تعادل در عرضه و تقاضای ظرفیتهای حمل بدون شک نرخهای حمل کالا را متأثر خواهد کرد و این خود از موجبات سودآوری بیشتر این صنعت خواهد بود.
بدین ترتیب در حالیکه حجم تجارت بینالمللی با نرخ رشد متعادلی به پیش میرود، الگوهای تجارت نیز دستخوش تغییرات گردیده و حجم تقاضا برای کشتی را در حد قابل ملاحظهای افزایش خواهد داد.
بهای نفت خام و فرآوردههای نفتی طی ماههای اولیه سال ۲۰۰۵ همچنان روند افزایش داشته است بطوریکه بعضاً شاهد به طور متوسط ۵۰ درصد رشد نیز بودهایم. کالاهای عمده به خصوص کالاهای فله، حجم قابل توجهی از محصولات دریایی را تشکیل میدهند. از سوی دیگر تقاضا برای جذب مواد خام اولیه مورد نیاز صنایع در چین همچنان روند افزایش دارد و میتوان تقاضای جذب مواد خام در این کشور از عوامل اثرگذار بر بازار حمل فله در جهان دانست.
ولی آنچه که پیش از هر موضوعی روند حمل و نقل دریایی و سودآوری قابل قبول آن را در ارتباط با رشد تجارت جهانی سبب گشته، تقاضای رو به افزایش حمل و نقل کانتینری در سطح جهان میباشد.
چشمانداز تجارت کانتینری جهان بیش از پیش امیدوار کننده به نظر میرسد. آمار حاکی از بهبود پیش بینیها در خصوص حجم تجارت از ۴/۹ درصد به ۳/۱۰ برای سال ۲۰۰۴ و همچنین از ۲/۹ درصد به ۷/۹ درصد در سال ۲۰۰۵ است. حجم تجارت در مسیرهای عمده از جمله مسیر خاور دور – اروپا کماکان با شتاب نسبتاً زیادی روبه افزایش است. ارقام در منطقه پاسیفیک نیز نسبت به سال ۲۰۰۳ رشد قابل توجهی داشتهاند. از سوی دیگر و بر همین اساس میزان عرضه ظرفیتهای حمل نیز تا پایان سال ۲۰۰۵ روند صعودی داشته است. بطوریکه افزایش ظرفیت ناوگان کشتیهای تمام کانتینربر در طول سال ۲۰۰۵ به میزان ۱/۱۲ درصد افزایش را نشان میدهد. تا آنجا که به رغم کاهش نسبی در میزان عقد قراردادهای جدید ساخت، در حال حاضر فهرست سفارش کشتیهای کانتینربر معادل ۲/۱ میلیون TEU به منظور تحویل در سال ۲۰۰۶ است ضمن آنکه تعداد محدودی از ظرفیتهای ساخت شرق آسیا جهت دریافت سفارش های جدید به منظور تحویل در سال ۲۰۰۷ خالی باقی ماندهاند.
v بررسی اجمالی وضعیت حمل و نقل دریایی در ایران[۳]
الف) ساخت و توسعه بنادر:
در راستای اجرای سیاستهای مقرر در برنامههای توسعه اقتصادی، فعالیتهایی در جهت رشد و توسعه ظرفیت تخلیه و بارگیری، ترانزیت کالا، حمل مسافر و ایجاد اشتغال و محرومیت زدائی در سواحل جنوب و شمال کشور صورت گرفته بنحوی که تا آذر سال ۸۴ جمعاً در شمال و جنوب ۱۲۱ پست اسکله با تجهیزات مدرن و آماده به کار در بنادر کشور قابل بهرهبرداری میباشد.
در حال حاضر بنادر آبادان، خرمشهر، شهید رجائی، شهید باهنر، شهید بهشتی وشهید کلانتری در جنوب و بنادر انزلی، نوشهر و امیرآباد در شمال در زمینه تجاری فعال میباشند.
ب) ظرفیت بنادر بازرگانی:
میزان ظرفیت (غیرنفتی) بنادر تجاری کشور که در سال ۵۷ معادل ۱۰ میلیون تن بوده در سال ۷۶ به ۶/۴۲ میلیون تن و در سال ۷۹ به ۷/۵۳ میلیون تن رسیده است. در برنامه سال ۸۴ این میزان به حدود ۵/۶۳ میلیون تن افزایش خواهد یافت.
ج) عملیات کانتینری:
با عنایت به مزیتهای فراوان حمل و نقل کانتینری و روند رو به رشد آن در دنیا سعی شده علاوه بر پاسخگویی به نیازهای روز بازرگانی با ایجاد امکانات و تجهیزات مدرن و پیشرفته و همچنین تشویق صاحبان کالا از طریق برقراری تسهیلات لازم زمینه توسعه و رشد این نوع حمل فراهم شود بطوریکه میزان عملیات کانتینری از ۳۱۶ هزار TEU در سال ۷۶ به ۴۱۹ هزار TEU در سال ۷۹ و ۱۰۴۷ هزار TEU در آذرماه ۸۴ افزایش یافته است.
د) تخلیه و بارگیری (غیرنفتی) در نیادر عمده تجاری کشور:
میزان تخلیه و بارگیری (غیرنفتی) در سال ۵۷ حدود ۷/۹ میلیون تن بوده است که این رقم در سال ۷۶ به ۳/۳۲ میلیون تن، در سال ۷۹ به ۴/۳۸ میلیون تن و در آذرماه۸۴ به ۱/۴۱ میلیون تن رسیده است. یکی از عوامل اساسی جهت بالابردن ظرفیت و کارآئی بنادر بارگیری و استفاده از تجهیزات و تأسیسات ویژه بندر نظیر جرثقیلهای سنگین، ترانسیتز، جرثقیلهای کانتینری و ساحلی و لایروبها، یدککشها و …. در طی سالهای اخیر بوده است.
هـ) تخلیه و بارگیری کالای ترانزیت در بنادر عمده تجاری کشور:
میزان تخلیه و بارگیری کالای ترانزیت در بنادر تجاری کشور که در سال ۷۶ معادل ۸۳/۲ میلیون تن بوده و در سال ۷۹ به ۱۱/۲ میلیون تن تغییر یافته و این مقدار تا پایان آذر ۸۴ به حدود ۷۱/۳ میلیون تن افزایش یافته است.
و) ناوگان
تعداد کشتیهای نفتی از ۷ فروند در سال ۵۷ به ۱۹ فروند در سال ۷۶، ۲۶ فروند در سال ۷۹ و طبق برنامه به ۳۱ فروند در پایان سال ۸۴ افزایش خواهد یافت. همچنین در این دوره ظرفیت ناوگان نفتی کشور از ۱.۰۱۵.۰۰۰ متریک تن در سال ۵۷ به ۳.۴۸۷.۰۰۰ متریک تن در سال ۷۶، ۳.۹۱۰.۰۰۰ متریک تن در سال ۷۹ و طبق برنامه به ۶.۰۳۵.۰۰۰ متریک تن در پایان سال ۸۴ افزایش خواهد یافت.
تعداد کشتیهای تجاری نیز از ۹۹ فروند در سال ۷۶ و طبق برنامه به ۱۱۶ فروند در پایان سال ۸۴ افزایش یافت. همچنین ظرفیت ناوگان تجاری کشور از ۵۲۵۰۰۰ تن در سال ۵۷ به ۲.۵۸۳.۰۰۰ تن در سال ۷۶ و ۲.۸۵۰.۰۰۰ تن در سال ۷۹ رسیده که این میزان طبق برنامه به ۳.۴۲۰.۰۰۰ تن در پایان سال ۸۴ افزایش یافت.
مقایسه تعداد و ظرفیت ناوگان دریایی کشور در سالهای ۵۷-۷۶-۷۹-۸۴
عنوان | ۵۷ | ۷۶ | ۷۹ | طبق برنامه ۸۴ |
تعداد کشتیهای نفتی | ۷ | ۱۹ | ۲۶ | ۳۱ |
ظرفیت ناوگان نفتی (متریک تن) | ۱.۰۱۵.۰۰۰ | ۳.۴۸۷.۰۰۰ | ۳.۹۱۰.۰۰۰ | ۶.۰۳۵.۰۰۰ |
تعداد کشتیهای تجاری (فروند) | – | ۹۹ | ۱۰۶ | ۱۱۶ |
ظرفیت ناوگان تجاری (تن) | ۵۲۵.۰۰۰ | ۲.۵۸۳.۰۰۰ | ۲.۸۵۰.۰۰۰ | ۳.۴۲۰.۰۰۰ |
در واقع پتانسیلها و ظرفیتهای موجود در حمل و نقل آبی کشور به گونهای است که از یک سو براساس برآوردهای صورت گرفته نیاز ایران به تولیدات صنایع کشتیسازی طی ۱۰ سال آینده بالغ بر ۱۸ میلیارد دلار برای منطقه در حدود ۶۰ میلیارد دلار برآورد شده که این بازار داخلی و منطقهای فرصت مناسبی را برای توسعه صنعت کشتیرانی فراهم کرده است و از سوی دیگر چشمانداز رشد اقتصادی کشور و افزایش درآمدهای صادراتی که هماکنون از مرز ۵۰ میلیارد دلار گذشته و در آیندهای نه چندان دور مرز ۷۵ میلیارد دلار را نیز خواهد نوردید، پتانسیلهای بالقوه این صنعت را هرچه بیشتر نشان میدهد. بطوریکه این موضوع در کنار بحث رشد تولید ناخالص داخلی (GDP) جهان تداعی کننده وضعیتی منطق و مطلوب اقتصادی در جهان میباشد.
رشد تولید ناخالص داخلی ایران و برخی از کشورهای جهان[۴]
سال |
کشور۲۰۰۳۲۰۰۴۲۰۰۵۲۰۰۶
پیشبینی۲۰۰۷
پیشبینیجهان۴۱/۵۳/۴۹/۴۷/۴منطقه اروپا۵/۰۲۶/۱۲۸/۱آسیا (بجز ژاپن)۷۸۶/۷۷۱/۶ایران۷/۵۳۵/۴۵/۵۷/۴-آلمان۲/۰-۶/۱۵/۱۸/۱۲/۱انگلستان۵/۲۲/۳۶/۱۴/۲۵/۲آمریکا۷/۲۲/۴۶/۳۴/۳۸/۲ژاپن۴/۱۷/۲۸/۲۹/۲۴/۲جمهوری کره۱/۳۶/۴۴۵/۴۳/۴چین۱۰۱/۱۰۹/۹۵/۹۵/۷هند۴/۷۴/۷۸۷۷/۶آمریکای لاتین۱/۲۸/۵۳/۴۴/۴۸/۳
v ترانزیت[۵]
ترانزیت در لغت به معنی عبور، گذر و راه و ترانزیت کالا بمعنی ورود کالا از یکی از مرزهای یک کشور و خروج از مرز دیگر آن کشور است. حمل و نقل کالا و یا مسافر به صورت ترانزیت ممکن است با استفاده از امکانات حمل و نقل آن کشور یا کشورهای دیگر انجام گیرد. ترانزیت کالا ممکن است از طریق مختلف و یا بصورت ترکیبی صورت گیرد. کشور که امکان ترانزیت کالا برای محصولات دیگر کشورها را فراهم میکند هم خود استفاده میبرد و هم کالای ترانزیتی را از مسیر مناسبتری به مقصد میرساند.
کشور ایران به علت برخورداری از موقعیت خاص و ژئوپولیتیکی، طی قرون متمادی و از زمان کهن، یکی از مهمترین مناطق عبور کالا محسوب میشده و در حال حاضر هم دارای نقش کلیدی در این زمینه میباشد.
o ترانزیت دریایی کشور
با بررسی آمار ترانزیت دریایی کشور در سال ۱۳۸۴ میتوان دریافت که بنادر شهید رجائی، شهید باهنر، لنگه، انزلی و امیرآباد در زمینه ترانزیت کشور فعال میباشند.
مقوله ترانزیت در بنادر از دو دیدگاه بارهای ورودی به بندر از دریا توسط کشتی (تخلیه از کشتی) و بارهای خروجی از بندر (بارگیری به کشتی) مورد توجه میباشند. در این میان نبایستی ترانزیت مواد نفتی را که به SWAP معروف است از یاد برد. عملیات SWAP به کشور معمولاً در استانهای شمال کشور انجام میپذیرد. هدف از انجام این فعالیت دستیابی به چند منظور است که در جای خود قابل بحث میباشد.
o بنادر فعال در تخلیه بارهای ترانزیت(غیرنفتی)
در شش ماهه نخست سال ۱۳۸۴ بندر باهنر با ۷۴.۷۰۴ تن بندر اول کشور در زمینه تخلیه بارهای غیرنفتی ترانزیتی بوده است. در همین راستا بنادر لنگه، رجائی، امیرآباد، انزلی، بهشتی و در نهایت بنادر آبادان و خرمشهر به ترتیب با ۳۴.۳۱۲ ، ۲۴.۴۲۸ ، ۸.۹۷۳ ، ۷.۴۱۱ ، ۱.۶۹۶ ، ۲۴۶ و ۸۴ تن در گامهای بعدی قرار دارند.
o بنادر فعال در بارگیری بارهای ترانزیت (غیرنفتی)
در رابطه با بارهای ترانزیتی که به مقاصد سایر کشورها بارگیری شدهاند، بندر شهید رجائی در شش ماهه اول سال ۱۳۸۴ با ۴۱۶.۹۴۳ تن بندر بیرقیب کشور محسوب میشود. در رتبههای بعدی بنادر انزلی با ۸.۸۳۲ تن و باهنر با ۱.۱۶۰ تن قرار دارند.
o بنادر فعال در ترانزیت نفتی (SWAP)
در تخلیه این نوع بار بندر نکا با ۱.۵۵۵.۷۳۷ تن بندر اول کشور بوده و در همین راستا بنادر انزلی، نوشهر، باهنر و امیرآباد به ترتیب با ۱۱۹.۷۰۲ ، ۵۲.۰۳۲ ، ۶.۶۲۰ و ۲.۷۱۲ تن در رتبه های بعدی قرار دارند بطور کلی در شش ماهه نخست سال ۸۴ به میزان ۱.۷۳۶.۸۲۵ تن بار نفتی در بنادر تخلیه شده است. در مقوله بارگیری بارهای نفتی تنها در بندر امام خمینی و رجائی فعالیت داشتهاند که مجموع فعالیت آنها در حدود ۱۱.۵۷۲ تن بوده است. لازم به ذکر میباشد تفاوت تناژ تخلیه و بارگیری بدین مفهوم میباشد که بخش عمودی از بارهای SWAP در نهایت بارگیری نشده بلکه از طریق خطوط لوله یا حمل با تانکرهای جادهای و ریلی به مقصد مورد نظر خود انتقال داده شدهاند.
v بررسی جایگاه بخش حمل و نقل در اقتصاد کشور
براساس مبانی نظری، تقاضای حمل و نقل به عنوان تقاضای مشتق شده از سایر بخشهای اقتصادی و اجتماعی محسوب میشود. به این معنی که مهمترین عامل توجه کننده تغییرات در میزان فعالیت حمل و نقل در جابجایی کالا، تولید ناخالص ملی میباشد. عرضه حمل و نقل نیز به میزان سرمایهگذاریهای انجام شده به صورت ساخت زیربناها، تأمین ماشینآلات، تجهیزات و تأسیسات و تدارک ناوگان وابسته است. از این رو در بررسی روند تغییرات مربوط به متغییرهای اقتصادی در این بخش، بایستی توجه لازم به نوسانات سایر بخشهای اقتصادی نیز کرد که البته در این مورد وابستگی بالایی بین حمل و نقل دریائی و اقتصاد در زمان رشد مشهود میباشد و در زمان رکود بجهت سرعت سریع جابجایی وسایل حمل در این حمل و نقل توجیهات خاص خود میبایست مدنظر قرار گیرد. از این رو در بررسی روند تغییرات مربوط به متغیرهای اقتصادی در این بخش، بایستی توجه لازم به نوسانات سایر بخشهای اقتصادی نیز مبذول گردد.
ارزش افزوده زیر بخش حمل و نقل طی سالهای ۱۳۷۰ الی ۱۳۸۱ به قیمتهای جاری همواره از رشد صعودی برخوردار بوده به طوری که این رقم از ۳۱۴۶ میلیارد ریال در سال ۱۳۷۰ به ۵۳۲۵۸ میلیارد ریال در سال ۱۳۸۱ رسیده که بیانگر رشد سالیانهای برابر با ۳۳/۲۹ درصد طی این مدت میباشد. روند مشابهی در ارقام مربوط به ارزش افزوده به قیمتهای ثابت سال ۱۳۷۶ نیز قابل مشاهده است. به جز سال ۱۳۷۷ که شاهد رشد منفی ۳۲/۱ درصدی هستیم در سایر سالهای این دوره رشد مثبت همراه با نوساناتی وجود دارد به نحوی که ارزش افزوده به قیمتهای ثابت سال ۱۳۷۶ از ۸۷۸۱ میلیارد ریال در سال ۱۳۷۰ به ۲۱۵۲۵ میلیارد ریال در سال ۱۳۸۱ افزایش یافت که این امر بیانگر رشد متوسطی برابر با ۵/۸ درصد میباشد.
ستانده این بخش از ۴۷۸۲ میلیارد ریال در سال ۱۳۷۰ به قیمتهای جاری به ۸۱۱۰۷ میلیارد ریال در سال ۱۳۸۱ افزایش یافت که حاکی از رشد متوسط برابر با ۳۵/۲۹ درصد است. به جز سال ۱۳۷۷ که شاهد رشد منفی ناچیزی هستیم، در سایر سالهای این دوره ستانده زیر بخش حمل و نقل به قیمتهای ثابت سال ۱۳۷۶ همواره ثبت بوده و از رقم ۱۴۵۵۲ میلیارد ریال در سال ۱۳۷۰ به ۳۲۳۵۸ میلیارد در سال ۱۳۸۱ افزایش یافته و این امر به معنی رشد متوسط سالانه برابر با ۵۴/۷ درصد میباشد. سهم این بخش از ستانده نیز از ۱۲/۶ درصد به قیمتهای جاری در سال ۱۳۷۰ به ۴/۵ درصد در سال ۱۳۸۱ کاهش مییابد و از ۴ درصد در سال ۱۳۷۰ به قیمتهای ثابت سال ۱۳۷۶ به ۷۶/۴ درصد در سال ۱۳۸۱ افزایش یافته است.
مصرف واسطه در این زیر بخش از ۱۶۳۷ میلیارد ریال به قیمتهای جاری در سال ۱۳۷۰ به ۲۷۸۵۰ میلیارد ریال در سال ۱۳۸۱ افزایش یافته که این امر به معنی رشد متوسطی معادل ۴/۲۹ درصد میباشد. به قیمتهای ثابت سال ۱۳۷۶، مصرف این بخش از ۵۷۶۹ میلیارد ریال به ۱۰۸۳۳ میلیارد ریال افزایش یافته که بیانگر رشد متوسطی برابر با ۹/۵ درصد طی این دوران بوده است.
موضوع فعالیت شرکت: بطور کلی عبارتست از انجام عملیات حمل و نقل دریائی، خدمات دریائی از قبیل تخلیه و بارگیری ، دپوی کالاهای ورودی و خروجی در محوطههای بندری جهت حمل و نقل دریائی ، اجاره شناور، خرید و فروش شناور، انجام خدمات ساحلی، آبرسانی، سوخت رسانی، آذوقهرسانی به سکوهای نفتی و شناورها، انجام آموزشهای دریائی، انجام و راهبری پروژههای دریائی و در کل انجام کلیه فعالیتهای دریائی یا ساحلی که بنحوی از انحاء با امر حمل و نقل دریائی ارتباط دارند.
ماموریت شرکت: مشارکت در حمل و نقل دریائی و کمک به رشد و توسعه این صنعت در کشور و منطقه در جهت ایجاد تحول ساختاری خصوصاً در نظام مدیریتی این نوع حمل و نقل در سطح کشور و جذب و ایجاد توان حمل و نقل مطلوب.
شرکت حمل و نقل دریائی در یک نگاه با بهرهگیری از مجموعهای از سرمایهای مادی و معنوی مدیران متخصص و با تجربه و توانمند: این شرکت با سرمایهای از تخصص و تجربه برخی از مدیران ارشد کشور و کارشناسان توانمند در حوزه حمل و نقل دریائی و بندری با رویکرد عملیاتی و اجرائی و اهمیت دادن به استفاده از ظرفیتهای موجود در کشور و منطقه فعالیت خواهد داشت بطوریکه بتوان با اتکاء تحول حمل و نقل در کشور و منطقه را به سود ایران عزیز به ارمغان آورد.
o نقاط قوت تدارک این حرکت اقتصادی:
۱- وجود مدیران و کارشناسان ارشد و با تجربه
۲- دارابودن شریک داخلی معتبر
۳- انعطاف پذیری در انجام غعالیتهای دریائی حسب نیاز کشور و منطقه
۴- دارابون نگرش اقتصادی بر روی فعالیتهای اقتصادی منطقه خصوصاً در زمینه انجام پشتیبانی سکوهای نفتی و حمل و نقل کالاهای پتروشیمی
۵- امکان ایجاد ساختار سازمانی مناسب و منطبق با رویهها و استانداردهای جهانی
o فرصتهای موجود در انجام فعالیتهای موصوف
۱- توسعه بازار حمل و نقل دریائی داخلی و منطقهای
۲- استفاده از بازارهای موجود در منطقه بجهت افزایش سهم حمل و نقل داخلی و نهایتاً کسب در آمدهای تعریف شده
۳- ایجاد اشتغال در سطح کشور
۴- بهبود وضعیت اقتصادی کشور و منطقه
۵- حرکت در مسیر عملیاتی نمودن چشم انداز ۲۰ ساله کشور خصوصاً در راستای حمل و نقل دریائی
۶- وجود تسهیلات مالی مناسب در رسیدن به اهداف این فعالیتها
۷- وجود بازارهای بسیار مطلوب در سطح منطقه همچون کویت، عراق، کشورهای آسیای میانه و همچنین تمرکز مطلوب فعالیتهای نفتی در قالب فعالیت سکوهای نفتی
o تهدیدات موجود در انجام فعالیتهای موصوف:
۱– نبود یک سیاست حمایتی مشخص و جامع در زمینه گسترش حمل و نقل دریائی کشور
۲– تغییر مکرر سیاستهای کلان شرکتها و مجموعههای داخلی به تبع مورد اول
۳– کند بودن روند تصمیمگیری برای اجرای فعالیتهای دریائی سودآور و مفید با عنایت به عدم آشنایی دست اندرکاران بازار سرمایه و سیاستگذاران در این حوزه
۴– عدم وجود شفافیت در روندهای منطقهای و وجود مناقشات در منطقه با عنایت به حضور کشورهای بیگانه که البته با عنایت به حساسیتهای بالای حمل و نقل دریائی آسیبپذیری این شکل فعالیت اقتصادی از سایر اشکال فعالیتهای دیگر به مراتب کمتر میباشد.
اهداف نتایج مشخص و مورد نظری هستند که بایستی در زمان مشخص حاصل شوند که در مورد این فعالیت اهم اهداف به شرح ذیل میباشند:
۱- افزایش سودآوری
۲- برخورداری از بالاترین سهم بازار در انجام غعالیتهای موضوعی عنوان شده در سطح کشور و منطقه در فاز اول
۳- توسعه سهم بازار کاری مجموعه در خصوص عملیات فیدرینگ و مدیریت و نظارت بر روند آن
۴- بهبود مدیریت در زمینه حمل و نقل دریائی با عنایت به ویژگیهای منطقهای
۵- صرفه جویی در منابع و کسب حداکثر رضایت مشتری
۶- کمک به کاهش هزینههای حمل و نقل دریائی در منطقه به جهت کسب در صد بیشتر از بازار و کاهش قیمت تمام شده کالاها خصوصاً صادراتی
۷- توسعه سهم بازار شرکت در برنامه ریزی یک چارچه منابع سازمانی(ERP) و مدیریت ارتباطات با مشتری (CRM)
۸- بهبود سیستمها و روشها
۹- افزایش قدرت رقابتی در زمینه انجام عملیات موصوف در بازار داخل و منطقهای
اهداف کیفی | راهکارها |
افزایش سودآوری |
|
برخورداری از بالاترین سهم بازار (رهبری بازار) در مجموعه شرکتهای رقیب |
|
توسعه سهم بازار شرکت در خدمات مشاوره دریائی و بندری و مدیریت و نظارت |
|
توسعه سهم بازار شرکت در برنامهریزی یکپارچه منابع سازمانی در حوزه صنعت |
|
v تجزیه و تحلیل بازار
روند حمل و نقل دریائی در ایران و منطقه علیرغم افت وخیزهای اقتصادی روندی صعودی بوده است در واقع ماهیت حمل و نقل دریائی اتصال خیلی محکمی به رکود در بعضی صنایع ندارد و اگر کاهشی در هر صنعتی رخ دهد با افزایش در سایر صنایع و و شاهد برآیندی مثبت در حمل و نقل خارجی منطقهای خواهیم بود. قطعاً شواهد زیادی برای رکود اقتصادی در برخی صنایع یا حتی اقتصاد یک کشور وجود دارد که این دلائل میتواند داخلی، منطقهای یا بین المللی باشد و در عین آنکه ریشه در مسائل اقتصادی، اجتماعی یا سیاسی داشته باشد. اما آنچه ماوراء همه این تحولات ثابت بوده است روند فراینده حمل و نقل دریائی بدون هیچگونه افتی بوده است. ضمن آنکه کشتیهائی که قابلیت دریانوردی دارند به هنگام رکود در یک کشور یا یک منطقه میتوانند به سایر نقاط جهان جهت فعالیت سفر نمایند و این قابلیت است که باعث شده تا تضمین لازم جهت رشد این بخش فراهم و تا حدود زیادی این صنعت را از زیاندهی مصون بدارد.
علیایحال با عنایت به توسعه ظرفیت تخلیه و بارگیری تا ۱۵۰ میلیون تن، توسعه ترمینال کانتینری تا پنج میلیون تن و ایجاد ترمینال ترانزیت و صادرات و توزیع منطقهای با ۲۵ میلیون تن تا سال ۱۴۰۰ در کشور، آینده روشنی را میتوان بر این صنعت رقم زد.
o بازار هدف
سیاست کشور در جهت حمایت از صنایع موفق و همچنین کاهش هزینه قیمت تمام شده مواد اولیه واردات صنایع و کالای کشاورزی و همچنین کالاهای صادراتی، شرکتهای حمل و نقلی خصوصاً در زمینه دریا را بر آن داشته تا نسبت به بازار هدف خود تامل نموده و برنامهریزی نمایند که در این میان بطور خلاصه برنامهریزی انجام شده را حسب اولولیتدهی بعمل آمده به شرح ذیل بیان میدارد.
سال جاری | یکسال بعد | دو سال بعد | سه سال بعد | ||
۱- | انجام عملیات پشتیبانی به سکوهای نفتی | ۱۰۰% | ۱۰۰% | ۹۰% | ۸۰% |
۲- | انجام حمل و نقل کالای جنرال کارگو | – | – | ۵% | ۶% |
۳- | انجام حمل و نقل کانتینر | – | – | ۵% | ۱۴% |
لازم بذکر است که عدم سیاست روشن در دولت و تأخیر و فرسایشی بودن به نتیجه رسیدن پروژهها و همچنین عدم حمایت دولت از ورود شرکت به بازارهای جهانی خارج از منطقه از عوامل تهدیدزا بشمار میرود که سعی گردیده با عنایت به نیاز ثابت منطقه و ریسک پائین عملیات پشتیبانی سکوهای نفتی در سواحل ایران و منطقه اولویتدهی فعالیتها را مشخص نمود و سیاستهای لازم را اتخاذ کرد.
علیایحال الویت نیاز بازار هدف در مرحله اول برنامهریزی استراتژیک جهت استفاده بهینه از ویژگیهای ساختاری کشور و منطقه میباشد که این نیاز میتواند به شکل یک قرار داد برنامهریزی استراتژیک یا یک قرارداد مشاورهای تبلور یابد.
v روشهای بازاریابی
برای بازاریابی و رسیدن به بازار هدف، تمرکز ما برروی بازاریابی مستقیم است که از طریق برقراری ارتباط با مدیران سازمانها و شرکتها، شناخت نیاز آنها و متقاعد نمودن ایشان برای همکاری با شرکت استوار است ضمن آنکه در سالهای اول لزوماً استفاده از واسطههای حمل و نقلی تا زمان ایجاد اقتدار و تجربه گریزناپذیر میباشد.
بطور خلاصه، روشهای بازاریابی عبارتند از:
۱) بازاریابی مستقیم
- برقراری ارتباط مستقیم با کارفرما و ارائه طرح پیشنهادی
- پیگیری مناقصات
- پیگیری تقاضاها از سوی مشتریان
۲) بازاریابی غیرمستقیم
- استفاده از واسطههای حمل و نقل دریائی
- ایجاد سایت خدماتدهی جهت معرفی شرکت
- ارائه آگهی در مجلات تخصصی
v برنامه بازاریابی
برای برنامهریزیهای بازاریابی باید کلیه بازارهای بالقوه لیست شود و پروسه پیگیری تا انعقاد قرارداد در هر یک جداگانه مشخص شود. با توجه به دستهبندی بازار (سکوهای نفتی – کالاهای غیرنفتی) برنامهریزی به شکل زیر انجام میشود:
o همکاری با شرکتهای فعال در زمینه حمل و نقل دریائی در منطقه: که در این زمینه سعی گردیده از بهترین نقطه حمل و نقلی منطقه یعنی شهر بندری دبی اقدام شود.
o همکاری با شرکتهای فعال در زمینه حمل و نقل دریائی داخل کشور: بمنظور ورود به بازار حمل و نقل دریائی لزوم مشارکت با تعدادی از شرکتهای با تجربه و دارای توان کاری بالا در داخل گریزناپذیری بنحوی که به همین منظور تعدادی از شرکتهای کارآمد شناسائی و مذاکراتی نیز بعمل آمده است.
o پیگیری آگهیهای مناقصات
o پیگیری برنامههای تجاری دولت و منطقه
o پاسخ به درخواست مشتریان
o برگزاری سمینار و دورههای آموزشی تخصصی با همکاری شرکتهای داخل و خارج کشور
v تیم مدیریتی
فلسفه مدیریت شرکت براساس مسئولیت، پاسخگویی و هماهنگی در جهت نیل به اهداف شرکت از دیگر اهداف شرکت در مقابل با نیروی انسانی با افزایش خلاقیت و نوآوری است.
o ساختار سازمانی
شرکت دارای هیئت مدیره، مدیر عامل و همچنین مدیریت فنی، مدیریت بازرگانی و مدیریت اداری و مالی است.
v برنامه و بودجه
به منظور تحلیل نقطه وضعیت بحرانی میزان هزینه، درآمد شرکت، طرح مالی براساس سیاست هزینه منطقی و درآمد حداقل تدوین میگردد تا شرکت دچار وضعیت بحرانی و کمبود نقدینگی نگردد.
با توجه به عقد قراردادهایی به ۹۰۰.۰۰۰ دلار از ۱/۱۰/۸۵ لغایت ۲۹/۱۲/۸۵ و ۳.۵۰۰.۰۰۰ دلار جهت سال ۱۳۸۶موضوعات مورد بحث را به شرح ذیل بیان میدارد:
۱- پیشبینی نیروی انسانی
۱-۱) نیروی انسانی ستادی: به منظور انجام فعالیتهای جاری و تخصصی در زمینهای امور فنی، بازرگانی، اداری و مالی و دفتر به شرح ذیل:
سمت | تعداد | حقوق ماهیانه | حقوق سه ماهه | حقوق سالیانه |
هیئت مدیره و مدیرعامل | ۳ | ۳۶ | ۱۰۸ | ۴۳۲ |
امور فنی | ۱ | ۹ | ۲۷ | ۱۰۸ |
امور بازرگانی | ۱ | ۹ | ۲۷ | ۱۰۸ |
امور مالی و اداری | ۳ | ۱۵ | ۴۵ | ۱۸۰ |
جمع کل هزینه نیروی انسانی ستادی | ۸ | ۶۹ | ۲۰۷ | ۸۲۸ |
متفرقه: بیمه، پاداش، اضافهکار | ۲۰ | ۸۰ | ||
جمع | ۲۲۷ | ۹۰۸ |
۲- هزینه نیروی انسانی عملیاتی: تدارک نیرو جهت شناورها در سه ماه سال اول و کل سال دوم از طریق شرکتهای تأمین نیروی متخصص در منطقه میباشد که حس بررسیهای بعمل آمده ۲۵% درآمد روزانه میباشد.
سمت | تعداد | هزینه ماهانه | هزینه سه ماهه | هزینه سالانه |
کاپیتان+یک نفرمسئول فنی+ یک سرملوان+سه نفر ملوان(برای شناور) | ۱۲ | ۶۰۰ | ۱۸۰۰ | ۷۲۰۰ |
o هزینه سوخت: هزینه سوخت هر شناور ۱۲% درآمد روزانه میباشد.
روزانه | ماهانه | سه ماهه | سالانه | |
هزینه سوخت دو شناور | ۱۱ | ۳۳۰ | ۹۹۰ | ۳۹۶۰ |
o هزینه Broker یا بازاریاب منطقهای: که این هزینه ۱۰% درآمد روزانه میباشد.
روزانه | ماهانه | سه ماهه | سالانه | |
هزینه Broker (برای دو شناور) | ۹ | ۲۷۰ | ۸۱۰ | ۳۲۴۰ |
o هزینه بیمه: جهت هر شناور ۳% درآمد روزانه میباشد.
روزانه | ماهانه | سه ماهه | سالانه | |
هزینه بیمه (برای دو شناور) | ۷/۲ | ۸۲ | ۲۴۶ | ۹۸۴ |
o هزینه استهلاک: جهت هر شناور با نرخ ثابت ۱۰% درآمد روزانه میباشد.
روزانه | ماهانه | سه ماهه | سالانه | |
هزینه استهلاک (برای دو شناور) | ۹ | ۲۷۰ | ۸۱۰ | ۳۲۴۰ |
o هزینه تعمیرات: جهت هر شناور ۵% درآمد روزانه میباشد.
روزانه | ماهانه | سه ماهه | سالانه | |
هزینه تعمیرات(برای دو شناور) | ۵/۴ | ۱۳۵ | ۴۰۵ | ۱۶۲۰ |
مجموع هزینهها: هزینه پرسنل ستادی(۵/۵) + هزینه پرسنل عملیاتی(۲۵% )+ هزینه Broker (10%)+ هزینه سوخت(۱۲%) + هزینه بیمه(۳% )+ هزینه استهلاک(۱۰%)
مجموع هزینهها: ۵/۵+۲۵+۱۰+۱۲+۳+۱۰= 5/۶۵%
o هزینههای بندری: جهت هر شناور ۵/۳ درصد روزانه تخمین زده میشود.
روزانه | ماهانه | سه ماهه | سالانه | |
هزینه بندری(برای دو شناور) | ۱۵/۳ | ۵/۹۴ | ۵/۲۸۳ | ۱۱۳۴ |
o هزینههای سربار شامل مالیات، هزینه اجاره، هزینه مأموریتها، ایاب و ذهاب و … ۵% درآمد روزانه تخمین زده میشود.
روزانه | ماهانه | سه ماهه | سالانه | |
هزینه سربار | ۵/۴ | ۱۳۵ | ۴۰۵ | ۱۶۲۰ |
v سود فعالیت
(هزینههای سربار + هزینههای بندری + مجموع هزینهها) – درآمد حاصل
(۲.۶۷۷.۵۰۰.۰۰۰+ ۲۰.۶۳۲.۵۰۰.۰۰۰ ) – (۹۰۰۰×۳.۵۰۰.۰۰۰ دلار) = 8.۱۹۰.۰۰۰.۰۰۰ سود خالص
v میزان سرمایه لازم برای شروع کار
= 10% هزینه آغاز فعالیت + ۲۰% هزینههای ثبت شناور + سرمایه لازم برای خرید شناور
= (۹۰۰۰×۱۰%×۲.۶۰۰.۰۰۰) + (۹۰۰۰×۲۰%×۲.۶۰۰.۰۰۰) + ۹۰۰۰×۲.۶۰۰.۰۰۰ دلار
= (۲.۳۴۰.۰۰۰.۰۰۰) + (۴.۶۸۰.۰۰۰.۰۰۰) + ۲۳.۴۰۰.۰۰۰.۰۰۰
۳۰.۴۲۰.۰۰۰.۰۰۰ ریال
v نرخ بازگشت سرمایه
= سود خالص : سرمایه اولیه
۷۱/۳ = 8.۱۹۰.۰۰۰.۰۰۰ : ۳۰.۴۲۰.۰۰۰.۰۰۰
که بدیهی است این نرخ بازگشت سرمایه خود نشان دهنده ۲۷% سود خالص میباشد.
۱- اخذ شده از گزارش کانتینری سازمان بنادر و کشتیرانی
۱- مأخذ: ویژهنامه کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران
۱- مأخذ: گزارش معاون برنامهریزی و اقتصاد حمل و نقل وزارت راه و ترابری
۱- مأخذ: ماهنامه داخی اقتصاد و تجارت حمل و نقل دریایی کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران
۱- مأخذ: طرح جامع حمل و نقل کشور – گزارش اصلی – وزارت راه و ترابری